經(jīng)濟危機影響IT界 希捷縮減質(zhì)保時間
[泡泡網(wǎng)硬盤頻道12月15日 ]輪回，起源于佛教。認為一切事物，如不尋求“解脫”，就永遠生死相續(xù)，無有止息。此說法雖然毫無考據(jù)，但不得不承認，還是有一定道理的。就如正席卷全球的經(jīng)濟危機，幾年為一輪回。十年前，當(dāng)筆者還是孩子時，依稀記得97年那場生靈涂炭的亞洲金融風(fēng)暴，而現(xiàn)在，經(jīng)濟危機回來了，而且來的更加猛烈，這次真正影響到了筆者的生活。
經(jīng)濟危機，本質(zhì)上就是生產(chǎn)過剩的危機，當(dāng)然，生產(chǎn)過剩絕對不是生產(chǎn)的絕對過剩，而是一種相對的過剩，即供遠大于求，這樣供需關(guān)系偏向買方市場，但買方并不買賬，賣方庫房量加大，反復(fù)如此，造成惡性循環(huán)。而當(dāng)這種趨勢蔓延開來，就形成了經(jīng)濟危機。一般人眼中的IT業(yè)，是披著高科技光鮮外衣的高科技產(chǎn)業(yè)，但實際上IT業(yè)就是生產(chǎn)業(yè)，畢竟電子產(chǎn)品都是以實物形式走進用戶手里。
經(jīng)濟危機到導(dǎo)火索
在經(jīng)濟危機下，IT業(yè)日子并不好過，而且受此影響更大。今年來說，最恰當(dāng)詮釋這種供需失衡的就是內(nèi)存產(chǎn)業(yè)。從年初開始，市場需求遠小于預(yù)期，vista的上市并未能刺激銷量，而芯片廠為此投產(chǎn)建廠大量生產(chǎn)的內(nèi)存顆粒一直積壓，導(dǎo)致今年內(nèi)存價格一路下滑。價格下跌曲線弧度遠高過正常的產(chǎn)品價格走勢。往年內(nèi)存品牌林立的局面不復(fù)存在，隨著環(huán)境的惡化，不少內(nèi)存品牌已經(jīng)“人間蒸發(fā)”，市場中依舊有保持號召力的僅剩海盜船（芯片廠背景），金士頓（封裝廠）等幾家。
內(nèi)存產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的境地，是絕對不正常的。投資上億元建廠投產(chǎn)，最后的回報竟是內(nèi)存顆粒價格甚至不如蘋果！造成現(xiàn)在這種境地的原因，一方面是廠商盲目樂觀估計產(chǎn)業(yè)趨勢，加大量產(chǎn)，另一方面是，用戶的接受度不高，市場始終處于冷淡的狀態(tài)。
在IT業(yè)中，地位最牢固和核心競爭力有較強優(yōu)勢的除了intel外，莫過于存儲（硬盤）市場了。雖然全球號稱有能力生產(chǎn)硬盤的廠商將近10家，但銷量和質(zhì)量占絕對優(yōu)勢的僅有希捷和西數(shù)兩家。
雖然今年存儲市場熱鬧非凡，SSD等新興存儲設(shè)備搶班奪權(quán)，但效果是雷聲大雨點小，實際上對硬盤廠商的影響非常小，畢竟SSD現(xiàn)在不是成熟的產(chǎn)品。而傳統(tǒng)硬盤，也在不斷技術(shù)進步，從年初的單碟250GB，到年底已經(jīng)達到單碟375GB，遺憾的是，容量上的提高，卻帶來的負效應(yīng)。
前段時間，希捷為了奪得技術(shù)領(lǐng)先者的黃衫，搶先發(fā)布單碟375GB的產(chǎn)品，但產(chǎn)品上市后，問題頻出，不少用戶反應(yīng)該款1.5TB（4碟裝375GB）存在運行過程無響應(yīng)，導(dǎo)致系統(tǒng)卡死，隨后自動恢復(fù)。最終希捷官方承認此問題的存在，并發(fā)布新固件解決該問題。但按下葫蘆浮起瓢，刷新固件后的硬盤性能驟降，甚至還不如單碟250GB硬盤來的好。
限于今年的狀況，希捷過得并不好，業(yè)績財報上也能一窺究竟，和老對手WD的差距逐漸拉大。加上新品問題，苦不堪言。而年底到來的經(jīng)濟危機，更是雪上加霜。在種種原因影響下，希捷做出了令業(yè)界震驚之舉。先是裁員政策，后是為節(jié)約售后成本，將桌面筆記本硬盤質(zhì)保期縮減至3年，羊毛出在羊身上很好地詮釋了這句話。最終為廠商買單的還是消費者。
質(zhì)保聲明如下：
從2009年1月3日起將施行新的售后質(zhì)保政策，其中桌面、筆記本硬盤的質(zhì)保期限均從5年縮短到3年。
從明年開始，在希捷授權(quán)經(jīng)銷商那里購買的Barracuda 7200、Momentus 7200/5400系列散裝和代理商盒裝硬盤(Bare Drive)只能得到為期3年的質(zhì)保，只有原廠盒裝版本(Retail Kit)才繼續(xù)享受5年待遇，而從邁拓那里收購來的DiamondMax、MobileMax無論什么版本都是只有3年。
企業(yè)級的Savvio、Cheetah、Barracuda ES等系列則繼續(xù)享受5年質(zhì)保。
硬盤界的老大希捷尚此，在經(jīng)濟危機影響下的應(yīng)對措施必將引發(fā)多米諾效應(yīng)，那么，下一個“希捷又會是誰呢？”■
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