AMD新CEO Lisa Su訪華 解讀三大戰(zhàn)略變化
泡泡網筆記本頻道10月28日 2014年10月27日。Lisa Su出現(xiàn)在位于北京融科資訊中心的辦公室中。20天前，她剛剛被任命為AMD公司的新一任CEO。Lisa Su告訴我們，在過去的幾周中，她將80%以上的時間用于溝通，而本次訪問中國的最重要目的之一也是與各方進行溝通，其中包括AMD的客戶、員工、渠道等。
“這次訪問我希望給大中華區(qū)發(fā)出這樣一個信號：在擔任CEO短短幾周時間內，中國是我全球訪問選擇的第一站，之所以選擇中國，是因為大中華區(qū)的業(yè)務是我們戰(zhàn)略部署的核心部分，我們非常重視大中華區(qū)的發(fā)展?jié)摿σ约皩ζ渫顿Y力度?！盠isa Su如是說。
新戰(zhàn)略一：不再做次優(yōu)產品提供商
事實上，AMD與他的老對手英特爾是目前是全球僅存的兩家PC處理器制造商。在過去數(shù)年間，AMD曾削減了超過30%以上的運營支出，并通過一系列財務上的調整將持有的現(xiàn)金總量保持在10億美元左右，而外界預測這家公司目前已經實現(xiàn)的盈利。但是另一方面，市場調研公司IDC的數(shù)據指出，英特爾在PC處理器市場依然擁有80%以上的市場占有率。
在這種情況下，Lisa Su接掌CEO的職位后，AMD是否會沿用過去的戰(zhàn)略？她又會帶來哪些改變？
“過去2年的轉型戰(zhàn)略決定是正確的，未來2年會加快技術能力的部署，戰(zhàn)略的著力點會放在技術。我在任上會主要專注于三個任務：打造偉大的產品、構建加深合作伙伴關系、簡化運營?！?Lisa Su表示，在過去AMD給人的印象是一家非常強大的技術型公司，但是很多時候被認為是次優(yōu)的產品提供商。
在她的任內，他希望將AMD擁有的很多技術應用到適應的領域。例如過去數(shù)年間，AMD為索尼、微軟這些公司提供了半定制化的產品，未來她希望能夠在半定制領域有更多的探索，并將公司塑造為一家令人振奮的創(chuàng)新型公司。
Lisa Su透露，在她帶領下未來AMD在定制化產品的策略是為合作伙伴提供唯一解決方案以及做出差異化產品，而公司資源也會在這些領域有所傾斜。
新戰(zhàn)略二：專注新興市場但不做可穿戴芯片
除了計劃在定制化產品領域開疆拓土外，專注新興市場是Lisa Su新戰(zhàn)略的第二個聚焦點。
“向新興市場去擴張，通過這種方式來進一步促進業(yè)務的增長同時提高AMD整體業(yè)績表現(xiàn)。作為新任CEO，對于我來說比較振奮的一項任務把我們擁有的技術推向更前沿?！?Lisa Su透露，為了進一步拉近同技術人員的距離，她將自己稱Big CEO。在Lisa Su看來，激勵技術人員最好的方式就是把自己放到他們的隊伍中，將自己也定位為工程人員，這樣可以加速技術向市場的轉移。
具體而言，在Lisa Su的規(guī)劃中，AMD不會涉足目前如日中天的可穿戴設備芯片、智能手機芯片等領域，而是將聚焦點放在64位ARM服務器市場和嵌入式芯片領域，數(shù)據中心、云計算的支撐服務是AMD未來的關注重心。
Lisa Su解釋說，不涉足可穿戴市場是因為AMD現(xiàn)有點的技術在這一領域不是最適用的，因此優(yōu)先級會放在云計算市場。此外，AMD的64位ARM處理器目前已經采樣，代碼為西雅圖，并得到了各方面的正面反饋。
新戰(zhàn)略三：最看中中國市場的增長
如果說定制化產品與拓展新興市場是新戰(zhàn)略的兩個支撐點，那么在支撐點至少的核心則是：中國市場。
Lisa Su認為，中國市場未來會給AMD帶來一系列機會，過去AMD在華主要業(yè)務還是傳統(tǒng)的PC行業(yè)，看未來2-5年，中國會成為數(shù)據中心、云計算的創(chuàng)新國家，并且大量的人口會帶來更多的商業(yè)機會，目前與中國的客戶已經有比較穩(wěn)定的客戶關系，因此她希望有機會加深同中國合作伙伴之間的關系并且出現(xiàn)戰(zhàn)略級的合作。
“中國工程資源很豐富，未來AMD會壯大工程資源的部署，打造端對端的產品，能夠讓中國的工程人員靠近市場。我可以明確的說，中國市場的增長是我最看重的，中國區(qū)是AMD的主戰(zhàn)場?！盠isa Su如是說。
在半定制化業(yè)務上，Lisa Su也坦言大中華區(qū)擁有很多機會。她透露，AMD已經在同一些OEM廠商洽談潛在的半定制合作，她希望AMD要理解中國客戶的需求，理解市場的需要，在這個基礎上做出適合中國的產品?！?/p>
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