楊元慶：聯(lián)想手機(jī)此刻在中國重新起步
“我們做智能手機(jī)的信心和決心從來沒有動搖，我們的戰(zhàn)略從來沒有改變?！边@是在結(jié)束了今年Tech World的演講和發(fā)布活動后，楊元慶面對全國百家媒體集體采訪時的第一句話，似乎也是本次大會的基調(diào)。
今年，聯(lián)想第一次把自家的全球科技創(chuàng)新大會Tech World開到了美國，在舊金山一口氣發(fā)布了兩款“不同尋?！钡闹悄苁謾C(jī)——聯(lián)想PHAB2 Pro與Moto Z，前者是全球首款采用Google Tango技術(shù)的AR（現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)）手機(jī)，后者則極具創(chuàng)新的提供了磁吸模塊化的智能手機(jī)功能擴(kuò)展解決方案。這兩款手機(jī)均需等到9月份才能發(fā)售，此刻發(fā)布，或許也有彰顯實(shí)力的意義。
聯(lián)想確實(shí)需要這種展現(xiàn)。楊元慶坦言，雖然手機(jī)業(yè)務(wù)有一些坎坷，但是聯(lián)想是一個非常執(zhí)著的公司，從哪跌倒就從哪爬起。
不久前，楊元慶曾表示低估了聯(lián)想手機(jī)與Moto整合的難度?！癐BM PC業(yè)務(wù)的整合花了四五年的時間，MOTO只走了18個月”，他同時強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在已經(jīng)找到了命門，不管是人員、業(yè)務(wù)模式、文化、產(chǎn)品、技術(shù)、特長還是短板都比之前更清楚，接下來的整合會更加有的放矢。
全球化是聯(lián)想最值得驕傲的成績，在手機(jī)方面也是如此，過去一年，聯(lián)想手機(jī)在海外市場成長了60%，相比之下，中國市場變成了問題的核心。
楊元慶認(rèn)為，幾年前運(yùn)營商市場的成功讓聯(lián)想手機(jī)固步自封，失去了對用戶需求的關(guān)注，也失去了產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)的有效布局。今年一季度開始，聯(lián)想采取轉(zhuǎn)型策略，徹底放棄運(yùn)營商低端產(chǎn)品，重新布局智能手機(jī)市場，將旗下品牌分別對應(yīng)到用戶需求，如Moto定位高端，ZUK負(fù)責(zé)中端需求，而樂檬則服務(wù)于中低端。這是被楊元慶設(shè)定為聯(lián)想手機(jī)中國業(yè)務(wù)的重新起步的時刻。
對智能手機(jī)的堅持，源自于聯(lián)想的戰(zhàn)略和愿景。楊元慶強(qiáng)調(diào)，世界正在進(jìn)入一個“萬物智能”的時代，智能設(shè)備將成為豐富多彩的新工具和新服務(wù)的入口，而設(shè)備永遠(yuǎn)都是聯(lián)想的命根。在“設(shè)備+云”的場景中，智能手機(jī)就是一個平臺，基于此搭建設(shè)備生態(tài)和云的生態(tài)系統(tǒng)。
此次發(fā)布的兩款智能手機(jī)或多或少的體現(xiàn)了這種聯(lián)想強(qiáng)調(diào)的連接方式。采用Google Tango技術(shù)的AR手機(jī)通過現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)連接設(shè)備和云，創(chuàng)新提出模塊化擴(kuò)展的Moto Z則展示了設(shè)備與設(shè)備連接，以及未來設(shè)備與服務(wù)連接的基本場景。
這兩款手機(jī)與幾天前在北京面向中國市場發(fā)布的ZUK Z2系列手機(jī)共同構(gòu)建了聯(lián)想智能手機(jī)的中高端形象，面對競爭激勵、被輿論普遍認(rèn)為趨于飽和的智能手機(jī)市場，楊元慶信心十足：“聯(lián)想PC的增長就在普遍認(rèn)為PC飽和了的5到10年間，而在4500億美元的智能手機(jī)市場里，聯(lián)想的空間更大?！?/p>
聯(lián)想手機(jī)的未來，甚至是聯(lián)想的未來，真的需要一個新的起點(diǎn)，或許就是今年的Tech World?！?/p>
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