打造機器人生態(tài)圈 科沃斯挑戰(zhàn)“智”高點
泡泡網(wǎng)空氣凈化器頻道10月30日 10月28日，全球領(lǐng)先的家庭服務(wù)機器人專家科沃斯在北京舉辦了“至高點·智未來”2014年度新品發(fā)布會。新一代空氣凈化機器人沁寶、擦窗機器人窗寶8系、9系以及掃地機器人地寶DM8四款新品驚艷亮相。其中，沁寶在全場觀眾見證下，與國際一線品牌現(xiàn)場競技，其獨創(chuàng)的智能巡航凈化技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)凈化模式。與眾新品同步登場的還有科沃斯官網(wǎng)商城。
完整的產(chǎn)品線加上用戶深入?yún)⑴c的機器人生態(tài)圈，科沃斯將目標(biāo)放在更廣闊的未來。繼掃地機器人地寶連續(xù)多年占據(jù)市場領(lǐng)先地位之后，科沃斯不斷突破，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，追求家庭服務(wù)機器人行業(yè)新的高度。
機器人PK傳統(tǒng)凈化器 智能巡航凈化更勝一籌
近幾年，各地霧霾頻發(fā)，空氣凈化器的需求也大幅增長。據(jù)中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年，凈化器銷量大約240萬臺，同比增長90.5%。零售總額達(dá)到了大約26億元，同比增長達(dá)160%。2014年，預(yù)計這個數(shù)字還會大幅增加。但縱觀市場上的空氣凈化器，有一個共同點，那就是不能移動——當(dāng)凈化源被固定后，凈化范圍也隨之被限制，在房間里凈化的效率也大大下降。
科沃斯用機器人思維重新打造了凈化器——人們不能移動污染源，但可以讓凈化器自主移動?？諝鈨艋瘷C器人沁寶擁有高性能芯片和9重傳感器，能夠自主感知環(huán)境、設(shè)定凈化路徑、凈化時間、凈化風(fēng)量。
這項全球獨創(chuàng)的智能巡航凈化技術(shù)，通過移動凈化，極大地提高了凈化效率。在發(fā)布會現(xiàn)場，科沃斯董事長錢東奇用一場大型實驗來詮釋了空氣凈化機器人的優(yōu)勢。在兩個完全相同的實驗艙充入等量污染物，分別讓沁寶和某國際一線品牌的空氣凈化器對其進行凈化。實驗結(jié)果表明，在120平米的三居室，沁寶比傳統(tǒng)凈化器略勝一籌——所有房間都達(dá)到優(yōu)，空氣凈化機器人沁寶需要2.5個小時，而傳統(tǒng)凈化器則需要4個小時。
擦窗革命窗寶8系、9系再突破
此次發(fā)布會，科沃斯展示了擦窗機器人窗寶系列兩款新品——窗寶8系和窗寶9系。2011年，科沃斯推出全球首臺擦窗機器人窗寶。2014年，窗寶年銷量達(dá)到10萬臺。窗寶8系、9系在產(chǎn)品性能上實現(xiàn)了新的突破，相信在市場上也會更進一步。
窗寶8系突破了擦窗的界面限制——可以運用在玻璃、瓷磚、木質(zhì)板材等10種以上的界面。這意味著，窗寶8系不僅可以擦窗，更可以應(yīng)用到墻壁、浴室玻璃、家具等幾乎涵蓋所有家居環(huán)境需要擦拭的場景。之所以能夠做到這些，源于窗寶8系獨創(chuàng)的風(fēng)機設(shè)計，大大降低了機體對于界面光滑度的要求。
窗寶9系突破了效率的限制——獨創(chuàng)的 Smart Drive 分體驅(qū)動系統(tǒng)，將內(nèi)外盤分離，外盤抹布支架固定，內(nèi)盤360度旋轉(zhuǎn)，可以自由的向4個方向行走。經(jīng)測算，窗寶9系的清潔效率提高了1.5倍。尤其適合落地窗、櫥窗等大面積窗戶。
DIY機器人+官網(wǎng)商城 打造機器人生態(tài)圈
作為一款已經(jīng)成熟的產(chǎn)品，科沃斯地寶在行業(yè)中處于遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先的地位。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，科沃斯地寶在掃地機器人市場占比過半。成熟品類面臨著更多的挑戰(zhàn)，那么，此次推出的地寶DM8，究竟新在何處?
從行業(yè)上來看，沒有一款掃地機器人如DM8這樣“接地氣”。用戶不僅可以將自己喜歡的圖案印制到DM8的面板上，還可以根據(jù)自己的需求選擇部件，打造屬于自己的少有的機器人。與這款產(chǎn)品同時發(fā)布的，還有實現(xiàn)訂制模式的平臺。這個平臺的用戶界面，就是科沃斯官網(wǎng)商城?？莆炙构倬W(wǎng)商城是這個可以不斷進化的生態(tài)圈的最核心組成部分。
機器人生態(tài)圈是將全球消費者的需求、體驗、互動、意見、想法，匯集到官網(wǎng)商城。在這里，科沃斯開辟通道，讓消費者跟技術(shù)、研發(fā)、產(chǎn)品、設(shè)計等部門的工程師直接溝通，更深入地參與到機器人研發(fā)制造各個環(huán)節(jié)中，推動機器人衍生出新的功能、新的產(chǎn)品，甚至新的品類。
不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，打造完整的產(chǎn)品線，推出官網(wǎng)商城，打造機器人生態(tài)圈，科沃斯不斷挑戰(zhàn)家庭服務(wù)機器人行業(yè)的至高點，實踐著“讓機器人服務(wù)全球家庭”的夢想，引領(lǐng)未來家庭智能生活。
我們相信科沃斯在未來機器人的領(lǐng)域一展前程，接下來是我們的專訪。
記者:最近智能家居比較火,科沃斯機器人與智能家居更深度的結(jié)合，比如智能電視、智能冰箱以及其他智能產(chǎn)品做一個更完整的生態(tài)圈?
錢東奇:智能家居這個概念提出來也很長時間了,特別是做家電的廠家?，F(xiàn)在類似小米等IT企業(yè)也進來?？莆炙挂恢痹谒伎?，消費者的硬需求在哪里。從概念的角度來說，現(xiàn)在很多談智能家居的時候，主要是搶入口。像我們有的路由器，還有其他的IT產(chǎn)品，做家電產(chǎn)品的主要是談一個完整的概念。所有這一切，我們覺得都還沒有看到完整意義上的硬需求在哪里。作為機器人來說，我們也在探索這個問題，比如我們前邊做的親寶，親寶就是對物聯(lián)網(wǎng)、人體感應(yīng)啊、智能插座、煙霧感應(yīng)。未來的用戶，應(yīng)該是一個立體智能的家居環(huán)境，這樣的家居環(huán)境用戶需要支付什么樣的成本。用戶最終所要獲得的，到底是炫酷的概念還是硬需求，我們在探索，在思考，怎么把親寶的下一步真正做到用戶在不去更換他的家里現(xiàn)有的家用電器的情況下，做到整個家居環(huán)境的物聯(lián)網(wǎng)化。從整個角度來說，我們現(xiàn)在很多比較大的商家提供了一整套的解決，這一整套的解決方案，有些冰箱啊、電視啊需要完全的換掉。支付的成本比較高。站在機器人這個角度來講，機器人有機會做的更好。
記者:相較于同類產(chǎn)品如iRobot、三星等，科沃斯最大的優(yōu)勢是什么?如何面對日益激烈的掃地機器人市場?
錢東奇：首先，我們來看下掃地機器人。其實，今天掃地機器人的市場還處于早期發(fā)育階段，并沒有進入紅海。雖然眾多商家進入這個領(lǐng)域，但沒有形成爆發(fā)式的增長。掃地機器人的滲透率還是很低的，去年是0.4%。每年的復(fù)合增長率為70%左右，相對于其他機器人來說是比較高的。但對于整個市場來說，還是很小的。所以，我們希望更多的廠商進入機器人行業(yè)，共同發(fā)育。與其他廠商如iRobot比較的話，iRobot更適合歐美。它們也是從美國直接來的，更大的優(yōu)勢是清潔地毯。但中國的家居環(huán)境，基本都是地板。在地板這樣的清潔環(huán)境中，地寶更有優(yōu)勢。除了掃、吸之外，拖地、打蠟的功能也在開發(fā)之中。另一個就是今天我們剛剛發(fā)布的地寶新品DM8，讓更多用戶參與進來。這也是面對不同競爭，采用的不同策略。但根本上來說，產(chǎn)品最終面對的是用戶，讓用戶感到有用。滿足他們的硬需求，才是最根本的策略。
錢東奇：iRobot會有溢價，是因為大家覺得，國外的控制科技領(lǐng)先，能談一談科沃斯在研發(fā)上的一些細(xì)節(jié)么?和iRobot的距離有多少?在智能APP這一塊，科沃斯有什么看法?
記者:iRobot來自美國，之前也曾經(jīng)有過軍方背景。所以iRobot會有溢價?？莆炙挂膊坏貌怀姓J(rèn)這樣一個客觀事實，要把中國品牌做出來，就背負(fù)了一個十字架，要一年一年的打，慢慢改變消費者對我們的認(rèn)知，這是個過程。我們在這方面，是有社會責(zé)任的。我們也在國外，有分公司和開發(fā)設(shè)計中心，我們也可以說科沃斯來自國外。但我們不會這么做。當(dāng)然，我們也在走國際化的道路，像三星、LG等韓企，也在走國際化。在國際化過程中，國內(nèi)也有成功的先例，比如聯(lián)想收購IBM等，也是個道路?？莆炙贡仨毭鎸@個客觀事實。所以，水平一樣的產(chǎn)品，我們價格略低。但我們的產(chǎn)品技術(shù)強了，品牌溢價自然會高。一步步拉出國產(chǎn)品牌的高溢價。另一方面，必須做到我們比你強。好的技術(shù)、創(chuàng)意可以往里挖。
記者:沁寶如何定位?空氣凈化器行業(yè)正在洗牌，媒體、消費者都很關(guān)注，國家政策也有相關(guān)討論。
錢東奇：我們認(rèn)為這是一個跨界的產(chǎn)品，搭載在機器人平臺上的空氣凈化器。目前市場上的空氣凈化器都有一個共同的弱點，那就是不移動。對于凈化器來說，有個關(guān)鍵數(shù)值card值。根據(jù)2013百度行業(yè)同盟發(fā)布的數(shù)據(jù)，空氣凈化的有效面積為0.1xcard值，但如果搭載在機器人平臺上，將有效提升凈化面積。關(guān)于空氣凈化器行業(yè)。治理污染的時間點，我們認(rèn)為，至少需要10年的時間，空氣凈化產(chǎn)品的需求不會弱?？諝鈨艋鳟a(chǎn)品技術(shù)門檻不高，進入的廠商也越來越多。用戶對于這個行業(yè)還處于早期認(rèn)知階段，雖然現(xiàn)在市場井噴，但往后走，還會出一款好的品牌，把它做到公共認(rèn)知?？莆炙棺龅目諝鈨艋a(chǎn)品，是搭載在智能機器人平臺，把空氣凈化器的最大功能釋放出來?？諝鈨艋袠I(yè)面臨洗牌，但需求會繼續(xù)。
記者:科沃斯的創(chuàng)新投入有多大?
錢東奇：我們可以說，投入非常大。今年我們推出4款新品，其實還有很多沒有推。比如旺寶，比如太陽能的掃地機器人。投入巨大，原因是在中國要真的做好，需要比兔子還快。維持在每年銷量4%—6%的樣子。
記者:機器人產(chǎn)品，目標(biāo)人群是80后，他們的孩子現(xiàn)在基本都是上幼兒園。孩子有好奇心，動手毀產(chǎn)品的能力很強?？莆炙乖趺崔k?
錢東奇：80后肯定是我們的目標(biāo)客戶?？莆炙箍隙ㄒ矔紤]到安全性。科沃斯是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織召集人，也是國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化組織召集人。在標(biāo)準(zhǔn)中也會考量這些問題。首先，是孩子的安全，實踐過程來看，在許多家庭，地寶已經(jīng)成為寵物;至于毀產(chǎn)品，肯定會做好足夠結(jié)實。
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