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國(guó)美在線讓利PK 五一家電大促熱烈開(kāi)啟

    “五一大促”是線上、線下家電零售商的保留節(jié)目。但如今蘇寧易購(gòu)線上忙于推廣全品類(lèi),將五一家電大促放在了線下,線上爭(zhēng)霸只剩國(guó)美在線與京東。剛剛在“418”打下220%同比增長(zhǎng)紀(jì)錄的國(guó)美在線,轉(zhuǎn)身即投入了五一大促。4月22日,國(guó)美在線宣布啟動(dòng)主題為“五一頭條:巔峰低價(jià)在國(guó)美”并進(jìn)入預(yù)熱期,4月28日正式開(kāi)始。京東也在418期間釋放出了“五一家電風(fēng)暴”的消息。

國(guó)美在線讓利PK 五一家電大促熱烈開(kāi)啟

價(jià)格PK :國(guó)美在線65英寸大牌彩電低京東2000元

     今年五一,京東要反撲的家電零售市場(chǎng)正是國(guó)美在線的“堡壘”。在2012經(jīng)歷了慘烈的“618”之后,京東早已表態(tài)再也不打低于成本的價(jià)格戰(zhàn)。反觀國(guó)美在線,共享了國(guó)美電器28年供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),家電采購(gòu)價(jià)格普遍比同行低3%~5%,也意味著比京東多出3%~5%的價(jià)格戰(zhàn)籌碼。加之國(guó)美在線提出“比價(jià)京東貴就賠300”后,一炮打響了低價(jià)口碑。

國(guó)美在線讓利PK 五一家電大促熱烈開(kāi)啟

    據(jù)了解,京東五一家電風(fēng)暴將發(fā)放上億元優(yōu)惠券,而國(guó)美在線則宣布發(fā)放20億現(xiàn)金券,八大品類(lèi)現(xiàn)金券全場(chǎng)通用。記者隨機(jī)搜索了京東和國(guó)美在線五一家電大促的頁(yè)面,發(fā)現(xiàn)一款65英寸全高清網(wǎng)絡(luò)電視京東賣(mài)8999元,國(guó)美在線同款僅賣(mài)6999元,便宜2000元。此外,從大家電到小家電和生活家電,電飯煲、空氣凈化器,同款型號(hào)對(duì)比,京東價(jià)格均比國(guó)美在線高,從100到400元不等,且大部分產(chǎn)品京東貨源緊張,部分地區(qū)甚至無(wú)貨。

    “對(duì)于京東來(lái)說(shuō),在競(jìng)爭(zhēng)者都降價(jià)的情況下保持毛利不現(xiàn)實(shí)。但京東已經(jīng)過(guò)了犧牲毛利做大規(guī)模的階段,這使其在應(yīng)對(duì)時(shí)會(huì)更被動(dòng)和保守?!彪娚绦袠I(yè)人士如是分析。

國(guó)美在線讓利PK 五一家電大促熱烈開(kāi)啟

五一家電大促京東、國(guó)美在線比價(jià)

    京東在價(jià)格讓利上顯得“小里小氣”,但在推廣力度上卻一點(diǎn)也不“吝嗇”。近日,京東家電宣布投入2.5億元推廣資源,并且請(qǐng)來(lái)了明星——王力宏,為五一大促活動(dòng)“站臺(tái)”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)消費(fèi)者而言,明星、代言人都是“浮云”,價(jià)格才是第一敏感點(diǎn),精明的消費(fèi)者首先會(huì)比較價(jià)錢(qián)。

品類(lèi)對(duì)壘:京東大家電輸?shù)粢蛔?/strong>

    “產(chǎn)品品類(lèi)不夠豐富,一切促銷(xiāo)資源投入都白搭,”電商行業(yè)從業(yè)者張明(化名)分析指出,因?yàn)橄M(fèi)者來(lái)了發(fā)現(xiàn)找不到他想要的東西,一次兩次之后,他就不會(huì)再來(lái)了,這樣就等于徹底流失了一個(gè)潛在客戶。

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    顯然,SKU(產(chǎn)品品類(lèi)豐富度)是電商競(jìng)爭(zhēng)的另一大利器,而大家電SKU是國(guó)美在線的另一個(gè)制高點(diǎn)。筆者對(duì)比國(guó)美在線與京東網(wǎng)站目前彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等大家電產(chǎn)品線SKU發(fā)現(xiàn),在大家電SKU整體數(shù)量上,國(guó)美在線擁有絕度優(yōu)勢(shì),整體SKU超京東近50%。除了品類(lèi)豐富度外,產(chǎn)品品質(zhì)也是消費(fèi)者選擇家電網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的重要參考因素。通過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),國(guó)美在線幾乎囊括了所有家電一線品牌,以空調(diào)為例,包括格力、美的、海爾等10個(gè)有影響力的品牌全部為國(guó)美在線的合作伙伴,其中伊萊克斯、三星、日立這三大品牌只在國(guó)美在線有售,京東沒(méi)有這三款品牌產(chǎn)品。不僅如此,即便是兩家同有售賣(mài)的格力空調(diào),京東也只是與格力不同區(qū)域的分公司進(jìn)行合作,而國(guó)美在線是從格力總公司直接入庫(kù),在產(chǎn)品豐富度和價(jià)格方面,較京東有明顯優(yōu)勢(shì)。另外,國(guó)美在線家電品類(lèi)的SKU有貨數(shù)量是京東的2.32倍,這也意味著同類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)者在國(guó)美在線的可選擇性比京東更多。

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物流配送:國(guó)美在線更“精準(zhǔn)”再勝一籌

    電商決戰(zhàn),除了價(jià)格、SKU,還有至關(guān)重要的物流。

    物流曾是京東“俘獲人心”的非常好的武器之一,京東的“211限時(shí)達(dá)”讓很多用戶體驗(yàn)之后驚嘆“太快了”。但京東物流一枝獨(dú)秀的局面在去年被打破了。去年雙11,國(guó)美在線將京東“211限時(shí)達(dá)”作為了對(duì)標(biāo)對(duì)象,對(duì)大家電一日三達(dá)服務(wù)進(jìn)行全新升級(jí),推出‘計(jì)時(shí)達(dá)’服務(wù),配送時(shí)間更加精準(zhǔn)。京東“211限時(shí)達(dá)”僅設(shè)兩個(gè)時(shí)段,早11點(diǎn)前下單;當(dāng)天送達(dá),晚11點(diǎn)下單,次日下午3點(diǎn)前送達(dá)。而國(guó)美在線“計(jì)時(shí)達(dá)”分三個(gè)時(shí)段,上午12點(diǎn)前下單,當(dāng)晚8點(diǎn)前送達(dá);下午2點(diǎn)前下單,當(dāng)晚10點(diǎn)前送達(dá);晚上24:00前下單,次日14:00前送達(dá)。

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國(guó)美在線“計(jì)時(shí)達(dá)”&京東“211限時(shí)達(dá)”對(duì)比

    中國(guó)物流與供應(yīng)鏈管理高端聯(lián)盟理事黃剛認(rèn)為,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電商物流的競(jìng)爭(zhēng),都集中在以快為目的的客戶體驗(yàn)上,但這并不符合顧客的真實(shí)需求模式,應(yīng)該轉(zhuǎn)向個(gè)性化的“準(zhǔn)”,即在快速響應(yīng)的基礎(chǔ)上,提供偏好選擇,實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)”。

    三局對(duì)陣下來(lái),京東恐怕也不得不承認(rèn),在家電領(lǐng)域,國(guó)美在線具備后來(lái)者居上的能力。不過(guò),單一品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)不能代表綜合實(shí)力。目前,包括京東、蘇寧在內(nèi)的B2C電商都卯足勁向全品類(lèi)發(fā)展,迅速擴(kuò)張SKU,以實(shí)現(xiàn)引流和提高用戶粘性,國(guó)美在線也不例外。不過(guò),國(guó)美在線走的是另外一條路——以“家庭”為中心,黃金、汽車(chē)、家居家裝等品類(lèi)先后出現(xiàn)在國(guó)美在線版圖中。哪一條路上的奔跑著能笑到最后仍未得知,B2C電商大戰(zhàn),好戲還在后頭。

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