聯(lián)想CTO：穿戴設(shè)備需要擴大應(yīng)用范圍
泡泡網(wǎng)手機頻道1月7日 在正在舉行的CES2015展會上，聯(lián)想集團首席技術(shù)官（CTO）Peter Hortensius接受了泡泡網(wǎng)采訪，他表示，聯(lián)想在研發(fā)層面更聚焦在3-5年之后的產(chǎn)品熱點和用戶需求。
聯(lián)想于本次CES發(fā)布并展示了包括VIBE VB10智能手表、MOTO360手表、NewGlass等智能設(shè)備，之前，聯(lián)想集團也在國內(nèi)高調(diào)推出以創(chuàng)新設(shè)備為主要關(guān)注點的平臺NBD，一舉發(fā)布了智能眼鏡、智能路由和智能空氣凈化器三條全新產(chǎn)品線。穿戴設(shè)備與智能家居成為繼PC、平板、智能手機之后全新的市場與用戶需求熱點。
不過，與PC、平板、智能手機不同，穿戴設(shè)備的用戶需求并不直接，而且具有一定的限制，Peter Hortensius認(rèn)為，電池續(xù)航能力差、不能完全獨立使用、屏幕尺寸較小是限制穿戴設(shè)備發(fā)展的三個重要問題，而缺少殺手級應(yīng)用則是限制用戶需求的重要原因。Peter提倡整個行業(yè)共同思考這些問題，提高穿戴設(shè)備的應(yīng)用度，而聯(lián)想則在設(shè)備交互、擴大應(yīng)用范圍等方面重點投入研發(fā)。
在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上，研發(fā)的領(lǐng)先性對產(chǎn)品的競爭力有直接體現(xiàn)。Peter認(rèn)為，平板的創(chuàng)新與PC比較接近，而且在銷售和市場上有較多重合，聯(lián)想在這個方面一直具有較強實力。對此，聯(lián)想一個比較典型的一個做法是多條線產(chǎn)品線的特征互相融合，比如YOGA作為一種形態(tài)，在平板、Think產(chǎn)品線上的應(yīng)用。
而在手機產(chǎn)品線上，面對國內(nèi)市場激烈的競爭，具有全球研發(fā)優(yōu)勢的聯(lián)想在更高的層面上思考問題。Peter指出，聯(lián)想在手機產(chǎn)品的競爭力將體現(xiàn)在研發(fā)優(yōu)勢上，在收購了摩托羅拉之后，聯(lián)想在研發(fā)實力提升明顯，這是中國其他品牌不具有的能力，同時，這樣全球的研發(fā)能力能保證聯(lián)想手機產(chǎn)品的差異化。
聯(lián)想集團首席技術(shù)官Peter Hortensius，此前擔(dān)任聯(lián)想集團Think業(yè)務(wù)集團負(fù)責(zé)人，2014年4月份開始出任首席技術(shù)官，目前，他所負(fù)責(zé)的研究院部門已有600位研發(fā)人員，其中有400多人在北京。該部門主要負(fù)責(zé)聯(lián)想集團3-5年長期戰(zhàn)略的研究，通過硬件和軟件產(chǎn)品，保證聯(lián)想的創(chuàng)新活力?！?/p>
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