小米發(fā)燒不再手機(jī)電商進(jìn)入競爭2.0時(shí)代
小米4終于如期發(fā)布，然而，這次給用戶帶來的卻不是驚喜，“小米不講發(fā)燒講情懷，小米4仍然是3G時(shí)代的產(chǎn)品”等評(píng)論鋪天蓋地，與此同時(shí)，甫一面市就遭到兩個(gè)手機(jī)“大佬”的猛烈狙擊，先是華為選擇同一天開賣榮耀6，隨后酷派大神傳出兩款新品，跑分分別達(dá)44000分及31000分，新品大神F2不僅采用真八核芯片，而且是雙卡雙待，但價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前兩者。業(yè)內(nèi)人士指出，隨著小米的優(yōu)勢逐漸褪去，傳統(tǒng)廠商憑借多年的技術(shù)積累及互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的進(jìn)步，手機(jī)電商已從小米獨(dú)霸的1.0時(shí)代跨入了三足鼎立的2.0時(shí)代，“大小榮”之爭未來將變得愈發(fā)激烈。
小米遭大神榮耀圍剿
小米4憑借著1999元的售價(jià)以及注重手感的外觀贏得關(guān)注，榮耀6則被賦予首款八核4G手機(jī)之名，但未料酷派F2卻以更高的配置、更低的價(jià)格出擊，而且還是4G版。顯然主打高性價(jià)比產(chǎn)品策略的酷派大神，繼續(xù)維持千元內(nèi)售價(jià)，以實(shí)用為主的原則。
從網(wǎng)上已曝光的截圖來看，酷派大神F2安兔兔跑分高達(dá)3萬分以上，顯然性能非常強(qiáng)悍。并且在價(jià)格上將會(huì)更加具有沖擊力，還將保持在千元以內(nèi)，預(yù)計(jì)酷派大神F2發(fā)布之后，又將延續(xù)上代F1的火熱，刮起一股新的大神風(fēng)。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，酷派大神將在市場上與小米4將直接對(duì)話，甚至還以“一根圓柱的能量之旅”對(duì)決“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”。
手機(jī)電商陷入混戰(zhàn)
在手機(jī)電商1.0時(shí)代，小米依靠其獨(dú)特的營銷模式和發(fā)燒與粉絲效應(yīng)迅速搶占了手機(jī)電商行業(yè)的頭名位置，并創(chuàng)下了令業(yè)內(nèi)驚羨的業(yè)績。隨著小米模式的不斷發(fā)酵，近兩年來，小米產(chǎn)品后續(xù)創(chuàng)新力不足和過分的互聯(lián)網(wǎng)炒作也使其飽受業(yè)內(nèi)非議。與此同時(shí)，酷派、華為等傳統(tǒng)型手機(jī)廠家開始發(fā)力電商，分別以大神、榮耀等系列產(chǎn)品對(duì)小米展開了進(jìn)攻，并取得了巨大的成功。
綜合多家市場調(diào)研機(jī)構(gòu)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年上半年我國手機(jī)線上市場銷量超過3000萬部，其中智能手機(jī)的銷量占比已經(jīng)接近90%，較去年同期均呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢。與此同時(shí)，各大手機(jī)廠商在線上銷售的手機(jī)產(chǎn)品在功能、價(jià)格、品牌等諸多方面也不斷發(fā)生著變化。
來自賽諾咨詢的一份市場調(diào)查報(bào)告顯示，在手機(jī)電商市場排名靠前的手機(jī)廠商中，小米、華為、酷派的市場份額躋身前五。業(yè)內(nèi)觀察人士指出，雖然小米一家就占了整體線上銷量的40%左右，但隨著酷派520大神節(jié)和華為榮耀節(jié)的迅速崛起，已讓小米主打的米粉節(jié)感受到了緊迫的壓力。
事實(shí)上，自華為榮耀系列開售以來，一直以小米產(chǎn)品為主要競爭對(duì)手，又針對(duì)4月8日米粉節(jié)同時(shí)推出榮耀狂歡節(jié)，二者爭霸的局勢尤為緊張。而今年，來自酷派的520大神節(jié)則讓業(yè)內(nèi)大跌眼鏡，銷售額破10億，銷售產(chǎn)品達(dá)100萬臺(tái)，酷派以此驚人的成績打破了兩大巨頭爭霸的格局，強(qiáng)勢挺入手機(jī)電商三甲之列。至此，手機(jī)電商的格局已發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。而酷派即將最新推出的大神F2將采用聯(lián)發(fā)科最新的4G八核芯片，并成為首款支持雙卡雙待功能的4G八核手機(jī)，再加上僅千元的價(jià)格，必將進(jìn)一步推動(dòng)酷派電商手機(jī)的市場“大擴(kuò)張”。
大神小米榮耀已呈三足鼎立
小米和華為應(yīng)該對(duì)酷派大神的潛力感到擔(dān)心。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析如是指出，酷派大神的迅速凱起，使原本白熱化的手機(jī)電商造節(jié)運(yùn)動(dòng)更加激烈。手機(jī)電商以酷派大神節(jié)、米粉節(jié)及華為榮耀節(jié)等三大節(jié)日的格局也已經(jīng)初步顯現(xiàn)。這同時(shí)也意味著，手機(jī)電商已由此前小米獨(dú)霸的1.0時(shí)代正式跨入了三足鼎立的2.0時(shí)代。
分析人士指出，手機(jī)電商2.0時(shí)代，就是各大手機(jī)廠商將以“產(chǎn)品與用戶”為核心，必須打造出讓用戶尖叫的產(chǎn)品呢，逐步培養(yǎng)忠實(shí)的核心用戶，讓用戶有“參與感、溫度感”?？崤珊腿A為正是依仗這些特性對(duì)小米形成了夾擊之勢。
上述人士認(rèn)為，以小米和酷派而言，雖然都立足于手機(jī)電商，但兩者的模式則有著根本的區(qū)別。以酷派520為例，它不僅是一場粉絲狂歡會(huì)，也是一場新品發(fā)布會(huì)，更是一場明星紅人助威的混搭創(chuàng)新全民盛宴。它以京東商城為主平臺(tái)進(jìn)行全國鋪貨，不采取期貨模式，也不采取米粉節(jié)模式，而是線上線下相結(jié)合做到創(chuàng)新發(fā)展，這樣的模式顯然更為先列。
實(shí)際上，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，傳統(tǒng)型企業(yè)自內(nèi)到外都發(fā)生著變化，大多企業(yè)已開放心態(tài)開始全新?lián)肀Щヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代?？梢哉f，傳統(tǒng)型企業(yè)擁有更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合力。對(duì)小米而言，若與酷派和華為等傳統(tǒng)手機(jī)廠商相比，無論是質(zhì)量管理、上游資源獲取能力、新技術(shù)研發(fā)能力，都不太具備優(yōu)勢，未來必將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電商手機(jī)三足鼎力之勢的出現(xiàn)讓血雨腥風(fēng)的手機(jī)電商2.0時(shí)代已經(jīng)來臨，隨著酷派、華為等傳統(tǒng)廠商在線上市場的持續(xù)發(fā)力，“大小榮”之間的競爭無疑將愈發(fā)激烈。該人士指出，4G時(shí)代手機(jī)電商的造節(jié)運(yùn)動(dòng)最終鹿死誰手，還要看市場的考驗(yàn)與消費(fèi)者的選擇。不過值得注意的是，盡管線上市場目前發(fā)展迅猛，但電商企業(yè)也逐漸開始向線下不斷下沉，未來，傳統(tǒng)社會(huì)渠道與電商渠道相結(jié)合的O2O模式必將獲得各方青睞?！?/P> 本文觀點(diǎn)僅代表作者本人觀點(diǎn)，與本網(wǎng)站無關(guān)，本網(wǎng)站亦不對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
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