原創(chuàng)設(shè)計(jì)被他人發(fā)揚(yáng)光大 談三款被遺忘的先驅(qū)性產(chǎn)品
科技圈就像一場(chǎng)流星雨,大量的新技術(shù)和新設(shè)計(jì)不斷地涌現(xiàn),然而其中大多數(shù)都稍縱即逝。但這不是最慘的。最慘的是自己原創(chuàng)的設(shè)計(jì)不但沒(méi)火起來(lái),反而被其他公司發(fā)揚(yáng)光大。本文將會(huì)總結(jié)3個(gè)最具代表性的“為他人做嫁衣”案例。
全面屏:夏普Aquos Crystal
“全面屏”是2017年手機(jī)界最火的三個(gè)字(估計(jì)大家都聽(tīng)吐了)。然而全面屏的始祖夏普Aquos Crystal卻絲毫沒(méi)享受到這份輿論和銷(xiāo)量的熱度。
夏普Aquos Crystal發(fā)布于2014年8月。該機(jī)以幾乎無(wú)邊框的設(shè)計(jì)顛覆了人們對(duì)于手機(jī)屏占比(78.5%)的認(rèn)知。
把時(shí)間調(diào)到2017年,全面屏一下子火了起來(lái)。從千元機(jī)到近萬(wàn)元的旗艦機(jī),全面屏的設(shè)計(jì)霸占了99.9%的暢銷(xiāo)手機(jī)。然而夏普卻一蹶不振,隨后推出嘗試“宣示主權(quán)”的Aquos S2也銷(xiāo)量慘淡。反觀iPhone X等手機(jī)的大熱,不知道夏普心里什么滋味。
夏普Aqous Crystal屏幕邊緣折射結(jié)構(gòu)特寫(xiě)
但是話(huà)說(shuō)回來(lái),夏普的失敗不賴(lài)別人。不管是2014年的Aquos Crystal還是2017年的Aquos S2,都有著極其“醬油”的營(yíng)銷(xiāo)和配置,性?xún)r(jià)比不如其它手機(jī)。
18比9:LG G6
作為經(jīng)常和全屏幕一起出現(xiàn)的名詞,“18:9”屏幕比例也成了現(xiàn)在手機(jī)的標(biāo)配。
LG于2017年2月26日在MWC 2017發(fā)布了LG G6,并重點(diǎn)宣傳了G6的18:9比例屏幕。LG也確實(shí)帶起了這波風(fēng)潮,之后其他廠(chǎng)商的跟進(jìn)就是證明。但是LG G6卻被隨后推出的“18:9”手機(jī)搶了市場(chǎng),銷(xiāo)量極其慘淡,是造成LG移動(dòng)部門(mén)危機(jī)的最后一根稻草。
和夏普Aquos Crystal的失敗一樣,G6的其它硬件配置是手機(jī)最大的硬傷。在驍龍835遍地的2017年旗艦機(jī)市場(chǎng),搭載驍龍821的G6實(shí)在是沒(méi)有吸引用戶(hù)的能力。而且要知道驍龍835是“810事件”之后高通最成功的旗艦SoC。
和同期的Pixel XL對(duì)比,G6顯得“時(shí)尚”得多
雖然2017年9月LG推出了搭載驍龍835的V30,但為時(shí)已晚。再加上本身就不強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì),LG移動(dòng)部門(mén)的潰敗不讓人意外。
平板電腦:微軟Tablet PC
早在2000年,微軟就發(fā)布了“Tablet PC”的概念和標(biāo)準(zhǔn)。“Tablet PC”中文直譯為“平板個(gè)人電腦”,簡(jiǎn)單說(shuō)就是平板電腦。
當(dāng)時(shí)微軟把平板電腦定義為搭載“加強(qiáng)版”Windows操作系統(tǒng)和手寫(xiě)輸入系統(tǒng)的便攜設(shè)備。主要面向商務(wù)、工程和醫(yī)療領(lǐng)域。
2002年,聯(lián)想和富士通等OEM廠(chǎng)商按照微軟的標(biāo)準(zhǔn)打造了 Tablet PC 實(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí)的Windows XP系統(tǒng)不支持手寫(xiě)筆輸入,于是微軟給XP內(nèi)置了專(zhuān)為手寫(xiě)筆打造的“Windows for Pen Computing 2.0”操作環(huán)境。在之后的Windows Vista和7中,微軟開(kāi)始加入原生手寫(xiě)筆輸入支持。
發(fā)售于2003年10月13日的惠普Compaq Tablet PC tc1100(圖片源于Michael Homnick)
2010年1月27日,蘋(píng)果發(fā)布了第一代iPad,開(kāi)啟了新的時(shí)代。當(dāng)時(shí)大多數(shù)人都沉浸在震撼之中,并不知道蘋(píng)果不是平板電腦的發(fā)明者。
喬布斯在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示第一代iPad
看到自家的設(shè)計(jì)讓蘋(píng)果風(fēng)光無(wú)限,比爾蓋茨也很無(wú)奈。在2012年6月的Charlie Rose節(jié)目中,他說(shuō):“有些事他(喬布斯/蘋(píng)果)做的比我好。他的iPad發(fā)布時(shí)機(jī)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)都更好。整體產(chǎn)品出來(lái)效果更好。我們之前做的平板電腦沒(méi)iPad那么薄、那么吸引人?!?/p>
目前Windows平板電腦的巔峰:Surface Pro系列
和夏普、LG不同,微軟當(dāng)時(shí)失敗的主要原因是產(chǎn)品推出時(shí)機(jī)不成熟。當(dāng)年的行業(yè)環(huán)境和硬件廠(chǎng)商能力是無(wú)法制造出iPad這種近乎完美的產(chǎn)品的。況且當(dāng)時(shí)能接受“平板電腦”的消費(fèi)者少之又少。產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造者和消費(fèi)者都沒(méi)為微軟Tablet PC做好準(zhǔn)備。
結(jié)論
一個(gè)產(chǎn)品要想成功,僅有好的概念是不夠的。產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)、用料做工、營(yíng)銷(xiāo)傳播和軟硬件配置都是成功的基礎(chǔ)。如果再有品牌優(yōu)勢(shì),就更如虎添翼了,比如蘋(píng)果。不管是上文提到的iPad,還是Apple Watch和AirPods等。蘋(píng)果都在非原創(chuàng)的情況下大獲成功,并成功刮起了同類(lèi)產(chǎn)品的風(fēng)潮??梢哉f(shuō)蘋(píng)果就是打造完美產(chǎn)品的模板。
本文編輯:張哲
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