從駱駝?chuàng)寧づ裾勂髽I(yè)對員工上網(wǎng)行為管理的必要性
月黑風(fēng)高的夜，一個阿拉伯人牽著駱駝在沙漠里走，氣溫陡然而降，主人支起帳篷躲避風(fēng)沙和寒冷。駱駝在外邊，請求伸一只蹄子進去暖和一下，主人同意;接著駱駝又請求半邊身體進到帳篷里，主人同意;再后來，駱駝?wù)麄€兒全躲到帳篷里了，主人依然同意;最后，駱駝一腳將主人踢到外邊獨占了帳篷。這個小故事告訴我們：請謹(jǐn)防那些得寸進尺的人。
現(xiàn)在工作時間享用網(wǎng)絡(luò)帶來的一切便利已經(jīng)成為大部分職場員工的常態(tài)，炒股、網(wǎng)購、游戲、追劇、下電影、聊八卦，在網(wǎng)上看看這個得瑟得瑟那個，一天就晃蕩過去了。要說這上班的一天到底干了些什么，員工自己都答不出，靠網(wǎng)絡(luò)混日子打發(fā)工作的這幾個小時已經(jīng)形成職場上的一種不正之風(fēng)。
作為企業(yè)的管理者對員工進行適度的上網(wǎng)行為管理已經(jīng)刻不容緩。一開始你認為員工上網(wǎng)看看新聞聊聊QQ刷刷朋友圈這些都沒什么，過一陣就有人上班炒股、購物，看電影了，發(fā)展下去，就跟小故事里的駱駝一腳把主人踹開一樣，當(dāng)公司有業(yè)務(wù)需要員工盡快處理時，員工會習(xí)慣性的把工作踹開繼續(xù)刷他的網(wǎng)頁玩耍。這樣受到損失的永遠是企業(yè)自身。
金山安全針對7500家中小企業(yè)做過一個在線的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用分析。分析的結(jié)論讓人傷心：上班8小時，有60%的時間，員工在看視頻、打游戲、上淘寶、和朋友聊天。一個中小型企業(yè)，員工多則數(shù)百人，少則幾十人，每天工作八小時，逐一監(jiān)督無疑是癡人說夢。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不僅應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)員工思想出發(fā)，更應(yīng)配合有效的管理系統(tǒng)工具對員工行為進行引導(dǎo)，才能在日常工作細節(jié)上得以推廣企業(yè)的價值觀。金山TimeOn云網(wǎng)管正是基于協(xié)助企業(yè)主培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣、工作作風(fēng)而打造的一款上網(wǎng)行為管理軟件。
金山TimeOn云網(wǎng)管從工作常態(tài)中幫助員工確立與企業(yè)的共同價值觀，讓員工感到企業(yè)的發(fā)展就是自己的發(fā)展，從而激發(fā)全體員工的奉獻性、積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。古語云“上下同欲者勝”，當(dāng)企業(yè)上下有著一致的價值觀念和奮斗目標(biāo)，各種制度的執(zhí)行也將更加容易，許多時候員工不是被制度束縛，而是自覺地遵守紀(jì)律，自覺地去把工作做好，從而實現(xiàn)“人企合一”。
關(guān)注我們
