傳統(tǒng)網(wǎng)吧風(fēng)光不再 玩家上座率不足50%
泡泡網(wǎng)機(jī)箱頻道4月15日 高峰時(shí)間段上座率從100%跌到60% “網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證”轉(zhuǎn)讓價(jià)從平均50多萬(wàn)元下滑到10萬(wàn)元 從1997年下半年算起，蘇州的網(wǎng)吧業(yè)誕生時(shí)間還不到17年。受家庭寬帶日益普及、移動(dòng)智能終端層出不窮的沖擊，一度風(fēng)光無(wú)限的蘇州傳統(tǒng)網(wǎng)吧如今好景不再，經(jīng)營(yíng)狀況已從全面盈利變?yōu)槿种毁嶅X、三分之一保本、三分之一虧損;全市的1516家網(wǎng)吧中，已有266家因經(jīng)營(yíng)困難等情況而暫停營(yíng)業(yè)。
傳統(tǒng)網(wǎng)吧上座率低風(fēng)光不再
短短幾年時(shí)間就從令人羨慕的“搖錢樹”變成“雞肋”，并且經(jīng)營(yíng)狀況還在繼續(xù)下滑，蘇州傳統(tǒng)網(wǎng)吧在守舊消亡或轉(zhuǎn)型生存中面臨艱難抉擇。
三大現(xiàn)象，傳統(tǒng)網(wǎng)吧風(fēng)光不再
下午三四點(diǎn)，正是網(wǎng)吧生意最興旺的時(shí)段之一。記者走進(jìn)古城區(qū)王天井巷三族網(wǎng)吧，看到整個(gè)網(wǎng)吧只坐了40多人，上座率不到50%。投資者曹菊康告訴記者，他的網(wǎng)吧是2007年從別人手里盤下的，當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)讓那張搶手的“網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證”就花了60多萬(wàn)元，總投入更高達(dá)140多萬(wàn)元。
盡管砸了這么多錢，但蜂擁而來(lái)的顧客給曹菊康吃了顆“定心丸”。那時(shí)候，下午和晚上這兩個(gè)高峰時(shí)間段，電腦都不夠用，店門口常常排著十多名網(wǎng)友。雖然一小時(shí)只收2元錢，但一個(gè)月下來(lái)，營(yíng)業(yè)額輕輕松松就能破8萬(wàn)元，3年工夫就能收回投資。而今情形已無(wú)法同過(guò)去相比。曹菊康頗為郁悶地說(shuō)，就算高峰時(shí)間段，網(wǎng)吧里的上座率也至多50%—60%。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雖然提高了，但一個(gè)月最多能做6萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額，“各項(xiàng)開銷不斷增加，算上損耗其實(shí)已經(jīng)無(wú)利可圖了。再不想想辦法明擺著要撐不下去了!”
三族網(wǎng)吧幾年間遭遇的過(guò)山車式的經(jīng)營(yíng)變化，正是蘇州眾多傳統(tǒng)網(wǎng)吧的一個(gè)縮影。
市文廣新局文化市場(chǎng)處處長(zhǎng)劉智勇、市網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐宇介紹，蘇州網(wǎng)吧起步于1997年下半年，當(dāng)時(shí)也就是能上網(wǎng)的電腦房而已，此后一路發(fā)展，2005年生意火爆時(shí)，還啟動(dòng)了“單改連”工程(連鎖化經(jīng)營(yíng))。2010年，市場(chǎng)開始轉(zhuǎn)冷。徐宇說(shuō)，跟2005年前后相比，如今蘇州的傳統(tǒng)網(wǎng)吧出現(xiàn)了三個(gè)明顯變化：一是上座率下降，從原先高峰時(shí)間段100%上座率，到現(xiàn)在即使高峰時(shí)段，平均也有三分之一的電腦關(guān)著;二是單機(jī)日均收入下滑，原先每臺(tái)電腦一般可做30元一天，現(xiàn)在一般也就15—20元;三是一度炙手可熱、一證難求的“網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證”，轉(zhuǎn)讓費(fèi)已經(jīng)“跌到地板上”——2005年前后古城區(qū)一般在50多萬(wàn)元一張，高新區(qū)的甚至達(dá)到75萬(wàn)—80萬(wàn)元，如今10萬(wàn)元一張也乏人問(wèn)津，部分網(wǎng)吧一時(shí)半會(huì)脫不了手，只好苦苦支撐，或者索性暫停營(yíng)業(yè)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前全市登記在案的網(wǎng)吧共1516家，暫停營(yíng)業(yè)的已達(dá)266家。而在蘇州58同城網(wǎng)網(wǎng)站上，轉(zhuǎn)讓網(wǎng)吧的信息也隨處可見(jiàn)，僅4月1日—5日就達(dá)20多條。
“上面提到的三大表象，核心內(nèi)容就是傳統(tǒng)網(wǎng)吧正在走衰!”劉智勇一針見(jiàn)血地說(shuō)。
三大原因，上網(wǎng)便利沖擊傳統(tǒng)模式
我國(guó)于1994年接入現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，至今剛好20年。作為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)業(yè)服務(wù)場(chǎng)所之一，網(wǎng)吧出現(xiàn)僅僅十多年就開始走下坡路，多位業(yè)內(nèi)人士直言，最主要的是其他渠道上網(wǎng)方便了、便宜了。
徐宇說(shuō)，上世紀(jì)90年代后期到本世紀(jì)初，由于電腦價(jià)格偏高，單位和家庭電腦數(shù)量不多，互聯(lián)網(wǎng)普及率低，撥號(hào)上網(wǎng)不但網(wǎng)速慢，還要三四百元的開通費(fèi)，因此，性價(jià)比相對(duì)較高的網(wǎng)吧，很快就成為消費(fèi)者的首選。在這里，人們可以上網(wǎng)、聊天、收發(fā)郵件，玩游戲、看電影，滿足各項(xiàng)需求。蜂擁而至的顧客，讓許多網(wǎng)吧創(chuàng)下10個(gè)月收回成本的經(jīng)營(yíng)佳績(jī)。
但隨著單位和家庭電腦的普及，寬帶包月服務(wù)的推廣，網(wǎng)吧客戶逐漸被分流。特別是近幾年，iPhone 等智能手機(jī)、iPad 等平板電腦和Wi-Fi無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)的涌現(xiàn)，微信、飛信等即時(shí)通信軟件的問(wèn)世，網(wǎng)絡(luò)的功能性需求全面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施轉(zhuǎn)移。
“如今蘇州移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)600多萬(wàn)戶”。徐宇說(shuō)，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人們可以隨時(shí)隨地享受上網(wǎng)的樂(lè)趣，上網(wǎng)的費(fèi)用也很便宜。另一個(gè)重要原因是人們對(duì)網(wǎng)吧的環(huán)境要求越來(lái)越高，但許多傳統(tǒng)網(wǎng)吧多年一副老面孔，機(jī)器老舊、服務(wù)僵化，還因不禁吸煙而“烏煙瘴氣”，讓顧客逐漸失去了興趣。
第三個(gè)原因是網(wǎng)吧的運(yùn)營(yíng)成本大幅增加。徐宇介紹，2005年前后，蘇州市區(qū)面積三四百平方米的中型網(wǎng)吧，房租一般在15萬(wàn)—20萬(wàn)元一年，現(xiàn)在基本都翻了一番;網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)、人員工資也都漲了兩三倍，但收費(fèi)卻基本沒(méi)漲，再加上上座率下降，全市傳統(tǒng)網(wǎng)吧的利潤(rùn)大幅下滑，已有三分之一陷入虧損，三分之一勉強(qiáng)保本，只有三分之一還能盈利，直接導(dǎo)致了部分網(wǎng)吧的轉(zhuǎn)手或暫停營(yíng)業(yè)。
三個(gè)方向，轉(zhuǎn)型網(wǎng)咖或?qū)⒊芍髁?/STRONG>
在重重危機(jī)面前，蘇州部分傳統(tǒng)網(wǎng)吧開始“轉(zhuǎn)型求生存”。
轉(zhuǎn)向歐美流行的網(wǎng)咖(網(wǎng)絡(luò)咖啡館)，為日暮西山的傳統(tǒng)網(wǎng)吧行業(yè)帶來(lái)一線生機(jī)。記者在碧鳳坊的一家網(wǎng)咖看到，這里的屋頂有吊頂，墻上有卡通人物和動(dòng)物畫，給人一種小清新的感覺(jué)。座位不但有普通的休閑區(qū)，還有卡座區(qū)、多人包間、情侶包間和單人包間;此外還有吸煙室，并可買到咖啡飲料和西點(diǎn)。
盡管這里的上網(wǎng)費(fèi)比較高，最便宜的休閑區(qū)也要4元一小時(shí)，大致是普通網(wǎng)吧的兩倍，卡座和包間更高達(dá)8—10元每小時(shí)，但依然顧客盈門。負(fù)責(zé)人方凌俊介紹，晚飯前后開始，這里就會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象，一般要排一二十人，滿座可保持到23時(shí)?！拔覀兊膯螜C(jī)日均收入可達(dá)50元，聽到這個(gè)數(shù)字，同行們都不相信，但現(xiàn)場(chǎng)考察以后就信服了?！狈搅杩∪缡钦f(shuō)。
劉智勇介紹，蘇州網(wǎng)咖最早出現(xiàn)在去年初，目前已開出5家。它們的本質(zhì)就是網(wǎng)吧，只是更強(qiáng)調(diào)舒適、休閑的環(huán)境，迎合了中高端消費(fèi)群體的需求，再加上網(wǎng)吧消費(fèi)比其他娛樂(lè)消費(fèi)都便宜得多，因此受到追捧。
對(duì)于網(wǎng)吧的未來(lái)發(fā)展，劉智勇認(rèn)為，從現(xiàn)實(shí)條件來(lái)看，網(wǎng)吧還是有著特定的需求。無(wú)論從設(shè)備看還是氛圍看，網(wǎng)吧對(duì)游戲玩家都有著極大的吸引力，因此，只要游戲存在，網(wǎng)吧就會(huì)繼續(xù)存在。但要想活得海闊天空，網(wǎng)吧應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，至少像飯店分成高檔飯店、主題飯店、便利飯店一樣，朝三個(gè)方向發(fā)展：一是提檔升級(jí)，變成網(wǎng)咖，這可能是今后一段時(shí)間的主流;二是變身主題網(wǎng)吧，突出游戲或電子競(jìng)技功能;三是扮演社區(qū)網(wǎng)吧的角色，規(guī)模雖小，靠近便贏得顧客。
蘇州騰龍科技網(wǎng)絡(luò)信息有限公司的實(shí)踐，印證了劉智勇的分析。該公司去年9月接收了虎丘路、玻纖路交叉口的金慧網(wǎng)吧，改造成網(wǎng)咖，重新開張4個(gè)多月就收到了明顯效果。公司董事長(zhǎng)許興春說(shuō)，改造前，那里一個(gè)月營(yíng)業(yè)額只有三四萬(wàn)元，固定開銷卻達(dá)5萬(wàn)元，改造后，月營(yíng)業(yè)額已增加到15萬(wàn)元，徹底扭虧為盈。
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