07中國PC商500強(qiáng)年會閉幕 海爾攬三獎
6月19日，2007（第五屆）中國電腦商500強(qiáng)年會在北京落下帷幕，憑借去年取得的卓越成就，海爾電腦一舉收獲了“最受尊敬的十大CEO”、“中國電腦供應(yīng)商100強(qiáng)”和“中國電腦商非常好的成長獎”等三項(xiàng)大獎。其中“最受尊敬的十大CEO”由近千家渠道商投票評出，海爾計(jì)算機(jī)本部本部長高以成絕對高票當(dāng)選。許多渠道商認(rèn)為，強(qiáng)大的品牌號召力、差異化的產(chǎn)品以及對渠道的鼎力支持，是他們選擇海爾電腦的主要原因。
“2007年，海爾電腦繼續(xù)堅(jiān)持‘做品牌而不是做產(chǎn)品’的指導(dǎo)思想，以差異化產(chǎn)品策略構(gòu)筑競爭優(yōu)勢，并取得了明顯成效。海爾電腦得到了包括用戶、市場調(diào)研機(jī)構(gòu)、核心部件供應(yīng)商和渠道商在內(nèi)的普遍認(rèn)可，海爾電腦給人的印象不再是一匹行業(yè)‘黑馬’，而是顛覆者，是一匹受到各方矚目的‘白馬’。” 作為本次大會的主辦者，電腦商報(bào)社執(zhí)行社長兼總編輯國秀娟給與海爾電腦極高的評價(jià)。
2006年是海爾電腦實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的一年，在渠道拓展和市場占有率方面節(jié)節(jié)攀升，并以一套完美的三級跳動作完成從市場跟隨者到市場的領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變：據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示，海爾家用筆記本以9.6%的市場占有率排名國產(chǎn)品牌前兩名，臺式機(jī)躍居國產(chǎn)品牌第四名，海爾電腦一舉進(jìn)入國內(nèi)一線品牌陣營。
2006年7月，海爾成為英特爾酷睿2處理器“全球首發(fā)、中國獨(dú)家”的電腦合作廠家， 11月，在英特爾IDF峰會上，海爾電腦與英特爾成立“創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)中心”，推出屏幕自由拉伸的海爾“我變V60”筆記本。同時，海爾還推出了一系列符合消費(fèi)者個性化需求的臺式電腦和筆記本電腦。由于業(yè)績出色，海爾電腦獲得了英特爾頒發(fā)的“雙核平臺轉(zhuǎn)型杰出領(lǐng)導(dǎo)獎”。在英特爾的協(xié)助下，海爾電腦實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)跟跑到技術(shù)領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變。
在PC市場流行這樣一句話：得渠道者得天下。2006年，海爾電腦在率先推出業(yè)內(nèi)獨(dú)有“賣得不好算我的，賣不出去算我的，賣得不賺錢算我的”的渠道策略基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出“客戶做大，企業(yè)做小”的新渠道策略，體現(xiàn)了海爾電腦立足渠道伙伴利益，與合作伙伴同呼吸、共命運(yùn)、共同發(fā)展壯大的渠道建設(shè)理念。
隨著產(chǎn)品升級換代速度的加快，渠道商的庫存管理難度大增，但是海爾電腦的經(jīng)銷商卻沒有遇到此類問題，海爾電腦點(diǎn)對點(diǎn)的支持讓渠道商基本實(shí)現(xiàn)了零庫存。市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，利益永遠(yuǎn)是第一位的，而海爾電腦的迅猛發(fā)展、在產(chǎn)品差異化創(chuàng)新上的技術(shù)優(yōu)勢以及獨(dú)有的渠道策略，讓渠道商看到了獲得更大利潤空間的可能，這也正是海爾電腦受到渠道商追捧的根本原因所在。
有關(guān)人士認(rèn)為，此次海爾電腦連獲三項(xiàng)大獎，既是對海爾電腦在消費(fèi)類市場所取得成就的褒獎，又是海爾電腦正式進(jìn)軍商用的好兆頭。隨著海爾攜手英特爾、微軟、富士康聯(lián)手打造的擁有20項(xiàng)專利技術(shù)、針對病毒和黑客攻擊的全球首款永不死機(jī)的“博越”系列商用電腦的上市，海爾電腦的戰(zhàn)略重心將轉(zhuǎn)移到商用市場，以打造其專業(yè)化品牌形象。
海爾電腦到底能否延續(xù)家用市場的奇跡，只能等時間來檢驗(yàn)。
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