不能輸?shù)膽?zhàn)爭！深度剖析4650市場地位
產(chǎn)品系列化、以集團優(yōu)勢沖擊市場已經(jīng)成為現(xiàn)在廠商打拼的最有效手段。用同一款核心或者同一種技術(shù)派生出種類繁多的具體產(chǎn)品，擴大產(chǎn)品線的策略也被廠商們運用的越發(fā)熟練，這樣的戰(zhàn)術(shù)往往具有研發(fā)成本低，產(chǎn)品擴容簡單見效快等優(yōu)點。但是，一旦核心產(chǎn)品或技術(shù)不被市場認(rèn)同，那其派生型號也將受到嚴(yán)重牽連，危險同樣巨大。不過，其中蘊藏的巨大商機和利潤回報還是讓廠商們樂此不疲，欲罷不能。
AMD全新的HD4000系列顯卡就依然遵循了這樣的推廣策略。
HD4850/HD4870作為HD4000系列的第一彈，可以說已經(jīng)非常好的完成了任務(wù)，將AMD顯卡的性能水準(zhǔn)至少提升到了和對手相同的檔次，而且性價比更高。尤其是HD4850，憑借出眾的性能和上市時令人乍舌的高性價比，幾乎成為了現(xiàn)在AMD顯卡的代名詞，凡涉及AMD顯卡的話題必然會提及這款產(chǎn)品，可以說這HD4850塊門面已經(jīng)支撐起了HD4000系列在用戶中的形象，也撐起了AMD顯卡的半邊天。
但這絕非AMD想要的結(jié)果，因為1000元以上的產(chǎn)品除了在少數(shù)幾個發(fā)達地區(qū)零售市場占有率稍高外，在總出貨量中所占的比例并不高，廠商的主要利潤也不是從這部分獲得，而更重要的市場占有率的擴張更不是他們能夠爭取到的。HD4850們就像一面大旗，高高矗立在山頂上，用靚麗的紅色昭示著AMD的回歸。但它也只是先頭攻堅小分隊，真正掃蕩敵人的大部隊正在后面整裝待命。
回顧歷史脈絡(luò)，作為各家利潤主力，并負(fù)責(zé)搶占市場份額的產(chǎn)品都是那些售價在500元附近的中低端產(chǎn)品，不光是零售DIY市場需求量主要集中在這個區(qū)間，更重要的是整機廠商的OEM大單也都主要集中在此價格區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這一段產(chǎn)品占據(jù)總出貨量的比例超過50%，最高可達70%！所以，一款成功的500元級產(chǎn)品將會使廠商在一代產(chǎn)品周期內(nèi)位于優(yōu)勢地位，坐擁不斷提高的市占率和不斷攀升的利潤。
同時，打造一款成功的500元級產(chǎn)品不但可以鎖定本價格區(qū)間，通過對產(chǎn)品的挖潛，推出加強或者簡化版后上可攻700元級市場，下可打300元級市場，總之是進退有序，市場主動權(quán)完全掌握在手中。尤其是近一段時間，廠商的操作手法不斷翻新，傳統(tǒng)的顯存規(guī)格調(diào)整和渲染單元的刪減已經(jīng)被發(fā)揮的淋漓盡致，甚至出現(xiàn)了同一芯片功能上的不同對待，包括高清解碼引擎和高清輸出接口的不同都可以成為顯卡的劃分依據(jù)，使得推出一款成功的作為基準(zhǔn)的500元級顯卡顯得更加重要。
曾經(jīng)大紅大紫的GeForce 6600系列和RADEON 9600系列都是非常成功的例子，GeFoce 6600衍生出的標(biāo)準(zhǔn)版、GT版、LE版在當(dāng)年的市場中橫掃對手；而RADEON 9600也是通過變化規(guī)格推出了包括XT版、PRO版、SE版等多種衍生產(chǎn)品，尤其是RADEON 9550的出現(xiàn)，更是成就了一段傳奇，不但打的對手痛苦萬分，甚至蠶食了部分自家不同價格段產(chǎn)品的份額。
通過RADEON 9550的事例又引出一個問題，定位在這個價格段的產(chǎn)品要擁有不錯的性能，但不能太強，打擊對手的同時影響了自家的產(chǎn)品布局，殺敵一千自損八百的事情同樣不好受。既要具有競爭力的性能表現(xiàn)又要有所限制，這就考驗廠商在產(chǎn)品和市場的拿捏功夫了，要做到權(quán)衡利弊，有所取舍，并不是一件容易的事。
然而，到底如何才能成為一款出色的中端顯卡？憑借自身的性能、功能、性價比優(yōu)勢就足以打遍天下了么？我們依然向歷史尋求解答，答案顯然是否定的。
一款500元級產(chǎn)品本身的特性只是其一部分競爭資本，甚至不是起決定性作用的競爭資本。其成功的關(guān)鍵首先是來自同系列高端產(chǎn)品的市場形象建立，一款優(yōu)秀的高端形象產(chǎn)品往往可以帶活整條產(chǎn)品線，讓即使只購買中低端產(chǎn)品的用戶也非常有信心和滿足感，這也是為什么廠商們都不遺余力的爭搶性能王座的原因；其次是品牌銷售慣性的建立，往往上一代產(chǎn)品擁有市場份額大的品牌，在下代產(chǎn)品的市占率還是很大，即使新產(chǎn)品差強人意，這和渠道的銷售慣性以及消費者的購買慣性密不可分。
正面的例子很多，近期NVIDIA GeForce 8系列的成功就能很好的闡述了這一事實。憑借高端GeForce 8800系列的強勁表現(xiàn)，使得市場對其整條產(chǎn)品線的認(rèn)知都非常積極，這包括媒體端的熱烈追捧報道，終端用戶的高點名率，以及隨后形成的渠道訂貨踴躍。這樣的市場環(huán)境再配合GeForce 8600系列產(chǎn)品中規(guī)中矩的表現(xiàn)，成就了其當(dāng)時無敵的市場地位。其實對于這樣具有壓倒性優(yōu)勢的市場態(tài)度，只要廠商定義的500元級產(chǎn)品沒有太大的問題存在，基本不會失敗，屬于那種被推上寶座坐等帶上皇冠加冕的類型。
反面的例子也不少，AMD連續(xù)萎靡了兩代的HD2000、HD3000系列便是如此。本來AMD在DX9C時代的X1000系列在市場中的接受度還是很高的，尤其是在一波X1900系列產(chǎn)品的帶動下，高中低端全面開花，形勢一片大好，市場對于其第一款DX10級產(chǎn)品HD2000系列也期待頗高。但是HD2000產(chǎn)品的一再延期以及NVIDIA施放煙幕彈的成功策略，使得AMD第一款DX10產(chǎn)品HD2900XT比對手晚了半年有余才上市，而且在性能及功耗控制上都不及對手，更重要的是，對手在這半年中通過媒體輿論戰(zhàn)，將包括DX10概念、全新統(tǒng)一渲染架構(gòu)理念等炒作的非常透徹，成功的讓媒體和終端用戶不知不覺中成為了自己的宣傳員，以至于HD2900XT上市之時竟找不出什么有新意的炒作點以供宣傳。在形象級的高端產(chǎn)品競爭中落敗，定位于中端市場的HD2600系列縱然在功能和性價比上都比對手出色，但也難逃銷售頹勢，在與GeForce 8600的大戰(zhàn)中沒幾個回合就敗下陣來。
當(dāng)眾人期待中的HD3000系列上市后，發(fā)現(xiàn)基本上只是HD2000改進工藝、降低成本、降低功耗的版本后，失望之情溢于言表，同時在高端形象的爭奪戰(zhàn)中依然不敵對手，即使祭出雙核的HD3870X2，還是難以挽回敗局。而中端的HD3650從自身實力講并不弱，性能上至少不差于GeForce 8600，而且在功能及功耗上還具有優(yōu)勢，最重要的是其性價比異乎尋常的高。但高端形象產(chǎn)品沒有樹立起來，消費者興趣大減，而且由于上一代HD2000產(chǎn)品讓渠道商沒賺到甜頭，兩者結(jié)合就形成了抵制HD3650而繼續(xù)熱捧GeForce 8600的強大供銷慣性，即使HD3650如何瘋狂炒作也還是落得灰頭土臉，鎩羽而歸。最后500元級市場還是靠AMD將HD3850犧牲打的殺到499元的價位才得以挽回部分份額。
回首來看目前這條HD4000產(chǎn)品線，RV770核心的兩款產(chǎn)品HD4850、HD4870很出色的打擊了對手，更有雙核版本的HD4870X2奪回來AMD失去已久的性能王冠，樹立了性能上的標(biāo)桿地位，同時在性價比上也表現(xiàn)的非常優(yōu)秀，已經(jīng)在市場中第一時間樹立起來了HD4000良好的高端形象。
隨著AMD高端形象的成功建立，終端用戶開始全面審視并逐步接受了AMD產(chǎn)品；同時，由于NVIDIA在過去兩年中過分風(fēng)光無限，媒體和消費者都已經(jīng)出現(xiàn)審美疲勞，在HD4850們稍展現(xiàn)出翻盤跡象后，媒體全力轉(zhuǎn)向宣傳，也起到了推波助瀾的作用。渠道在HD4850們上嘗到了甜頭，自然愿意推廣受眾面更廣的中端HD4000系列產(chǎn)品。萬事俱備只欠東風(fēng)！
可以說HD4000的開局開的很漂亮，連續(xù)的具有殺傷力的市場手段讓高高在上慣了的NVIDIA有些措手不及，而500元級的新品9500GT在HD3850的犧牲打下也頗不被終端用戶認(rèn)同，但HD3850由于停產(chǎn)和成本等因素貨源越來越少。天時地利人和全都期待AMD及時推出一款具競爭力的500元級產(chǎn)品占領(lǐng)市場，于是基于RV730核心的HD4650喊著金鑰匙登場了！
HD4650完全繼承了HD4850的全部優(yōu)點，包括大幅改進了的核心架構(gòu)、更強大的RBE模塊、效率更高的內(nèi)存控制器、目前業(yè)界最強勁的AA效能、以及功能更強大的UVD2高清解碼引擎，尤其是擁有與上代高端產(chǎn)品一樣數(shù)量的320個流處理器規(guī)模，都足以在性能和功能表現(xiàn)上壓制對手。同時，改進的晶體管壓縮工藝，也使得雖然還是55nm制程，但核心面積更小、制造成本更低，為良好性價比打下堅實基礎(chǔ)。可以說，HD4650就是具體而微的HD4850，或者說就是迷你版的HD4850。
但是和HD4850夸張的800個流處理器規(guī)模以及256bit位寬相比，HD4650在性能上與同系列高端產(chǎn)品依然保持了合理差距，不至于左手打右手，AMD這次很好的拿捏住了產(chǎn)品規(guī)劃。
自HD4650上市以來，國內(nèi)賣場的情況基本是到貨就立即售空，這當(dāng)然和初期供貨數(shù)量不足有關(guān)，但也不能掩飾住HD4650本身的熱銷程度！渠道有錢賺，終端用戶點名率又高的中端產(chǎn)品銷售趨勢一旦形成，就很難再壓制其勢頭，身經(jīng)百戰(zhàn)的NVIDIA自然不會不知道其中的利害，所以在HD4650開始顯露出霸相的第一時間也是動作頻頻，希望盡早扼殺HD4650于襁褓之中，不過效果還有待觀察。
HD4650們的成功對于AMD的意義有五：第一、完成了HD4000系列的產(chǎn)品線布局，從高端的到中低端市場都有HD4000產(chǎn)品覆蓋，形成了針對對手的強力沖擊集團；第二、可以簡化產(chǎn)品線，讓市場有一個統(tǒng)一的產(chǎn)品認(rèn)識，幫助AMD擴大自身在市場中的聲音，眾口一詞總比此起彼伏來的聲勢浩大；第三、抓住了市場份額最大的產(chǎn)品區(qū)間，不但可以持續(xù)擴大自身影響力，更可以獲得豐厚的利潤回報；第四、通過HD4000的產(chǎn)品布局奪回了久已失去的市場話語權(quán)，包括渠道、終端用戶、媒體都開始重新認(rèn)知AMD產(chǎn)品，使得AMD重新獲得了自信；第五、擴大的市場份額為AMD下一代圖形產(chǎn)品打下了良好的市場基礎(chǔ)，為后續(xù)產(chǎn)品的上市打開了大門。
以上五點中，又以第一、第三、第四點最為重要。全線產(chǎn)品的統(tǒng)一化、連貫化已經(jīng)成為成功的鐵律，HD4650成為了承上啟下的最重要一環(huán)。而且，為AMD危機重重的財政狀況擺脫困境提供了有力的支持，讓其在現(xiàn)金流以及投資人信心上都取得很大緩解，有了喘息的時間。并且，經(jīng)過NVIDIA連續(xù)兩年的狂轟濫炸，終端用戶幾乎被其洗腦，媒體報道也已經(jīng)麻木，HD4650的到來盤活了整條產(chǎn)品線，給予市場一次重新認(rèn)識AMD產(chǎn)品的機會，避免AMD在用戶和媒體端滑向邊緣的尷尬境地。可以說，HD4650是HD4000中最重要的一枚棋子！
故而，我們說HD4650將會是AMD現(xiàn)在、未來最重要的產(chǎn)品，甚至已經(jīng)超越了HD4000系列本身的局限。因為HD4650的成功，AMD可以最大限度的挽回前面不成功產(chǎn)品帶來的被動局面，同時為后續(xù)產(chǎn)品打下進一步占領(lǐng)市場的空間；同時，通過HD4000的成功產(chǎn)品、市場操作，讓AMD的市場隊伍更加成熟老練，可以更有效的調(diào)動市場方向，擺脫之前被人詬病的被對手策略牽著走的尷尬境地；最關(guān)鍵的是通過HD4000系列顯卡，尤其是HD4650，消費者終于可以在兩強良性競爭的環(huán)境下獲得更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及更合理的價格！
當(dāng)然，以目前掌握的資訊看，HD4650的贏面還是很大的，要重現(xiàn)當(dāng)年RADEON 9550的壓倒性勝利的輝煌相對困難，但是有效大幅提升AMD的市場份額及利潤，幫AMD走出前兩代產(chǎn)品的陰影還是完全勝任的！
AMD HD4650，一場不能輸也不會輸?shù)膽?zhàn)爭！