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在路上!一貓汽車沙龍成功在京正式舉辦

    2015年11月6日,正值各家汽車電商平臺布局“雙十一”準(zhǔn)備借勢沖量之時,在路上——一貓汽車沙龍,在北京展開,一貓汽車作為一家新興的汽車電商公司,在上線一周年之際,發(fā)布了自己的電商戰(zhàn)略。

在路上!一貓汽車沙龍成功在京正式舉辦

       一貓汽車電商的模式和汽車之家等的電商模式有何不同?一貓汽車沙龍現(xiàn)場,一貓汽車網(wǎng)創(chuàng)始人、一貓汽車首席執(zhí)行官(CEO)王輝宇先生,做出了詳細(xì)解讀。

自營型O2O電商模式解決行業(yè)痛點

       王總在講話中說道:“車企渠道不足的現(xiàn)狀總歸是要解決,這是車企的一個痛點,也是我們跟車企接觸的時候,他們積極的跟電商接觸的源動力,他們希望找到新的渠道模式,所以我們構(gòu)建了這樣一個真實的渠道,這么一個模式——自營型O2O電商模式。”區(qū)別于當(dāng)下門戶網(wǎng)站汽車板塊的資訊網(wǎng)媒化,以及傳統(tǒng)的汽車垂直網(wǎng)站的資訊行業(yè)化,一貓汽車通過對電商的深度挖掘,變門戶網(wǎng)站與垂直站的的流量模式為銷量模式。目前中國尚沒有一家成功的汽車導(dǎo)購電商網(wǎng)站,以汽車之家為代表的汽車垂直網(wǎng)站,將自己定位為媒體,就注定了這類網(wǎng)站的線索量很大,可是轉(zhuǎn)化率很低,購車線索很不精準(zhǔn)。而以一貓汽車為主導(dǎo)的的銷量模式,將改變流量模式的弊病,帶來真實、精準(zhǔn)的購車線索。

       一貓在渠道方面和競爭對手也有很大不同。天貓、汽車之家、易車網(wǎng)等電商模式最終都會回歸4S店在交易的過程中實際扮演的是一個撮合雙方的的作用,本質(zhì)上還是“導(dǎo)流模式”。而一貓汽車主要采用了一貓自營的運營模式。一貓將成立自己的銷售公司,直接從廠商和4S店導(dǎo)購車輛,并通過建立立體城市店的方式,形成線上線下O2O閉環(huán),具體流程是:一貓把商品信息上傳到網(wǎng)站,用戶在新車商城上選車下訂單,之后到線下看車,并完成交付。未來一貓將在30個省分期建設(shè)直營中心店(第1期:8家),在各地縣級市建立小型的城市店,以標(biāo)準(zhǔn)化的建店標(biāo)準(zhǔn),給用戶帶來可靠的消費體驗。

在路上!一貓汽車沙龍成功在京正式舉辦

聚合模式整合行業(yè)資訊

       沙龍上,一貓汽車網(wǎng)高級副總裁何醒言說道:“汽車之家有說客,搜狐有自媒體平臺,而我們做的是打破原有自由內(nèi)容創(chuàng)造團隊和外來內(nèi)容之間的界限,將資訊全面的呈現(xiàn)在我們自己的一貓平臺上面,同時我們也會有高精尖原創(chuàng)團隊做一些定制化的內(nèi)容選題。之后,將所有的內(nèi)容匯聚到一個池子里面,集中在我們一貓平臺上發(fā)布。”

       在資訊方面,一貓汽車將采取原創(chuàng)和自媒體并重的資訊聚合模式。隨著微信公眾號的蓬勃發(fā)展,自媒體進入爆發(fā)階段,目前微信公眾號總注冊量超過1000萬,自媒體已經(jīng)是一只不可小覷的力量,而今日頭條的出現(xiàn),證明了聚合所產(chǎn)生的價值。整合汽車行業(yè)自媒體資源,形成廣渠道傳播的新型媒體發(fā)布平臺,用精選的海量內(nèi)容,收獲較高的閱讀量和評論量。同時一貓+自媒體聯(lián)盟的整合營銷模式也更容易在傳播渠道方面形成合力,有望形成汽車新媒體行業(yè)的整合營銷體系。

在路上!一貓汽車沙龍成功在京正式舉辦

       王總與何總得發(fā)言后,沙龍進入問答環(huán)節(jié)。就與會媒體提出的問題,王總進行了細(xì)致的解答。面對騰訊財經(jīng)記者提出的有關(guān)盈利模式的問題,王總答道:“盈利模式十分重要,我們需要用盈利模式說服投資人。相比轉(zhuǎn)化率非常低的銷量模式,一貓執(zhí)行的是銷售模式,銷售場景流量一定不會大于過去資訊模式場景流量,看資訊的不都是來買車的,一貓不是靠流量吃飯的,是靠真實買家、靠交易、靠成交來盈利的,一貓是靠銷售模式盈利的!”

       汽車電商是被普遍看好的藍海,2014年,以4S店為渠道售賣的汽車占到70%,有大約30%的汽車是通過非4S渠道售賣的。就目前看來,4S店配置冗余,運營成本高,隨著新車價格透明化、人們購車?yán)硇曰?,已?jīng)有越來越多的4S店難以為繼,走向退網(wǎng)。而非4S店渠道長期處于散、小、亂的狀態(tài),因為缺乏監(jiān)管而亂象橫生,非4S店不被車企信任,同時也難讓消費者信賴。傳統(tǒng)渠道陳舊,新型渠道未生,一貓汽車電商值此將變之際,通過自營商城來撬動汽車電商行業(yè),是汽車電商行業(yè)變局的推動者。

    目前,汽車廠商更多是把電商看做是一種促銷手段,而非銷售渠道;4S店把電商當(dāng)做是不用掏廣告費的展示途徑,而非銷售途徑。對用戶而言,購車前期的調(diào)研很大程度是依賴于汽車網(wǎng)站上的工具和信息,因此以汽車資訊、導(dǎo)購為基礎(chǔ)的汽車電商是被業(yè)內(nèi)普遍看好的,但汽車作為生活中的“大件”,需要導(dǎo)購、銷售、售后等一系列的配套體系,有多少人愿意接受電商化購買,目前還存疑慮。一貓汽車創(chuàng)新的電商模式,為解決汽車電商最后的難題給出了自己的解決方案。

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