耕耘二十年的公牛 要與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較高下
公牛董事長阮立平
談到公牛，大家的第一反應(yīng)就是插座。但即使是簡單的插座，現(xiàn)在市場上也有了小米、華為這些手機大佬的入局。在傳統(tǒng)領(lǐng)域辛苦耕耘了二十多年的公牛，如何與這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正面相爭？
為了謀求轉(zhuǎn)型突破，今年以來公牛提出了“數(shù)碼精品戰(zhàn)略”，將目光聚焦于USB數(shù)碼類產(chǎn)品，并且先后推出了數(shù)碼速充配件等產(chǎn)品。
一根蘋果充電線，能有什么技術(shù)含量？
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回答這個問題的困難之處在于，數(shù)據(jù)線都是每天在用的生活物品，拿起來好像一眼就能看穿它們的結(jié)構(gòu)。打開淘寶和京東，從十幾塊錢都幾十塊錢，差別好像也不是很大。
不就是充電嗎，你還要什么？
事實上，除了充電，我們還需要這根線能夠穩(wěn)定傳輸數(shù)據(jù)、能夠有安全芯片被蘋果認證、電壓電流穩(wěn)定不損壞電池，當然更需要它不爆炸！
什么樣的數(shù)據(jù)線能達到這樣的品質(zhì)呢？
對于普通用戶而言，確認蘋果配件品質(zhì)高低的最重要的一個標準就是該產(chǎn)品得到了MFi認證，也就是蘋果官方所承認的Made For iOS。對于公牛也是如此。
內(nèi)部技術(shù)人員告訴鳳凰科技，公牛數(shù)據(jù)線僅采用來自蘋果官方元器件供應(yīng)商的原裝鍍金端子頭，內(nèi)置蘋果認證芯片，確保產(chǎn)品規(guī)格與品質(zhì)與蘋果原裝線相同，經(jīng)過蘋果公司嚴格審查，每一條線質(zhì)量都可回溯。
“同樣兩個蘋果線，蘋果原裝芯片就要兩美元多，還沒有做線呢！如果仿的話可能就是幾毛錢。所以蘋果原裝包括整個線，我們也是經(jīng)過評估認定的，不會出現(xiàn)不匹配的情況?！比盍⑵介_玩笑說，唯一擔(dān)心的就是用戶用的時間太長。
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感謝小米插座，打開公牛新世界的大門
“我要感謝小米?！痹诓稍L中，阮立平意外談到了公牛與小米的關(guān)系。
事實上，小米做的USB插座的早在2010年就出現(xiàn)在了公牛的生產(chǎn)線里，但被當作是傳統(tǒng)的家電類取電設(shè)備，并未在數(shù)碼領(lǐng)域掀起波瀾。
隨著小米在生態(tài)鏈上的擴展，公牛也隨之進入了它的視野。據(jù)公牛內(nèi)部員工表示，當時小米也曾經(jīng)與公牛內(nèi)部人士接洽過插座類的OEM事項，但按照公司的慣例，如果不能從被代工的企業(yè)中學(xué)習(xí)到更先進的技術(shù)，做代工也就只是賺點錢，對公司沒有意義。
隨后小米的生態(tài)鏈公司青米推出的插線板引起了大家的側(cè)目。雖然在公?？磥碜约业漠a(chǎn)品在工藝和質(zhì)量上都屬業(yè)內(nèi)第一，但小米這款互聯(lián)網(wǎng)思維的插座所引起的熱潮還是得到了阮立平的注意，他開始思考公牛下一步的戰(zhàn)略。
“它（小米）把這一類產(chǎn)品帶熱了，銷量很不錯，但它的客戶群是年輕人，我們夠不著。”與此同時在外形上、在設(shè)計上創(chuàng)新，同數(shù)碼產(chǎn)品消費的主體年輕人群進行靠攏成為公牛的主要思路。
“這類產(chǎn)品后面還有一個很大的產(chǎn)業(yè)?！比盍⑵揭虼司徒⒘藬?shù)碼事業(yè)部和數(shù)碼精品工廠，對這類配件進行全面規(guī)劃。
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明年初推出手機快充產(chǎn)品
充電速度在競爭激烈的中國手機市場上已經(jīng)成為關(guān)鍵的宣傳點之一。OPPO的“充電五分鐘、通話兩小時”就被認為是一句頗為成功的廣告語。因此充電速度在數(shù)碼配件里面也是很關(guān)鍵的技術(shù)。
每個手機廠家都會有自己相應(yīng)的標準，充電頭、充電線、手機三方配起來可以達到很完美的充電方案?，F(xiàn)在快充技術(shù)標準有三個，分別屬于MTK、QC和OPPO。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理江錦標表示公?，F(xiàn)在也有相應(yīng)的技術(shù)儲備，并且希望能做到盡量多的兼容三家技術(shù)方案，現(xiàn)在合作的一些芯片廠和自己的技術(shù)研發(fā)能力已經(jīng)可以做到MTK和QC3.0全面兼容，快充產(chǎn)品將會在明年初推出。
但遺憾的是，由于尚未取得OPPO的專利技術(shù)授權(quán)，目前還無法兼容這項技術(shù)。
現(xiàn)在的公牛數(shù)碼精品工廠，除了普通USB插座外，還推出了防過充USB插座和自動防過充USB充電器。談及產(chǎn)品種類尚不夠豐富的問題，阮立平表示現(xiàn)在幾個產(chǎn)品確實不足以支撐很大的業(yè)務(wù)，但以后會根據(jù)不同的消費者、根據(jù)不同的使用場景推出創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn)。要成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，就要不斷豐富產(chǎn)品線。
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阮立平為公牛制定了三年的戰(zhàn)略，但是五年后的未來是什么樣的，他也不確定。他告訴鳳凰科技，智能化時代會出什么樣的產(chǎn)品我們想不到。公牛或許不能提前規(guī)劃，但公牛要牢牢跟隨技術(shù)的變化、跟隨消費者需求的變化。
“我們要在這個行業(yè)里做到第一，并且是絕對第一。”當鳳凰科技問道如何定義絕對第一時，這個從幾百家作坊式工廠里拼殺出來的董事長說：“我們的市場份額要在行業(yè)第二的三倍以上?！彪m然小米和華為都相繼推出了USB轉(zhuǎn)換插座，但是阮立平相信，長期積累和技術(shù)屏障，即使在一個簡單的插座上也不會被輕易超越。
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