炮兵團(tuán)長(zhǎng)改當(dāng)旅總工程師鉆研無(wú)人機(jī) 現(xiàn)再當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)
1月5日，該團(tuán)組織50公里戰(zhàn)斗體能拉練，團(tuán)長(zhǎng)劉軍(中)現(xiàn)場(chǎng)勘察地形。翟登云攝
元旦過(guò)后，陸軍第12集團(tuán)軍某團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)劉軍在當(dāng)年改制撤編中轉(zhuǎn)任總工程師的故事，成為該團(tuán)開展改革教育的生動(dòng)教材。
2013年底，某旅改制換裝為特種作戰(zhàn)旅，所屬炮兵團(tuán)撤編，時(shí)任該團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)剛滿一年的劉軍奉命轉(zhuǎn)任旅總工程師。從團(tuán)長(zhǎng)到總工程師，一些人替他惋惜，覺(jué)得他的軍旅人生沒(méi)有以前出彩了?？蓜④姴贿@么看，在送走最后一名轉(zhuǎn)隸戰(zhàn)士后，他放下背囊便在總工程師的辦公室“扎下了根”。專業(yè)不通，他從頭學(xué)習(xí);經(jīng)驗(yàn)欠缺，他四處向兄弟部隊(duì)和院校專家請(qǐng)教……履新幾個(gè)月內(nèi)，劉軍抄錄了厚厚一大摞讀書筆記。
一次，上級(jí)指導(dǎo)組來(lái)該旅考查無(wú)人機(jī)飛行訓(xùn)練，平時(shí)就深鉆細(xì)研的劉軍胸有成竹。然而，當(dāng)上級(jí)指導(dǎo)組提出無(wú)人機(jī)作為一種新型作戰(zhàn)力量、在實(shí)戰(zhàn)中如何與特戰(zhàn)力量有機(jī)聯(lián)合的課題時(shí)，劉軍感到了自身視野的不足。此后，他將目光緊緊盯住訓(xùn)練場(chǎng)，不管刮風(fēng)下雨，只要特戰(zhàn)連隊(duì)訓(xùn)練，他便帶著無(wú)人機(jī)操作骨干同步訓(xùn)練，研究與地面力量聯(lián)合制勝手段，終于訓(xùn)練磨合出一套有效的實(shí)戰(zhàn)方案。當(dāng)年首次參加對(duì)抗演習(xí)，無(wú)人機(jī)中隊(duì)技驚四座：既能在高空實(shí)時(shí)偵察目標(biāo)信息、傳回地面特戰(zhàn)分隊(duì)，又能在地面特戰(zhàn)力量行動(dòng)時(shí)予以空中警戒……
劉軍在新崗位上干勁不減的精神和出色的實(shí)績(jī)感染了身邊很多戰(zhàn)友?，F(xiàn)任該團(tuán)一連副連長(zhǎng)劉新民當(dāng)時(shí)是一名排長(zhǎng)，轉(zhuǎn)隸到新單位后由于一段時(shí)間無(wú)法融入新集體而意志消沉。當(dāng)他看到“老團(tuán)長(zhǎng)”劉軍在總工程師崗位上仍然干得精彩時(shí)，心中的迷霧瞬間散去。他自覺(jué)把劉軍當(dāng)成了自己的學(xué)習(xí)榜樣，主動(dòng)學(xué)主動(dòng)干，不久因工作出色被任命為副連長(zhǎng)。
任總工程師一年多，劉軍不僅帶出一批人才隊(duì)伍，還立足無(wú)人機(jī)聯(lián)合作戰(zhàn)的新理念，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化研究，使無(wú)人機(jī)力量真正成為特戰(zhàn)力量的“眼睛”和“耳朵”，極大地提高了該旅特種力量的綜合作戰(zhàn)能力。
去年年初，某團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)崗位空缺，上級(jí)對(duì)符合條件的幾名候選人依次排名，劉軍以過(guò)硬素質(zhì)排在第一，從總工程師崗位再次調(diào)任團(tuán)長(zhǎng)。
走留與否聽組織安排，精彩與否看自身抉擇。連日來(lái)，劉軍愉快服從崗位調(diào)整、在新崗位上再立新功的故事成為該團(tuán)官兵交流討論的熱點(diǎn)。大家紛紛表示，面對(duì)改革大考，要像劉團(tuán)長(zhǎng)一樣，交出一份讓組織滿意的答卷。(蔡應(yīng)東、向旭)
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