生態(tài)型組織加速落地，樂(lè)視視頻三大方向重點(diǎn)發(fā)力
12月5日，樂(lè)視視頻總裁高飛發(fā)布了一封主題為《再長(zhǎng)的路，一步步也能到達(dá)終點(diǎn)》的全員信。信中透露，樂(lè)視視頻剛剛進(jìn)行完BG組織架構(gòu)上的調(diào)整，對(duì)樂(lè)視視頻來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的開(kāi)始。隨著樂(lè)視生態(tài)型組織的加速落地，收回拳頭，積聚勢(shì)能，在樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段后，作為樂(lè)視生態(tài)起點(diǎn)和根基的樂(lè)視視頻，將基于IP的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)上所形成的成熟的體系和打法，通過(guò)強(qiáng)內(nèi)容、強(qiáng)變現(xiàn)能力，拉動(dòng)樂(lè)視生態(tài)進(jìn)入全新的爆發(fā)期。全員信還暗示，未來(lái)，樂(lè)視視頻將基于內(nèi)容布局、用戶運(yùn)營(yíng)、生態(tài)協(xié)同三個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力。
架構(gòu)調(diào)整和全員信背后暴露生態(tài)化反意圖
危機(jī)過(guò)后，樂(lè)視緊鑼密鼓的架構(gòu)調(diào)整與樂(lè)視視頻全員信背后，暴露出的是加速生態(tài)化反的更大野心。
樂(lè)視控股上周發(fā)布的組織架構(gòu)調(diào)整通知郵件顯示，調(diào)整后，樂(lè)視視頻總裁高飛的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)一步擴(kuò)大，將負(fù)責(zé)樂(lè)視視頻端到端整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，包括了樂(lè)視視頻的影視付費(fèi)會(huì)員收入、樂(lè)視視頻全端廣告收入及基于樂(lè)視視頻的其他增值收入。而“通知”的字里行間也給出了調(diào)整的緣由：目的是為了促進(jìn)樂(lè)視視頻、影視付費(fèi)會(huì)員及廣告銷售業(yè)務(wù)組織間的生態(tài)化反、破界創(chuàng)新和創(chuàng)造生態(tài)價(jià)值。這意味著樂(lè)視視頻與影視付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)間，將形成新型的交叉管理關(guān)系。
這或許就是賈躍亭之前所說(shuō)的“生態(tài)型組織”的架構(gòu)?；剡^(guò)頭看，樂(lè)視之所以遭遇外界的質(zhì)疑，一方面與其過(guò)度擴(kuò)張、資金供給不足有很大關(guān)系，另一方面是其生態(tài)化反效應(yīng)尚表現(xiàn)不夠明顯。在賈躍亭之前發(fā)布的全員信中特意花了較大篇章來(lái)論述生態(tài)價(jià)值。他認(rèn)為，以往各個(gè)生態(tài)組織獨(dú)立奔跑時(shí)，偏重自身發(fā)展、缺乏大局意識(shí)，造成生態(tài)割裂、跨組織之間協(xié)同低下、沒(méi)有形成真正的生態(tài)化反。戰(zhàn)略決定組織，組織決定成敗。所以樂(lè)視進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)略第二階段后，必須啟動(dòng)歷史上第三次組織變革，真正進(jìn)化為生態(tài)型組織，快速建立生態(tài)銷售和服務(wù)平臺(tái)。
可以看出，樂(lè)視視頻總裁高飛接過(guò)端到端的影視付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)和全端廣告業(yè)務(wù)的大旗，恰恰體現(xiàn)了賈躍亭所說(shuō)的生態(tài)型組織變革這一點(diǎn)：在樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段后，樂(lè)視視頻將發(fā)揮基石生態(tài)的作用，促進(jìn)樂(lè)視視頻所在的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)與樂(lè)視超級(jí)電視、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)、樂(lè)視體育、樂(lè)視汽車、樂(lè)視云等子生態(tài)間的化反。從這個(gè)角度來(lái)看，相當(dāng)于樂(lè)視視頻在生態(tài)戰(zhàn)略中的地位進(jìn)一步提升了，并在付費(fèi)會(huì)員運(yùn)營(yíng)、全端廣告業(yè)務(wù)上打破組織的邊界，實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值最大化。
樂(lè)視視頻剛剛發(fā)布的全員信同樣印證了這一點(diǎn)。根據(jù)全員信的表述，會(huì)員與銷售的管理體系雙雙回歸后，樂(lè)視視頻將徹底全面打通，實(shí)現(xiàn)全生態(tài)內(nèi)容及產(chǎn)品價(jià)值的最大化，也更加有利于進(jìn)行一體化的思考。也就是說(shuō)，以往，樂(lè)視視頻更像是一個(gè)全生態(tài)內(nèi)容的池子，但內(nèi)容的分發(fā)、會(huì)員的經(jīng)營(yíng)及全端廣告業(yè)務(wù)會(huì)涉及到電視、手機(jī)等多個(gè)組織，難免會(huì)存在效率低下或割裂的現(xiàn)象，讓生態(tài)化反效應(yīng)表現(xiàn)得不夠明顯。而回歸后，樂(lè)視視頻的內(nèi)容變現(xiàn)及會(huì)員運(yùn)營(yíng)效率將會(huì)顯著提升，化反效應(yīng)才會(huì)真正釋放出來(lái)。
曝光三大戰(zhàn)略方向，樂(lè)視視頻內(nèi)容生態(tài)加速釋放價(jià)值
無(wú)疑，樂(lè)視視頻組織架構(gòu)的調(diào)整及全員信的發(fā)出，是樂(lè)視遭遇“供應(yīng)商欠款危機(jī)”以來(lái)又一次重大動(dòng)作，也是樂(lè)視進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)略第二階段后最關(guān)鍵的重頭戲。未來(lái)，能不能實(shí)現(xiàn)生態(tài)化反，并激活樂(lè)視各個(gè)子生態(tài)的能量，樂(lè)視視頻已經(jīng)成為了最大的變量。那么既然如此，樂(lè)視視頻接下來(lái)如何出牌，就變得相當(dāng)關(guān)鍵，也尤為值得關(guān)注。恰好，我們從樂(lè)視視頻曝光的全員信中發(fā)現(xiàn)了下一步的動(dòng)作和方向。
全員信中，樂(lè)視視頻總裁高飛透露了接下來(lái)三個(gè)戰(zhàn)略方向，分別覆蓋了內(nèi)容布局、用戶運(yùn)營(yíng)和生態(tài)協(xié)同三個(gè)維度。
首先是內(nèi)容布局上，這是樂(lè)視視頻過(guò)去幾年一直持續(xù)修煉內(nèi)功的領(lǐng)域，在自制劇、綜藝及獨(dú)播劇上已處于領(lǐng)先地位。未來(lái)，樂(lè)視視頻將加大內(nèi)容布局，超過(guò)70%的預(yù)算會(huì)投入到“出品+自制”方面?？梢哉f(shuō)，這在整個(gè)視頻網(wǎng)站行業(yè)里，都極具轉(zhuǎn)折意義。
上個(gè)月舉辦的樂(lè)視視頻2017年資源推介會(huì)上已然有這樣的苗頭。目前，樂(lè)視視頻手里不僅有已經(jīng)殺青的《大話西游之愛(ài)你一萬(wàn)年》、《回到明朝當(dāng)王爺之楊凌傳》、鹿晗的首部古裝劇《擇天記》等經(jīng)典IP大劇，更有改編自匪我思存的高人氣悲愛(ài)小說(shuō)《海上繁花》、法醫(yī)秦明同名小說(shuō)《尸語(yǔ)者》、獨(dú)木舟同名長(zhǎng)篇小說(shuō)《一粒紅塵》等緊張開(kāi)機(jī)拍攝中。
今年底、明年初更是大戲扎堆，樂(lè)視視頻出品的刑偵懸疑大劇《心理罪2》已于12月3日開(kāi)播，鐘漢良和Angelababy主演的《孤芳不自賞》，以及胡歌主演的高端職場(chǎng)勵(lì)志大劇《獵場(chǎng)》也會(huì)輪番上演，并有望沖擊年度劇王。這些經(jīng)典IP、自制或出品劇所積蓄的勢(shì)能一旦爆發(fā)，將持續(xù)拉升樂(lè)視視頻的播放量、用戶覆蓋，也必然體現(xiàn)在商業(yè)變現(xiàn)層面上。
其次是用戶運(yùn)營(yíng)方面帶來(lái)了更大的想象空間。實(shí)際上，影視劇內(nèi)容的制作、分發(fā)和用戶運(yùn)營(yíng)是一個(gè)完整鏈條的體系，以往，會(huì)員運(yùn)營(yíng)的管理權(quán)限并沒(méi)有完全落到樂(lè)視視頻身上，這讓影視劇內(nèi)容與用戶運(yùn)營(yíng)間的協(xié)同效應(yīng)并沒(méi)有完全爆發(fā)出來(lái)。如今，隨著用戶運(yùn)營(yíng)納入到樂(lè)視視頻的戰(zhàn)略層面，不僅能進(jìn)一步探索分眾、分層、分場(chǎng)景的重度運(yùn)營(yíng)模式，精準(zhǔn)地為用戶提供服務(wù)，更能讓用戶深度參與到影視劇的IP、投拍、制作、推廣營(yíng)銷及衍生品等各個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)影視劇內(nèi)容與用戶間的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，并最終推高影視劇的播放量，進(jìn)一步提升樂(lè)視視頻全端平臺(tái)的用戶黏性、活躍度。
也可以說(shuō)，以往，樂(lè)視視頻的戰(zhàn)略是“內(nèi)容連接一切”，而隨著用戶運(yùn)營(yíng)的展開(kāi)，“內(nèi)容連接用戶”將成為可能，影視付費(fèi)會(huì)員的規(guī)模也將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
最后則是Content Open Eco戰(zhàn)略。在今年樂(lè)視生態(tài)落地北美時(shí)，賈躍亭就提出了UP2U的全新發(fā)展理念：基于樂(lè)視“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的生態(tài)模式，完成ET時(shí)代下的用戶價(jià)值遷移，以互聯(lián)網(wǎng)和云為底部支撐，以智能硬件、終端為節(jié)點(diǎn)去聯(lián)結(jié)用戶，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、應(yīng)用去實(shí)現(xiàn)用戶多樣化場(chǎng)景的覆蓋。Content Open Eco戰(zhàn)略正是在這一理念下誕生的，只不過(guò)目前僅僅在美國(guó)市場(chǎng)試水。這預(yù)示著，未來(lái)樂(lè)視視頻將結(jié)合國(guó)內(nèi)用戶習(xí)慣，逐步引入、改良現(xiàn)有模式，打造一個(gè)真正開(kāi)放的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)。
樂(lè)視視頻將改變行業(yè)規(guī)則，打造文娛綜合體
在樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段，樂(lè)視視頻、樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視超級(jí)電視、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)和酷派手機(jī)、樂(lè)視體育、樂(lè)視汽車等各個(gè)子生態(tài)完成布局，這一階段的最大特征就是快速擴(kuò)張，甚至用燒錢(qián)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模的壯大，用時(shí)間換空間，相對(duì)惹眼的會(huì)是樂(lè)視在手機(jī)、汽車等領(lǐng)域的瘋狂介入。而進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)略的第二階段后，樂(lè)視視頻將完成“接力”，成為樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)略貫徹推進(jìn)的一條全新主線，并激活各個(gè)子生態(tài)的價(jià)值。
正如樂(lè)視視頻總裁高飛在全員信中所說(shuō)的那樣，樂(lè)視視頻早已不再是單純的內(nèi)容播放平臺(tái)，已經(jīng)是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制造者和助推器，并通過(guò)在IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，改變影視劇所在的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的合作規(guī)則，形成更開(kāi)放的生態(tài)新秩序。未來(lái)，樂(lè)視視頻所在的內(nèi)容生態(tài)將成為與迪士尼一樣的文化娛樂(lè)王國(guó)，積累更多的全球優(yōu)質(zhì)IP，并以此為基礎(chǔ)全面布局，向整個(gè)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，形成強(qiáng)大的文化娛樂(lè)綜合體。
也的確如此，顛覆與求變是樂(lè)視視頻多年發(fā)展中的主旋律。早在視頻網(wǎng)站瘋狂燒錢(qián)、圈地時(shí)，樂(lè)視視頻就率先購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，最早實(shí)現(xiàn)了盈利，目前已經(jīng)儲(chǔ)備了150000集電視劇、80000集動(dòng)漫、5000部電影，成為了中國(guó)最大的影視資源庫(kù)、體育版權(quán)庫(kù)。而后樂(lè)視視頻又率先啟用會(huì)員付費(fèi)模式，讓用戶為有價(jià)值的內(nèi)容買(mǎi)單，而不是購(gòu)買(mǎi)高品牌溢價(jià)的單一硬件。同樣在網(wǎng)絡(luò)自制劇上，樂(lè)視視頻也是第一個(gè)吃螃蟹的，創(chuàng)造了《東北往事》、《女人幫?妞兒》、《我叫郝聰明》、《太子妃升職記》、《羋月傳》、《親愛(ài)的翻譯官》等爆款劇。
如今，隨著生態(tài)型組織架構(gòu)的調(diào)整，以及會(huì)員運(yùn)營(yíng)、全端廣告業(yè)務(wù)的“回歸”，樂(lè)視視頻將繼續(xù)扮演行業(yè)顛覆者的角色，不僅是驅(qū)動(dòng)樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)略再度升級(jí)的關(guān)鍵力量，徹底打通從IP到商業(yè)變現(xiàn)、用戶運(yùn)營(yíng)的通道，實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值與服務(wù)的重新定義，更會(huì)在泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式上進(jìn)一步突破，推進(jìn)“保底+分成”的新型合作模式，橫向開(kāi)放給更多的第三方優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)，最終構(gòu)建以影視劇內(nèi)容為核心的大娛樂(lè)王國(guó)。而伴隨著樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段，這一天已經(jīng)越來(lái)越近。
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