楊元慶:超級(jí)互聯(lián)世界到來(lái) 聯(lián)想已轉(zhuǎn)型
聯(lián)想CEO楊元慶最近接受了《韓國(guó)中央日?qǐng)?bào)》采訪,在采訪中楊元慶主要談到了“超級(jí)互聯(lián)世界”的到來(lái)。過(guò)去40年P(guān)C給人們的生活帶來(lái)巨大影響,楊元慶認(rèn)為,在接下來(lái)的幾十年里互聯(lián)設(shè)備將飛速發(fā)展。下面是采訪全文:

韓國(guó)中央日?qǐng)?bào):你是如何定義“超級(jí)互聯(lián)世界(super-connected world)”的?
楊元慶:在超級(jí)互聯(lián)世界里到處都是高速無(wú)線互聯(lián)網(wǎng),最終每一個(gè)設(shè)備在任何時(shí)候都會(huì)連接到互聯(lián)網(wǎng),都會(huì)發(fā)送、接受、處理信息。為此,聯(lián)想要提供幫助人類(lèi)突破限制的設(shè)備。在這個(gè)新時(shí)代,聯(lián)想希望能帶來(lái)新的體驗(yàn),發(fā)揮更重要的作用。
韓國(guó)中央日?qǐng)?bào):對(duì)于全球性企業(yè)來(lái)說(shuō),包括聯(lián)想,未來(lái)50年最關(guān)鍵的機(jī)會(huì)是什么?
楊元慶:很難看到50年后會(huì)怎樣。有一個(gè)趨勢(shì)倒是越來(lái)越明顯,越來(lái)越重要,那就是智能連接,在人之間、設(shè)備之間、人和設(shè)備之間、人和內(nèi)容服務(wù)之間實(shí)現(xiàn)智能連接。智能連接會(huì)改變我們客戶(hù)的日常生活,它帶來(lái)便利性、簡(jiǎn)潔性、個(gè)性化服務(wù),它會(huì)覆蓋到各類(lèi)設(shè)備,在任何地方的任何時(shí)候都存在。
韓國(guó)中央日?qǐng)?bào):在超級(jí)互聯(lián)世界,好像光是制造最好的硬件是無(wú)法生存的,聯(lián)想還關(guān)注其它領(lǐng)域嗎?
楊元慶:為了迎接未來(lái)幾年的新一輪增長(zhǎng),聯(lián)想已經(jīng)轉(zhuǎn)型。首先,從產(chǎn)品角度來(lái)看,我們不只制造最好的產(chǎn)品,我們還在打造硬件、軟件、服務(wù)整合性平臺(tái),也就是我們所說(shuō)的3合1智能連接平臺(tái)。其次,從業(yè)務(wù)角度來(lái)看,我們會(huì)從多個(gè)點(diǎn)切入,吸引人們使用我們的產(chǎn)品。最后,我們會(huì)通過(guò)新方式理解客戶(hù),通過(guò)互聯(lián)和個(gè)性化更好地滿足他們的需求。
韓國(guó)中央日?qǐng)?bào):個(gè)性化是不是已經(jīng)出現(xiàn)了?
楊元慶:在超級(jí)互聯(lián)世界,個(gè)性化會(huì)越來(lái)越明顯,制造會(huì)變得越來(lái)越個(gè)性化、定制化。在收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)公司之后,我們推出定制服務(wù)Moto Maker。客戶(hù)可以在線上定制自己的手機(jī),就如同定制個(gè)人電腦一樣。
韓國(guó)中央日?qǐng)?bào):去年底時(shí),你曾說(shuō)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)高增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。你們的下一個(gè)挑戰(zhàn)在哪里?
楊元慶:比起過(guò)去,現(xiàn)在的客戶(hù)都更加希望我們的設(shè)備和服務(wù)能提供最全面的體驗(yàn)?,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,這個(gè)時(shí)代會(huì)帶來(lái)更多機(jī)會(huì),同時(shí)又會(huì)改變所有傳統(tǒng)行業(yè),如金融、醫(yī)療保健和教育行業(yè)。就聯(lián)想而言,我們已經(jīng)轉(zhuǎn)型,以前主要靠硬件,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了硬件、軟件、服務(wù)的結(jié)合。未來(lái)幾年它會(huì)為聯(lián)想帶來(lái)新的增長(zhǎng),我們將專(zhuān)注于創(chuàng)新,為客戶(hù)帶來(lái)好的體驗(yàn)。
韓國(guó)中央日?qǐng)?bào):你很重視聯(lián)想的創(chuàng)新,未來(lái)5到10年創(chuàng)新將在聯(lián)想扮演什么角色呢?
楊元慶:創(chuàng)新是聯(lián)想的DNA,它可以幫助我們不斷提高和完善自己的業(yè)務(wù)。它不只關(guān)系到產(chǎn)品和技術(shù),還與戰(zhàn)略、執(zhí)行中的一切都有關(guān)。去年5月,我們?cè)诒本┱匍_(kāi)聯(lián)想Tech World大會(huì),它面向全球。大會(huì)展示了聯(lián)想取得的成就,也公布了未來(lái)發(fā)展計(jì)劃。我一直說(shuō)聯(lián)想有成功的方法:它從創(chuàng)新設(shè)備開(kāi)始,涵蓋清晰的戰(zhàn)略、良好的運(yùn)營(yíng)、多樣化全球性團(tuán)隊(duì)和文化。創(chuàng)新設(shè)備是我們業(yè)務(wù)的核心,我們必須在創(chuàng)新和效率上保持平衡,只有這樣才能贏得未來(lái)。
韓國(guó)中央日?qǐng)?bào):你對(duì)聯(lián)想的無(wú)形資產(chǎn)有何看法?它的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)在哪里?
楊元慶:我們擁有多樣性、全球性文化,這絕對(duì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我覺(jué)得聯(lián)想比其它跨國(guó)企業(yè)更為多樣化。聯(lián)想級(jí)別最高的10位高管來(lái)自于7個(gè)國(guó)家,前100位高管來(lái)自于20個(gè)國(guó)家。正因?yàn)橛辛诉@種多樣性,我們才可以激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神。這點(diǎn)相當(dāng)關(guān)鍵。每位員工都是所有者,都是企業(yè)家。每個(gè)員工都可以大膽前進(jìn),都可以冒險(xiǎn),都可以提出新創(chuàng)意。 聯(lián)想正在致力于構(gòu)建多樣性、全球性企業(yè)家文化。
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