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酷派郭德英：2016確定更清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)

    日前，在酷派集團2015內(nèi)部年會上，酷派董事長郭德英表示，酷派2015年整體機型數(shù)量減少30%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步減少低端機型，聚焦中高檔的鋒尚系列，并加強產(chǎn)品工藝設(shè)計，努力打造極致外觀與體驗的產(chǎn)品。

    在品牌建設(shè)上，酷派不管是在人員、費用、精力上都花了很大的功夫，強化了品牌作為酷派最核心戰(zhàn)略的地位；而在組織機制上，酷派基于2014年ivvi青春合伙人的成功經(jīng)驗，堅定地推動渠道變革，實現(xiàn)了酷派中國區(qū)的終極合伙人項目的落地，扶植了更多的核心干部、經(jīng)營管理人才創(chuàng)業(yè)。

    同時郭德英表示2016年將是充滿機遇的一年：繼續(xù)強化品牌意識、服務(wù)意識，堅持開放共享。

    在這其中，包括強化“品牌為王、臻于產(chǎn)品”的文化理念，強化品牌作為公司核心戰(zhàn)略的地位，精準(zhǔn)定位品牌的價值主張，全面提升品牌的知名度和美譽度；在產(chǎn)品上減少研發(fā)產(chǎn)品數(shù)量，打造消費者喜愛、愿意使用的好產(chǎn)品，尤其在產(chǎn)品外觀、工藝和用戶體驗上進行提高，增強用戶黏性；繼續(xù)加大開放共享，繼續(xù)推動IDH、集團總部的青春合伙人模式落地，培養(yǎng)更多的經(jīng)營人才，鼓勵和扶持核心干部創(chuàng)業(yè)?！?/p>