李想自曝是N飯！NV亞太總監(jiān)訪談實(shí)錄
2007年12月5日（周三）下午14時(shí)，NVIDIA亞太區(qū)高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)莊海鷗、泡泡網(wǎng)CEO李想做客泡泡網(wǎng)視頻直播室，向大家講述顯卡行業(yè)的成長(zhǎng)歷程及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。泡泡網(wǎng)顯卡頻道新域名http://GPU.PCPOP.COM 也同步正式啟用。
左起：李想、莊海鷗、主持人（洪琦）
以下是訪談內(nèi)容摘要。
主持人： NVIDIA公布的Q3財(cái)報(bào)顯示第三季營(yíng)收首次超越10億美元，繼續(xù)成為全球成長(zhǎng)最快的半導(dǎo)體公司。我想了解，在莊總（廠商）和李想（媒體）兩個(gè)不同視角來(lái)看，你們覺(jué)得NVIDIA能夠取得這樣成績(jī)的關(guān)鍵是什么？下面給出三個(gè)選項(xiàng)：“技術(shù)”、“管理”、“營(yíng)銷”，可以根據(jù)您的看法給出先后排序。
莊海鷗：這三點(diǎn)都非常重要.NVIDIA的LOGO除了美國(guó)的哈雷戴維森之外，是另外一個(gè)被人紋身的品牌。所以我覺(jué)得用戶是我們成功的最重要的因素之一。另外就是應(yīng)用。我們看到應(yīng)用開(kāi)始走向兩個(gè)方向，一個(gè)是3D，另一個(gè)是高清。GPU發(fā)揮的作用越來(lái)越大，給用戶視覺(jué)方面的體驗(yàn)越來(lái)越強(qiáng)。所以我覺(jué)得除了以上三點(diǎn)外，用戶和應(yīng)用也是我們成功的兩點(diǎn)原因。
李想：技術(shù)在我看來(lái)是最主要的，但是其它幾個(gè)環(huán)節(jié)也都不可缺。把技術(shù)和應(yīng)用的結(jié)合，讓大部分都買得起，這是我認(rèn)為NVIDIA的成功之處
李想: NVIDIA可能沒(méi)有太多人在外面跑，但是它的銷售管理是最科學(xué)的。這么多年過(guò)來(lái)以后,我們看到NVIDIA很少做價(jià)格戰(zhàn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，整體的協(xié)調(diào)性非常好。
莊海鷗：另外一點(diǎn)非常重要的是一個(gè)整體的發(fā)展，這不是一家公司可以做得到的。NVIDIA一直沒(méi)有把產(chǎn)品賣給最終用戶，但是我們和國(guó)內(nèi)的顯卡廠商都有非常密切的合作。比如七彩虹，技嘉，盈通等等。我們有好的用戶，好的合作伙伴和好的渠道。加上媒體的關(guān)愛(ài)。我們把圖形技術(shù)和GPU的知識(shí)用最容易聽(tīng)懂的語(yǔ)言傳播給用戶，幫助了信息的推廣。玩家們及時(shí)的了解各種產(chǎn)品信息。各個(gè)方面的幫助才成就了NVIDIA的今天。
主持人： GPU的復(fù)雜程度超過(guò)了CPU（G92 7.54億），NVIDIA是通過(guò)什么方法把一幫世界上最偉大的天才聚集在一起共事的（David B. Kirk）。MIKE能否談?wù)勀贜VIDIA公司企業(yè)文化的感受？
莊海鷗：NVIDIA其實(shí)是一家非常簡(jiǎn)單的公司，就像泡泡網(wǎng)，由玩家創(chuàng)造。NVIDIA也有一群人非常喜愛(ài)這個(gè)領(lǐng)域，共同的目標(biāo)和喜好使他們創(chuàng)建了這樣一家公司。NVIDIA是一家很簡(jiǎn)單的公司，員工到CEO之間不超過(guò)5層，一般在3層。黃仁勛曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，NVIDIA從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)我們的目標(biāo)是做最大的GPU公司或者顯卡公司，或者顯示技術(shù)的公司，或者要賺多少錢。NVIDIA一直以來(lái)的信念是做一家偉大的公司，去解決世界上最困難的視覺(jué)計(jì)算的問(wèn)題。我們所有的事情都是圍繞這個(gè)方面去做。NVIDIA到現(xiàn)在有5000多員工，黃仁勛一直還在工作，管理層包括創(chuàng)始人在公司十幾年沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)。NVIDIA犯過(guò)很多錯(cuò)誤，但是每次都能學(xué)到知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
主持人：MIKE之前在Intel工作過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)比一下NVIDIA，您覺(jué)得兩家文化差異是什么？
莊海鷗：其實(shí)兩家公司有很多共通點(diǎn)。加入NVIDIA的時(shí)候和我剛到INTEL時(shí)候差不多，每天工作很辛苦，但是都很開(kāi)心。因?yàn)槟阒滥愕墓ぷ骺梢愿淖兒芏鄸|西，可以創(chuàng)造新的不同，可以看到自己的成績(jī)。我想這種成就感是其它東西比如金錢，所替代不了的。NVIDIA和INTEL的區(qū)別可能會(huì)在于，NVIDIA是一家15歲的公司，INTEL是一家差不多快40歲的公司。NVIDIA只有5000人，INTEL差不多有10萬(wàn)人。NVIDIA更像是一個(gè)少年或者青年。
主持人：李想，您是如何看待泡泡網(wǎng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，您是如何開(kāi)始從“顯卡之家”創(chuàng)建這個(gè)網(wǎng)站的。
李想：高一的時(shí)候一直夢(mèng)想有一塊VOODOO顯卡。在一家媒體看到一個(gè)作者介紹TRIDENT 9750，感覺(jué)性能很好，價(jià)格很便宜。當(dāng)時(shí)攢了一年的錢買了之后才發(fā)現(xiàn)自己被騙了。于是高二的時(shí)候我就找了很多經(jīng)銷商來(lái)借這些顯卡，自己測(cè)試，自己寫(xiě)文章告訴大家如何選擇顯示卡和硬件。高三的時(shí)候文章也積累了很多，就做了顯卡之家這么一個(gè)網(wǎng)站。感覺(jué)很重要的一個(gè)原因就是顯卡從2D向3D轉(zhuǎn)換的時(shí)候，很多消費(fèi)者都不知道如何選擇，于是我選擇了做這樣一個(gè)網(wǎng)站來(lái)告訴用戶。最開(kāi)始的時(shí)候是個(gè)人網(wǎng)站，有一定的收益。后來(lái)想把網(wǎng)站做大做好，所以擴(kuò)展的產(chǎn)品線也就越來(lái)越多。感謝洪琦以及其他人帶來(lái)的付出，我們可能不是流量最大的，但是我們的每一個(gè)流量都是為用戶服務(wù)的。
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