三大動作助力 樂視網(wǎng)實現(xiàn)跨越式發(fā)展
8月19日，樂視網(wǎng)（300104.SZ）發(fā)布2016年中期財務(wù)報告。
報告期內(nèi)，樂視網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)總收入100.63億元，同比增長125.59%；扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司普通股股東凈利潤2.68億元，同比增長54.63%。
這是樂視網(wǎng)上市以來，半年報營收首次突破百億。特別值得注意的是，繼終端、樂視云之后，會員付費業(yè)務(wù)成為樂視網(wǎng)財報又一表現(xiàn)搶眼的財務(wù)指標——截止2016年6月30日，樂視網(wǎng)會員付費收入突破27億元，同比增長152.07%。
樂視網(wǎng)2016年中期報告
在用戶層面，樂視網(wǎng)亦取得較好業(yè)績：流量、用戶覆蓋規(guī)模等優(yōu)勢進一步提升，公司網(wǎng)站的日均UV超過8,000萬，峰值接近23,000萬；日均VV3.9億，峰值6.1億。第三方專業(yè)媒體監(jiān)測平臺comScore發(fā)布的2016年1-6月VideoMetrix視頻網(wǎng)站日均UV TOP10榜單中，樂視視頻網(wǎng)站排名穩(wěn)居行業(yè)第一/第二位。
在技術(shù)層面，樂視云視頻平臺報告期內(nèi)在全球建立起680個CDN節(jié)點、20Tbps儲備帶寬，成功服務(wù)全球十余萬企業(yè)客戶，覆蓋數(shù)十億用戶。
構(gòu)建最完整終端內(nèi)容端生態(tài) 樂視云成最大黑馬
過去數(shù)月時間，樂視重大資本動作不斷：
在樂視網(wǎng)體系內(nèi)，以入股TCL多媒體、影業(yè)注入以及48億定增方案最受關(guān)注；在整個樂視生態(tài)體系內(nèi)，為期長達一年的酷派收購、對北美最大電視廠商Vizio三年追求成功攜手、樂視超級汽車發(fā)展迅猛……..這些成為奠定LeEco終端生態(tài)基礎(chǔ)、震動業(yè)內(nèi)乃至全球市場的重大事件。
已經(jīng)沒有力量阻擋LeEco的崛起。樂視是一家擁有“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四層架構(gòu)、橫跨七大子生態(tài)的生態(tài)型企業(yè)，過去數(shù)月間已經(jīng)構(gòu)建起最完整內(nèi)容+終端生態(tài)：
在終端層面：樂視擁有三大核心智能終端：大屏、手機和汽車。其中，大屏是客廳生態(tài)入口，手機是移動生活入口，汽車則是交通出行入口。
大屏生態(tài)在樂視網(wǎng)體系之內(nèi)，也是發(fā)展最為成熟的子業(yè)務(wù)。過往兩大動作：入股TCL多媒體+收購Vizio（注意：收購主體非樂視網(wǎng)）使得樂視大屏生態(tài)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中擁有了強大的話語權(quán)：LeEco擁有從屏-芯-終端-渠道最完整、橫跨亞太和北美再到全球的完整供應(yīng)鏈體系；大屏生態(tài)全平臺將擁有超過2800萬臺智能電視入口，累計播放時長超過110億小時，高達7.3億的月活用戶數(shù)；LeEco有望迅速躋身全球電視TOP.3品牌，并正在向TOP.1位置發(fā)起沖擊。
樂視手機生態(tài)在收購酷派后也有望成為中國TOP.4品牌，并定下2016年雙品牌目標銷量為5000萬-6000萬臺、2017年銷量破億的目標。這意味著，繼占領(lǐng)用戶客廳入口之后，樂視移動端入口布局也已經(jīng)達到數(shù)千萬乃至上億量級。
樂視汽車生態(tài)快速崛起。不久之前，樂視宣布在浙江建設(shè)汽車超級工廠計劃，擬投資200億建設(shè)國內(nèi)第一條自主知識產(chǎn)品的高端D級生產(chǎn)線，年產(chǎn)能將達到40萬臺。其中，一期計劃投資60億元，年產(chǎn)能為20萬臺整車；二期計劃于一期投產(chǎn)后兩年內(nèi)開工，擴產(chǎn)產(chǎn)能20萬輛整車。
在內(nèi)容端，影業(yè)注入使得樂視網(wǎng)將擁有樂視視頻、花兒影視以及樂視影業(yè)三塊核心內(nèi)容資產(chǎn)，建立起國內(nèi)知名一家將電影和電視打通、將傳統(tǒng)影視制作與網(wǎng)絡(luò)自制打通、將線上與線下發(fā)行打通、將國內(nèi)與全球影視市場打通的最強內(nèi)容生態(tài)體系。
在云端，報告期內(nèi)樂視云已經(jīng)在全球范圍內(nèi)擁有680個CDN節(jié)點、20Tbps儲備帶寬。但據(jù)官方最新數(shù)據(jù)顯示，樂視云建立的CDN節(jié)點已經(jīng)高達750個，出口帶寬已經(jīng)達到30T，覆蓋全球60多個國家和地區(qū)，日均億級終端設(shè)備動態(tài)加速，支持實時高清千萬級并發(fā)。
全民直播時代已經(jīng)到來，樂視云在移動直播、VR直播、衛(wèi)星直播等領(lǐng)域具備為全球客戶提供一站式完美解決方案的能力。更憑借強大技術(shù)實力為客戶提供全球全媒體全鏈條全終端的安全可靠保護方案?？梢哉f，樂視云已經(jīng)成為樂視生態(tài)體系自孵化的一匹最大黑馬。
最后，48億定增以及樂視啟動的其它融資計劃將為其以往布局和未來發(fā)展解決資金桎梏問題。作為一家在多個領(lǐng)域發(fā)力、快速奔跑的企業(yè)，資金是制約其整體發(fā)展、甚至被LeEco創(chuàng)始人賈躍亭稱之為“首要風險”的關(guān)鍵因素，也因此48億定增完成被認為是解決其發(fā)展瓶頸的歷史性事件。而伴隨著其資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，未來樂視網(wǎng)的融資渠道也更加寬泛和通暢。
三年時間成功轉(zhuǎn)型 樂視網(wǎng)營收結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化
2012年，樂視網(wǎng)以進軍智能電視為起點，從一家網(wǎng)絡(luò)視頻公司轉(zhuǎn)型升級為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。自該年度開始樂視網(wǎng)主營收入從單一的內(nèi)容運營變?yōu)橛伤拇蟀鍓K貢獻：廣告、終端、會員及發(fā)行業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)收入。
其中，終端業(yè)務(wù)主要是指樂視超級電視。自其推出至今，幾乎實現(xiàn)每年翻倍增長。不過，由于樂視堅持“用戶價值第一、產(chǎn)業(yè)與社會價值第二、企業(yè)價值是自然而然實現(xiàn)”的生態(tài)價值觀，終端硬件雖然對營收貢獻巨大，但并不是其盈利來源。今年4月樂視還以414硬件免費日為契機，開啟了硬件免費時代，并成為2016年度影響家電行業(yè)的十大事件。
硬件免費助力樂視開啟互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費時代。而會員付費業(yè)務(wù)作為樂視網(wǎng)核心盈利來源，報告期內(nèi)顯示出強勁的增長力：從去年同期10.75億元暴漲至27.10億元，同比增幅高達152.07%.
而進一步梳理財報可知，樂視網(wǎng)營收結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生根本性變化。其中，會員付費、終端業(yè)務(wù)、電視劇線上發(fā)行以及由樂視云業(yè)務(wù)在其整體營收中的比例在持續(xù)攀升。這意味著，樂視網(wǎng)已經(jīng)形成與其它傳統(tǒng)影視公司、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)完全不同的競爭優(yōu)勢：不單一依靠廣告與版權(quán)獲利，而是通過探索“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”生態(tài)模式來實現(xiàn)多維度的價值創(chuàng)造，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費時代的引領(lǐng)者。
2016年是樂視網(wǎng)跨越式發(fā)展的元年——“創(chuàng)業(yè)板最具價值科技股”跨界創(chuàng)新、破界化反之旅才剛剛開始，正在引領(lǐng)A股市場進入ET價值投資時代。■
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