日系光學(xué)廠再爆合并案 HOYA吞掉賓得
今天日本HOYA股份公司（以下簡(jiǎn)稱HOYA）和賓得股份公司（以下簡(jiǎn)稱賓得）聯(lián)合對(duì)外宣布了兩公司將在2007年10月1日進(jìn)行合并，并進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的基本意向。合并后的新公司名稱將改為HOYA賓得HD股份公司（英文名：HOYA PENTAX HD Corporation），主體以HOYA公司為主。新公司作為集團(tuán)總公司擔(dān)任起戰(zhàn)略整合的機(jī)能，對(duì)HOYA和賓得旗下的各個(gè)事業(yè)與領(lǐng)域進(jìn)行重新編成。
雙方均表示，HOYA與賓得作為最優(yōu)秀的事業(yè)伙伴，將各自的強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)行組合，重新構(gòu)筑更加強(qiáng)健的事業(yè)，并且可以迅速調(diào)整各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源，有助于事業(yè)的迅速成長(zhǎng)。
對(duì)于此次合并的目的，官方的解釋是“HOYA與賓得在對(duì)等的精神下，將兩家公司保有的經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行靈活的互補(bǔ)利用，同時(shí)確立強(qiáng)固的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，以相乘的效果，加速事業(yè)的成長(zhǎng)，并創(chuàng)造更多的顧客價(jià)值及股東價(jià)值”。
整合后的新公司，將以光學(xué)、映像、材料等共同技術(shù)作為基礎(chǔ)，在健康護(hù)理、光學(xué)、信息電子、眼部護(hù)理、影像系統(tǒng)等領(lǐng)域進(jìn)行最優(yōu)化的發(fā)展。其中信息電子和眼部護(hù)理領(lǐng)域的收入原本就很穩(wěn)定，合并后會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)這方面的投入。健康護(hù)理領(lǐng)域是新公司的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)，而光學(xué)領(lǐng)域經(jīng)過垂直整合，將雙方的事業(yè)進(jìn)行質(zhì)的轉(zhuǎn)換，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化。
此次合并的日程如下：
- 2007年4月上旬：最終契約的調(diào)印
- 2007年6月中旬：HOYA的定期股東大會(huì)上進(jìn)行合并相關(guān)的條款變更，并開始商議新公司執(zhí)行官的人選
- 2007年6月下旬：賓得的定期股東大會(huì)上進(jìn)行合并相關(guān)的條款變更，并開始商議新公司執(zhí)行官的人選
- 2007年10月1日：合并日（合并效力發(fā)生日）
點(diǎn)評(píng)：近年來(lái)原本風(fēng)光無(wú)限的日本老牌光學(xué)廠商過得似乎都不太順心，新產(chǎn)品的研發(fā)速度追趕不上數(shù)碼時(shí)代的潮流，而市場(chǎng)逐漸被擁有大量資金投入的佳能、尼康占據(jù)。在缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，只能通過與其他廠商進(jìn)行合并才能保持發(fā)展，不過合并也不是靈丹妙藥，之前有柯尼卡和美能達(dá)合并后，不得不把影像事業(yè)賣給的例子，也有騰龍收購(gòu)碧浪之家后無(wú)奈放棄的情況，可見合并不一定就能為企業(yè)帶來(lái)新的活力。
作為日本皇家產(chǎn)業(yè)出身的老牌廠商，賓得此次被另一家光學(xué)大廠HOYA合并，多多少少也能看出其中的一些無(wú)奈，賓得此后的命運(yùn)如何，還有待時(shí)間來(lái)考證。
關(guān)注我們
