公牛阮立平：小插座需要“大匠心”！
公牛阮立平：小插座需要“大匠心”！
上世紀(jì)30年代,日本小商販吉田忠雄在上海收購了一批質(zhì)量低劣的拉鏈,當(dāng)他在熬夜修理這批拉鏈時,肯定想不到,未來自己將創(chuàng)造出一個傳奇拉鏈品牌YKK;60多年之后的慈溪,當(dāng)阮立平在小房間內(nèi)獨自維修一堆質(zhì)量欠佳的插線板時,他同樣不會想到,有一天,由其創(chuàng)建的公牛會成長為插座行業(yè)的頂梁柱……
從拉鏈到插座,從吉田忠雄到阮立平,每個時代似乎都不會缺少“匠人”的身影,特別是在中國制造業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)的當(dāng)前,企業(yè)家的“匠人精神”顯得比以往任何時候都更為重要。
精品戰(zhàn)略引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級
對于在傳統(tǒng)轉(zhuǎn)換器市場一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢的公牛來說,最大的敵人不是來自外部,而是對于自身定位的不斷調(diào)整,對于行業(yè)變化的敏銳洞察。
業(yè)內(nèi)人士指出,由于近兩年個人移動終端設(shè)備增量驚人,特別是智能手機的兇猛攻勢和PAD風(fēng)潮的大肆席卷,移動終端對于數(shù)碼充電配件的需求也空前火爆起來,僅國內(nèi)的數(shù)據(jù)線市場就已經(jīng)突破了100億人民幣大關(guān)。特別是今年經(jīng)歷了三星NOTE 7爆炸事情影響之后,移動終端的安全性正變得至關(guān)重要,插座作為智能終端生態(tài)圈中的基礎(chǔ)部分,必須承擔(dān)起保護其他智能設(shè)備的首要使命。
在接受采訪的過程中,公牛集團董事長阮立平透露,其實近幾年公牛已經(jīng)注意到市場的變化。在對用戶使用習(xí)慣進行調(diào)研后,公?；趫鼍暗牟町惢枨笸瞥隽宿k公桌系列、數(shù)碼精品系列等產(chǎn)品,逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)電工類插座往“數(shù)碼化”方向轉(zhuǎn)型。同時,今年全新的數(shù)碼精品工廠也已落地,公牛正在以制作旗艦級手機的標(biāo)準(zhǔn)來建造新的生產(chǎn)流水線。
以數(shù)據(jù)線市場為例,記者了解到,目前市場上大部分蘋果數(shù)據(jù)線,往往都是沒有獲得過蘋果官方MFi認(rèn)證的,長期使用會產(chǎn)生設(shè)備不識別甚至燒壞充電設(shè)備的問題?？此破胀ǖ臄?shù)據(jù)線,如果將質(zhì)量做到精益求精,那些國外大牌廠商難以接受生產(chǎn)成本,而山寨企業(yè)們又缺乏相關(guān)技術(shù),其中留下巨大的市場空白恰恰被阮立平捕捉到了——公牛在今年推出了獲得MFi認(rèn)證的數(shù)據(jù)線新品,在一些細(xì)節(jié)指標(biāo)上甚至超過了蘋果原裝產(chǎn)品,而其價格僅相當(dāng)于原裝數(shù)據(jù)線的一半左右,在京東、天貓等平臺上一經(jīng)推出就大受歡迎。
這僅僅只是公牛“數(shù)碼精品戰(zhàn)略”的冰山一角而已。
“時代在發(fā)展,市場和用戶需求都在不斷變化,企業(yè)不應(yīng)該固步自封?！比盍⑵竭@樣總結(jié)道。
從傳統(tǒng)電工產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者升級為電傳輸產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者
“公牛的目標(biāo)是從傳統(tǒng)電工產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者逐步升級為電傳輸產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者!”
在提出這個目標(biāo)的時候,阮立平頗有底氣。這種底氣來自于兩個個方面:
一是過去幾年,公牛的業(yè)績增長可以用井噴來形容——去年公司的營收已經(jīng)超過50億元,這要歸功于公牛近年來在多個領(lǐng)域的全面開花。在轉(zhuǎn)換器、插座產(chǎn)品獲得市場口碑之后,公牛又以較快的速度殺入墻壁開關(guān)、LED領(lǐng)域,并實現(xiàn)高速增長?！拔覀兠總€業(yè)務(wù)線的目標(biāo)是在各自領(lǐng)域先占據(jù)行業(yè)前三,再爭取行業(yè)第一!”阮立平這樣表示。
二是企業(yè)的“數(shù)碼精品戰(zhàn)略”前景被普遍看好。在慈溪,從事電工配件制造的企業(yè)在三年前有100多家,現(xiàn)在僅剩不到一半。在制造業(yè)面臨成本上行、外貿(mào)受壓等不利因素下,公牛提出的“數(shù)碼精品戰(zhàn)略”所引發(fā)的市場效應(yīng)正逐步擴大。
“企業(yè)發(fā)展到這個階段,商業(yè)合作的目標(biāo)是向比我們更先進的企業(yè)學(xué)習(xí)、借力,力求業(yè)務(wù)線的精益求精,而不是單純注重OEM所帶來的營業(yè)額的增長?！比盍⑵酵嘎?/span>,某國內(nèi)熱門互聯(lián)網(wǎng)品牌曾找過公牛相關(guān)負(fù)責(zé)人,希望公牛參與其產(chǎn)品的OEM,但這些“大單”項目卻因為和公牛的戰(zhàn)略方向不符,最終遭到拒絕。
從公牛的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,我們也能發(fā)現(xiàn)當(dāng)前國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的新趨勢:無論是國內(nèi)市場還是國際市場,消費者對于“中國制造”的要求已經(jīng)發(fā)生改變:中國制造必須邁出從“價廉物美”到“創(chuàng)新精品”的關(guān)鍵一步。
在參觀公牛檢測中心的過程中,記者注意到一個細(xì)節(jié):公牛打造的一整套檢測設(shè)備會模擬用戶在充電過程中可能碰到的各種意外情況,這些測試結(jié)果會及時回饋到研發(fā)和生產(chǎn)的部門,從而進一步打磨新品設(shè)計、材料和生產(chǎn)工藝。對此,阮立平坦言,當(dāng)用戶在插拔一個數(shù)碼充電器的時候,他的感受可能只在剎那之間。而為了提升這剎那間的體驗,公牛做了大量的研發(fā)工作,多年來,公司一直都保持著對于產(chǎn)品功能提升的專業(yè)專注。
“公牛走的是遠(yuǎn)路,只有產(chǎn)品端打好基礎(chǔ),才能夠真正扎根市場,有深遠(yuǎn)的發(fā)展?！痹诓稍L過程中,阮立平反復(fù)向記者強調(diào)這句話?；蛟S在這位已默默耕耘插座行業(yè)20多年的“匠人”眼中,當(dāng)下的公牛仍然只是初具雛形,需要繼續(xù)慢慢打磨,才能最終成器。
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