樂視李岱:當前VR內(nèi)容生產(chǎn),空軍太多陸軍太少
4月28日，GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會在北京盛大開幕。本次活動以“世界的共振”為主題，是全球規(guī)模最大、最具影響力的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會之一。將開展包括峰會、展會、跨界演唱會、廟會式嘉年華等多種形式的活動，內(nèi)容涵蓋機器人、智能硬件、VR/AR、音樂、設(shè)計、移動游戲、大數(shù)據(jù)、移動教育、移動醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能汽車、電影等數(shù)十個先鋒領(lǐng)域，參與人數(shù)達到數(shù)十萬。
在28日上午的演講環(huán)節(jié)，樂視虛擬現(xiàn)實科技（北京）有限公司負責人李岱受邀出席并發(fā)表了題為“VR內(nèi)容生產(chǎn)者的未來戰(zhàn)役”的主題演講，表達了樂視對VR內(nèi)容的趨勢研判和自身觀點。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺失 成為制約VR發(fā)展的行業(yè)痛點
當前VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，樂視VR認為，只有在內(nèi)容、終端、用戶體驗三方全面發(fā)力，齊頭并進，才能獲得較好的使用感知。目前的VR行業(yè)整體還處在很初級的狀態(tài)，行業(yè)的各個環(huán)節(jié)是割裂的，沒有優(yōu)質(zhì)充足的內(nèi)容，沒有保證流暢體驗的云平臺，沒有足夠極致的終端，也沒有形成規(guī)?；挠脩羧后w，各個廠商還只停留在單點突破的思路上。樂視VR認為，只有從云平臺到內(nèi)容源到終端的價值鏈垂直整合才能啟動VR行業(yè)，只有生態(tài)開放和生態(tài)創(chuàng)新才能規(guī)?；_啟VR的消費市場。
基于此，樂視VR決定從內(nèi)容、終端、用戶三方發(fā)力。內(nèi)容側(cè)，通過樂視VR內(nèi)容應(yīng)用，提供海量獨家版權(quán)VR片源，并利用樂視強大的云平臺為VR播出提供技術(shù)支撐；終端側(cè)，通過樂視VR自有終端及與第三方終端合作，全方位滿足不同樂迷的需求；用戶側(cè)，通過布局樂視VR線下體驗店、建立樂視VR O2O平臺等方式，為用戶帶來極致的使用體驗。這其中，樂視VR認為，內(nèi)容側(cè)是當前最為欠缺的一部分，是制約VR更進一步發(fā)展的一個重大障礙。
當前整個VR行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)，借著VR概念做營銷的多，但真正踏踏實實把VR這個概念轉(zhuǎn)化成內(nèi)容的企業(yè)非常少，而且真正有創(chuàng)意，并且把這些內(nèi)容落地的就更是少之又少?？偨Y(jié)起來就是 “空軍太多，陸軍太少，有戰(zhàn)斗力的陸軍更是少之又少”。
全新VR語言邏輯 革新內(nèi)容生產(chǎn)模式
當前用戶對于VR的接受度較高，具體表現(xiàn)為對VR硬件產(chǎn)品的購買上很踴躍，一批喜歡嘗鮮的用戶已經(jīng)入手不同的VR頭盔。但往往用過幾次后，就置之一旁，其根本原因在于VR內(nèi)容非常欠缺，而優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容更是少之又少，這也是樂視李岱在會上的主要觀點之一，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是推動VR更快發(fā)展的主要推動力之一。
其在會上表示：樂視認為VR將是全新的體驗形式，需要用全新的方式看待VR內(nèi)容的制作，才能產(chǎn)生真正產(chǎn)品優(yōu)秀的VR內(nèi)容。而要做好VR內(nèi)容，需要一套全新的話語邏輯，實現(xiàn)從沉浸式向交互式的跨越。
VR內(nèi)容應(yīng)該是可互動、可操作的，內(nèi)容不再只是內(nèi)容、而是一個個應(yīng)用，實現(xiàn)從內(nèi)容制作到應(yīng)用平臺相互定義，相互配合。據(jù)了解，樂視VR APP已經(jīng)上線打點功能，可以將互動自然地植入VR場景中，用戶通過操作可實現(xiàn)不同的視覺呈現(xiàn)，讓“一個人眼中有一千個哈姆雷特”成為可能。
樂視VR表示堅決不做二維內(nèi)容的搬運工，要為VR打造內(nèi)容。頭顯、封閉視野，都使得VR內(nèi)容有自己全新的語言。傳統(tǒng)的內(nèi)容，所有的故事發(fā)生在一個框內(nèi)，不管是電影院還是電視還是手機，而VR通過封閉視野的HMD可以讓人沉浸在一個虛擬的世界中，也就是說VR電影首先從觀看設(shè)備來說已經(jīng)奠定了它與原有方式是不一樣的。不能通過原有內(nèi)容的套拍、共用，把二維的內(nèi)容做一個簡單的處理，成為VR版，這不是用戶的剛需，消費者會用腳投票。
VR真正意義上，需要完全為它而打造。這一點上，樂視VR透露，他們正在與臺灣金牌制作人王偉忠打造國內(nèi)第一檔明星養(yǎng)成類VR真人秀，6月還會推出黃小琥VR之夜演唱會，這些內(nèi)容是專門為VR打造，讓用戶真正成為娛樂綜藝中的一部分。
全方位布局，鼎力支持VR內(nèi)容生產(chǎn)者
這是最好的時代，也是最壞的時代，VR技術(shù)以臨場感、交互性和自主性為核心特點對整個行業(yè)進行革新。壞處是沒有人知道VR內(nèi)容究竟應(yīng)該怎么做才是最好，大家都在探索階段，必須花心思、花力氣潛下心來做研究才能做，而且有可能錯一步就讓前面所有的努力功虧一簣。好處也顯而易見，整個行業(yè)都在期待真正意義上的殺手級VR內(nèi)容，大家如果把好的創(chuàng)意很好地執(zhí)行下來就可以產(chǎn)生很好的VR內(nèi)容。
樂視對于VR內(nèi)容生產(chǎn)者提供了強有力的支持，通過“一萬CP聯(lián)盟計劃”等形式，樂視VR希望能夠?qū)⒆约涸谟耙曋谱鞣矫娴慕?jīng)驗、技術(shù)、資源等與合作伙伴共享，為他們提供技術(shù)合作、創(chuàng)意指導、資金支持等，全方位支持內(nèi)容創(chuàng)作者。并通過提供收入分成，讓內(nèi)容生產(chǎn)者得到切切實實的利益。
當前已經(jīng)有數(shù)百位先鋒導演、大量的游戲廠商和樂視VR合作，真正地去做能夠爆款的VR內(nèi)容。樂視VR可以為合作伙伴提供全方位的支持，讓大家一起產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容。在渠道方面，一年之內(nèi)樂視VR體驗店將達到10000家，并且未來將覆蓋更多的渠道如影院、校園等，基于樂視豐富的變現(xiàn)渠道，如果開發(fā)者提供出來真正創(chuàng)意好、執(zhí)行好的內(nèi)容，通過這些渠道，可以真正讓開發(fā)者獲得良好的收益。
樂視VR的布局，從內(nèi)容、終端、用戶三個角度全方位切入，也是其生態(tài)理念的完美詮釋，而洞察到內(nèi)容缺失進而提出內(nèi)容生產(chǎn)方式需要革新、并全力支持VR內(nèi)容生產(chǎn)者等方式，更是其對于洞見的踏實落地。VR的未來，內(nèi)容才是制勝法寶?！?/p>
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