服務企業(yè)大數(shù)據(jù) 浪潮榮獲“2016中國大數(shù)據(jù)非常好的實踐獎”
上海2016年12月2日電 /美通社/ -- 2016年11月24日，一場精致而充滿溫情的“數(shù)據(jù)趴”在中關村軟件園 Give Me Five 咖啡廳濃情上演。這場由中國軟件網(wǎng)主辦的數(shù)據(jù)趴遇到感恩節(jié)，聚焦了100多位大數(shù)據(jù)業(yè)界響當當?shù)拇笸?，真可謂是群賢畢至，大咖云集。會上，海比研究發(fā)布了《2016中國大數(shù)據(jù)應用狀況調查報告》，大數(shù)據(jù)界年度人物、領軍企業(yè)、非常好的實踐等獎項揭曉，連同浪潮在內的10家公司獲得“2016中國大數(shù)據(jù)非常好的實踐獎”。
本次評選從創(chuàng)新能力、應用案例、產(chǎn)品及方案成熟度、平臺能力、收入增長、未來潛力、重點客戶等多個維度，不同權重進行綜合評選，最終遴選出 “2016中國大數(shù)據(jù)應用非常好的實踐獎”等榜單。浪潮在業(yè)界首先提出了數(shù)據(jù)社會化的理念，以大數(shù)據(jù)的交易帶動大數(shù)據(jù)的應用，建立以大數(shù)據(jù)為核心的生態(tài)系統(tǒng)，發(fā)力企業(yè)大數(shù)據(jù)，輔助企業(yè)決策，提升管理水平，因此獲得2016中國大數(shù)據(jù)非常好的實踐獎。
中國軟件網(wǎng)和海比研究總裁曹開彬還在會上聯(lián)合發(fā)布了業(yè)界首份《中國大數(shù)據(jù)應用狀況調查報告》。該報告表明，已有27%的行業(yè)用戶開始嘗試利用相關的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務為自己的運營管理提供服務，51%的數(shù)據(jù)源來自于企業(yè)內部。大數(shù)據(jù)的需求主要由IT部門、業(yè)務部門和管理層提出，當前IT部門最多，占38%。58%的企業(yè)大數(shù)據(jù)投資額在10萬~100萬元之間，50%的企業(yè)將大數(shù)據(jù)用于用戶行為與市場趨勢的分析與預測。數(shù)據(jù)安全是企業(yè)應用大數(shù)據(jù)最大的顧慮，其選擇比例達到50%；最需要的是技術支持，28%的企業(yè)認為技術是當前最大的難點。曹開彬表示，未來三年，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將是技術型公司的天下；未來十年，是品牌型公司的世界；中國政府成立八大大數(shù)據(jù)試驗區(qū)，將促進我國大數(shù)據(jù)公司野蠻生長并且領先世界。
扛起“數(shù)據(jù)社會化”大旗
浪潮是國內第一個提出了“數(shù)據(jù)社會化”理念的領頭羊。雖然國家提出了大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，各地也已經(jīng)有了許多探索和實踐，但仍有大量數(shù)據(jù)還沉睡在政府、企業(yè)、個人手中，數(shù)據(jù)的共享、開放和應用程度遠遠不夠。
怎么激活這些數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值呢？浪潮提出，需要推動數(shù)據(jù)流通并歷經(jīng)“數(shù)據(jù)資源化”、“數(shù)據(jù)商品化”和“數(shù)據(jù)生態(tài)化”3個階段，最后實現(xiàn)“數(shù)據(jù)社會化”。
在數(shù)據(jù)社會化的愿景下，浪潮對自己的定位是“平臺產(chǎn)品供應商”和“運營服務商”，圍繞數(shù)據(jù)流通這一核心，通過提供兩個平臺 -- “計算+”平臺和ERP平臺，以及兩個服務 -- 政務云服務和大數(shù)據(jù)資源服務，輸出包括基礎保障能力、行業(yè)驅動能力以及創(chuàng)新源輸出能力在內的3大核心能力。
其中，浪潮ERP平臺，基于GSP開發(fā)平臺，圍繞集團企業(yè)管理軟件GS、中小企業(yè)管理軟件PS、企業(yè)大數(shù)據(jù)BA和人力資源HCM打造完善的企業(yè)信息化平臺，為企業(yè)的數(shù)字化轉型提供平臺和應用支撐。
浪潮大數(shù)據(jù)資源服務，依托可實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)交易的天元數(shù)據(jù)網(wǎng)，和已匯集40PB數(shù)據(jù)的卓數(shù)云庫，向不同需求方提供大數(shù)據(jù)平臺與資源服務，輸出創(chuàng)新資源，支撐AB創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)業(yè)務模式創(chuàng)新和商業(yè)形態(tài)轉型，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的最大化產(chǎn)出。
浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕表示，在“數(shù)據(jù)社會化”的進程中，浪潮將秉持“開放、協(xié)同、共贏”的合作態(tài)度，積極參與建設以數(shù)據(jù)為核心的生態(tài)系統(tǒng)，與客戶和合作伙伴一起，共同邁向“數(shù)據(jù)社會化”的美好明天。
提供創(chuàng)新的數(shù)據(jù)服務做企業(yè)大數(shù)據(jù)踐行者
對于企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)應用于產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈、生產(chǎn)計劃、營銷以及客戶服務各個方面，擁有極高的價值，但是數(shù)據(jù)分散在各個地方、種類繁多且數(shù)量巨大，給信息化帶來很多全新的挑戰(zhàn)，需要有全新的方法進行應對。浪潮在企業(yè)大數(shù)據(jù)項目建設方面提供了從思路、工具到實施步驟的一系列的成功實踐，助力企業(yè)玩轉大數(shù)據(jù)。
浪潮認為，在信息化建設上的思路應由“以應用為中心”向“以數(shù)據(jù)為中心”轉變。通過構筑大數(shù)據(jù)平臺，在上面搭建不同應用，是大平臺輕應用，可以快速創(chuàng)新，提供一些輕便的分析應用。
在工具支撐上，浪潮的企業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺能夠處理經(jīng)營數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)或者是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、填報數(shù)據(jù)等，并能對它進行整合重組，形成企業(yè)大數(shù)據(jù)空間，利用分析模型進行可視化展現(xiàn)，一方面推動流程嵌入到業(yè)務系統(tǒng)里，另一方面可以對外提供數(shù)據(jù)服務。
此外，浪潮提出了企業(yè)大數(shù)據(jù)項目建設的五步法方法論：項目規(guī)劃、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)采集、整合存儲以及創(chuàng)新應用。項目規(guī)劃是要基于企業(yè)的現(xiàn)狀和戰(zhàn)略合理劃定項目范圍；數(shù)據(jù)標準是通過MDM系統(tǒng)對主數(shù)據(jù)進行標準化，并統(tǒng)一按需發(fā)送到使用系統(tǒng)，使標準落地；浪潮擁有完整的數(shù)據(jù)采集工具，支持各類數(shù)據(jù)的采集；浪潮提供三種存儲方式 -- Hadoop、數(shù)據(jù)倉庫、內存數(shù)據(jù)庫，根據(jù)不同的數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)特征、數(shù)據(jù)溫度進行自動分布，達到性能和成本的非常好的結合；創(chuàng)新應用是用分析工具、算法和模型支持快速創(chuàng)新。
企業(yè)大數(shù)據(jù)作為浪潮的主攻戰(zhàn)略，在推進落地方面已經(jīng)結出了累累碩果，行業(yè)市場多面開花。其用戶涵蓋中國儲備糧、航天四院、航天十院、中國節(jié)能集團、中交建設集團、中國中鐵等，覆蓋軍工、建筑、能源、公共事業(yè)等國內多個行業(yè)領域，為60%以上的中央企業(yè)和國資企業(yè)提供大數(shù)據(jù)建設支撐服務，幫助集團企業(yè)實現(xiàn)更加精準化、智能化的管理，助力企業(yè)全面向數(shù)字化轉型。
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