新零售時代 這家插座企業(yè)做到了！
新零售的概念，近年來很熱，與此同時，消費升級、品牌升級以及新生代消費者的話題，亦是此起彼伏。新的技術，新的消費者合力共謀，有了新的消費語境，每個時代，總會有人獲得市場的認可，也總會有失意者。
譬如，公牛插座，借力獲得中國最具價值的品牌500強，而娃哈哈，卻陷入到比較獨特的品牌老化的質疑中。
昨天在揚州參加“香蕉出行”的發(fā)布會，與光速創(chuàng)投投資人閑聊，談投資的熱點與創(chuàng)業(yè)機會。在我看來，新的創(chuàng)業(yè)機會，AI與VR這些高大上的前瞻，固然有想象力，但那是需要十年或二十年之后才能收獲，真正的機會，其實是在消費領域。
琴棋書畫詩酒花，柴米油鹽醬醋茶。
新零售也好，新技術也罷，最終落地的，是消費，并且是適應新一代消費人群的生活品質升級。
螞蟻市場成為新零售試驗地
消費升級，有跡可循。
消費升級，不止是宏觀話題“新零售”，更應該是落在實處的，面向我們生活的方方面面的諸多品類。譬如，淘寶為獲得90后、00后的認同，這兩天啟動了一個“淘寶造物節(jié)”，傾力打造這一全新IP，并且將淘寶108個創(chuàng)意店搬到線下，這些創(chuàng)意店，規(guī)模不大，小而美，阿里CEO張勇說，它們代表著淘寶的靈魂——“獨特豐富性”；
我們將身邊經(jīng)常用的，但又不注意的一些品類稱之為“螞蟻市場”，譬如，水桶、衣架、毛巾、插座。這個市場的特征是，渠道多，消費頻率高，毛利率高，但市場分散，沒有像冰箱、電視、手機這些產(chǎn)品品類那樣，形成較高的市場關注度。
在我看來，“螞蟻市場”，將會是“新零售”與消費升級最重要的一塊試驗場。
“螞蟻市場”的品類，市場集中度其實更低。更為重要的是，品牌辨識度不高。
插線板，其實是很典型的“螞蟻市場”：與手機等品類相比較，插線板毛利更高，并且市場極不集中，除了“公牛插座”品牌，也有諸如松下、飛利浦等等。但在這些公司內(nèi)部，插線板往往只屬于眾多業(yè)務中的“附屬品類”。
公牛在“螞蟻市場”，算是少有的，成功的案例，在其他品類中，目前并未出現(xiàn)如“公牛插座”這樣能夠足夠響亮的品牌。這一次，公牛插座入選中國最具價值的品牌500強，也足以說明了“螞蟻市場”的價值。與服裝、手機、電視等紅海市場相比較，“螞蟻市場”的新商業(yè)元素的重構空間更大，因為，這個市場具有毛利高、市場分散的特點。
三大變化影響插座市場升級
具體而言，插座，這一螞蟻市場的新零售試驗，濫觴于三股力量：渠道變化、新國標推行以及新的消費環(huán)境。
渠道的改變，很明顯，是全渠道。以公牛插座為例，它的成功，源于兩次渠道升級：最初公牛插座突破了插座公司只在五金店布局的傳統(tǒng)，做到了快消品渠道分銷，“牛奶怎么賣，可口可樂怎么賣，我們就怎么賣”；再后來，便是電商渠道的布局，入駐天貓、京東等平臺。
2015年10月13日，國家標準化管理委員會發(fā)布了新的家用和類似用途插頭插座國家標準，新標準實施時間從2017年4月14日開始，并規(guī)定必須在2018年10月13日前完成過渡。也就是說，在今年4月14之后，所有國內(nèi)企業(yè)將停止生產(chǎn)舊標準插座。如果執(zhí)行到位，在明年10月之后，市場上將再也看不到舊標準的插座。
每個行業(yè)新國標的發(fā)布和執(zhí)行，都意味著對整個行業(yè)的制造工藝及產(chǎn)品性能提出更高要求，插座領域的新國標也是如此，它要求插座增加保護門，加粗電源線，提升材料阻燃性，規(guī)范產(chǎn)品名稱及強制性3C認證要求，這些更便于管理和提升產(chǎn)品安全性，也將保證全國的用電安全。
在這個標準變更、技術提升、成本增加的大行業(yè)變局中，更能體現(xiàn)出企業(yè)的制造態(tài)度。在今年4月13日，公牛宣布提前完成了旗下7大系列、300余款插座的新國標全面切換。同時，公牛也是第三版國標（2015版）的主要起草單位之一。新國標的執(zhí)行，意味著，又一次優(yōu)勝劣汰的競賽，已經(jīng)開始。
渠道的變革，線上線下融合以及新國標的推行，是此次插座市場“新零售”的幾股市場合力。但最終能夠影響到市場格局的，還是兩個字——“品牌”。
說到“品牌”二字的重要，近期開幕的“網(wǎng)商大會”，便可體會一二，五年之后，阿里重啟網(wǎng)商大會，說到底是為“新零售”這一概念做市場教育，今年的網(wǎng)商大會，沒有了往日的頒獎，演講與對話嘉賓中更多的是機構與明星?！捌放啤钡闹匾裕缇褪枪沧R，在信息煙塵，碎片化的今天更尤為重要。
只是現(xiàn)在，更多的是如何讓年輕用戶接受那些跨界的、年輕又有活力的品牌。
后記
新零售時代，為什么娃哈哈沒做到的，這家插座企業(yè)卻做到了！
正如有媒體所說的，娃哈哈唯一的問題就在于，它已經(jīng)老了。但與此同時，諸如公牛等傳統(tǒng)的品牌，卻借著互聯(lián)網(wǎng)，又一次升級蛻變。
新零售與消費升級，本質上其實是同一個話題。未來不僅僅體現(xiàn)在AI、VR這些充滿想象的高科技領域，即使是我們身邊未曾重視的一個插座，也在不斷升級，并且，可以做出更高的科技含量。
消費升級究竟是什么？琴棋書畫詩酒花，柴米油鹽醬醋茶。
注：本文觀點僅代表作者本人觀點，與本網(wǎng)站無關，本網(wǎng)站亦不對其真實性負責?！?/p>
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