網(wǎng)友炮轟羅永浩之“蘋果傻×粉絲”說
網(wǎng)友炮轟“老羅”蘋果傻X粉絲論
雖然開戰(zhàn)的雙方不在同一級別，而且反駁者的口氣者透著一絲怨氣（被稱為“傻×”的后果？），但是這畢竟代表了兩方面的觀點(diǎn)，因此我們也將之全文摘錄如下，以供諸位讀者參考。
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《老羅：喬布斯為蘋果培養(yǎng)一堆傻X粉絲》
《真正的粉絲：老外五年收集近百臺蘋果》
首先，對我在本文中所稱的“羅老師”做一個說明。大家平時所說的“老師”有兩種含義，一種是對對方的尊稱，這在文化圈中比較常見；二是僅僅是一種職業(yè)名稱，就如牙科的“王大夫”、馬路邊開鎖的“張師傅”一樣。
對于一個靠罵別人為“傻×”來博眼球的人，要說我尊敬他那肯定是一句謊話，不過由于我不習(xí)慣于直呼別人姓名，也沒和他熟稔到可以稱“老羅”的地步，姑且用“羅老師”這個稱呼罷，這和羅老師在文章中稱呼的“比（爾蓋茨）老師”、“喬（布斯）老師”是不一樣的。
好了，言歸正傳。羅老師在媒體上撰文，稱“喬布斯為蘋果培養(yǎng)一堆傻X粉絲”（查看原文），意欲“解救”全救上億名IPOD用戶、數(shù)億名Macintosh/iBook/PowerBook/iMac/Macbook電腦用戶、上百萬名iPhone用戶于“邪教教主”（借用羅老師的稱呼）喬布斯的魔掌之中。
通讀全文，羅老師主要想表達(dá)兩個意思——
一是他本來就討厭喬布斯；二是他看了《Icon Steve Jobs》一書，了解到喬布斯的一些過往之后，他更討厭喬布斯。
網(wǎng)絡(luò)評論的一大特色就是希望別人和自己一樣，喜己之所喜，惡己之所惡，因此對于羅老師寫這篇文字的動機(jī)我是非常理解的。
但是羅老師弄錯了的一件事情是，蘋果的Fans們首先是喜愛蘋果的產(chǎn)品，繼而才去喜歡喬布斯；而不是因?yàn)橄矚g喬布斯才去喜歡蘋果的產(chǎn)品——要不然他的粉絲就不會將喬布斯主導(dǎo)的“麗莎”斥為“蘋果歷史上最失敗的產(chǎn)品”了，這一點(diǎn)在羅老師的文章中也有所提及。
基于這個錯誤的出發(fā)點(diǎn)，羅老師揚(yáng)揚(yáng)灑灑寫了3369字，碼字功夫令吾深為佩服。
作為一個蘋果產(chǎn)品（而不是喬布斯）的Fans，也來說說我對蘋果產(chǎn)品的感覺：
先說電腦吧。我用蘋果比較晚，已經(jīng)到了iBook G4和Mac OSX的時代，不過使用之后給我的感覺是，硬件漂亮，軟件優(yōu)秀。對于硬件的漂亮，我再多提一句都是浪費(fèi)；而對于操作系統(tǒng)，Mac OSX實(shí)在比Windows XP強(qiáng)很多，無論是界面還是易用性，Vista有很多地方在學(xué)習(xí)（或者說是抄襲）蘋果，但是整體的效率和易用性仍然不夠好。要不是考慮到文件的交互問題，我也許不會用回Windows。
說到這里斗膽猜一句，老羅對喬布斯如此憎恨的原因之一在于，他覺得蘋果隨機(jī)的附件太少，使得他在買鼠標(biāo)、買USB線、買充電器時被喬布斯狠狠地賺了幾筆，因此心理不平衡心疼那些錢而已。
再來說IPOD，我承認(rèn)它的音質(zhì)一般，但是它的操作手感絕對是非常棒的，雖然后來它的競爭對手們一直想超越IPOD的操作手感，不過客觀地說，到目前為止還沒有更好的。另外更關(guān)鍵的是，它有無數(shù)多的周邊配件，其中甚至包括一些新款的寶馬汽車（這個要看怎么理解了，哈哈）！作為隨身聽，好用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比音質(zhì)更重要。
至于iPhone，暫時還沒用過，也沒有用它的計(jì)劃，但是從上市三個月就售出上百萬臺的銷量來看，前景和“錢景”都是非常樂觀的。
且不說黑格爾的“存在即合理”（始終認(rèn)為這話有些唯心），你可以去大街上隨便糾10個蘋果的用戶問問，有幾個人覺得買來后悔了的？大家還不是因?yàn)樘O果漂亮或者好用才買的。愛美之心人皆有之，因?yàn)樽约翰粣勖蓝辉试S別人也愛美，這就有點(diǎn)兒說不過去了。
其實(shí)還有一種說法更常聽到，“有錢沒處花才會買蘋果的東西”，那么歸根結(jié)底，其實(shí)還是一個“錢”字在作怪，不過如果蘋果真的和水果一樣賣到幾塊錢一斤的話，恐怕那些人又會說“這么便宜的東西你也敢要”？推崇自己買了的東西，貶低比自己擁有的產(chǎn)品更高檔和更低檔的東西，這也正是許許多多無聊人士的作為，同時也是一種病態(tài)。
● 看人豈可以點(diǎn)蓋面最后也來對喬布斯說道幾句，免得人家說我在轉(zhuǎn)移話題。
誠然，從羅老師的文字里面來看，喬布斯不但是小偷（偷別人的勞動成果）、是騙子（騙朋友的勞動果實(shí)）、是蠱惑家（讓很多人成為其粉絲），還是一個自私自利的人，但是，就事論事地說，他的確對蘋果公司的發(fā)展起到了不可磨滅的成績。
將一個人的事業(yè)與一個人的人品牽扯到一起本來就是個荒唐的行為。喬布斯對蘋果公司的發(fā)展起到了良性作用，然后推動了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至可以說對社會文化也產(chǎn)生了影響（而且不是低俗的影響），這些都不能因?yàn)橐恍┤似飞系哪承┤毕輥砟ㄉ?。你可以說“如果當(dāng)初由某某人來帶領(lǐng)蘋果”云云，但那是如果，而人們看到的、已經(jīng)的的確確發(fā)生的事情是改變不了的。
至于他的“蠱惑能力”，更是身為領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的才能，能“蠱惑”公司員工為公司發(fā)展盡心盡力，不正是每一位老板的追求嗎？
我們愛屋及烏，因?yàn)橄矚g蘋果的產(chǎn)品而喜歡上了蘋果公司，喜歡上了喬布斯，喜歡上了蘋果的文化；羅老師恨屋及烏，因?yàn)楹迒潭苟尢O果的文化，恨蘋果公司，恨蘋果的產(chǎn)品，最終恨蘋果產(chǎn)品的用戶并將他們稱為“傻×”。羅老師的網(wǎng)站上也有不少追捧者，我個人也不是很喜歡羅老師這個人，不知道可不可以說“羅永浩為××網(wǎng)培養(yǎng)一批傻×粉絲”呢？
突然想起唐浩明先生在曾國藩傳記中寫過的一段典故，曾國藩戲稱當(dāng)時賦閑的左宗棠“隱不在野，仕不在朝，與人意見輒相左”，后來左宗棠改掉了“與人相左”的毛病，終成一代名臣，這對我們后人也應(yīng)該有所警醒罷？
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