有錢就可以為所欲為 你不知道的科技圈收購盤點
科技圈公司的收購和重組時常發(fā)生。有些是大公司的“有錢任性”，有些則是公司戰(zhàn)略需求。一部分收購深入地影響了市場格局，而且并不為人熟知。下面我來給大家介紹一些具有代表性的案例。
Facebook(市值5525億美元，數(shù)據(jù)源于YCharts)
Facebook是一家來自美國的社交媒體和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，成立于2004年2月4日。
Facebook收購Instagram
Instagram是一家以圖片分享為主的社交網(wǎng)站。2010年10月6日，Instagram正式登陸iOS。2012年4月3日，Instagram登陸安卓。頭24小時內(nèi)安卓平臺用戶注冊量達(dá)到了1百萬。面對Instagram的迅猛攻勢，F(xiàn)acebook感到了危機。
Instagram
2012年4月9日，手握大量現(xiàn)金的Facebook當(dāng)機立斷地花費10億美金收購了Instagram。這起收購對日后社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。估計很多用戶都不知道Instagram其實屬于Facebook。
Facebook收購WhatsApp
2014年10月，F(xiàn)acebook花費218億美元(網(wǎng)上傳的190億不準(zhǔn)確)收購了當(dāng)時世界上最大的移動端即時通訊平臺WhatsApp。218億美金的超高金額也驚動了業(yè)界。
簡單來說WhatsApp就是海外版微信。2009年1月份推出的WhatsApp統(tǒng)治著海外的即時通訊市場。財大氣粗且有遠(yuǎn)見的Facebook自然不會放棄這一塊兒肥肉。
海外用戶量龐大
剛剛公布的2017年第四季度財報顯示W(wǎng)hatsApp用戶數(shù)已達(dá)到15億，平均每天有600億條信息被發(fā)送?？梢哉fFacebook這筆買賣非常成功。
Facebook收購Oculus VR
2014年6月21日，F(xiàn)acebook對Oculus VR的收購正式完成，金額為20億美元。Oculus VR是靠眾籌起家的VR公司，是公認(rèn)的行業(yè)先驅(qū)者。
Oculus Rift CV1頭戴VR
和Instagram、WhatsApp的收購一樣，Oculus VR這筆收購再次證明了Facebook的犀利眼光。未來行業(yè)發(fā)展熱點一抓一個準(zhǔn)。
雷蛇(市值328億美元，數(shù)據(jù)源于Yahoo Finance)
相比于Facebook之類的巨頭，雷蛇的市值少的可憐。但在游戲硬件市場，雷蛇可是數(shù)一數(shù)二。近些年在筆記本和手機等設(shè)備上的成功更是證明了“雷蛇品質(zhì)”的靠譜。
雷蛇收購THX
2016年10月17日，游戲硬件廠商雷蛇收購了老牌音頻公司THX。
熟悉的“THX”字樣
THX建立于1983年，創(chuàng)立者是喬治盧卡斯(《星球大戰(zhàn)》系列創(chuàng)造者)。當(dāng)時的THX還是盧卡斯影業(yè)的一部分。常年服務(wù)于電影產(chǎn)業(yè)的THX有著雄厚的音頻技術(shù)能力，正是這點吸引了雷蛇。雷蛇之后也推出了獲得“THX認(rèn)證的”筆記本和手機。
雷蛇收購Nextbit
有潛力的初創(chuàng)公司被巨頭盯上一直是科技圈常見的劇本。2017年1月雷蛇收購眾籌起家的Nextbit就是很好的例子。
Robin
Nextbit的Robin安卓智能手機以其獨特的設(shè)計和“云手機”理念受到了許多人的關(guān)注，并成為了眾籌史上最成功的產(chǎn)品之一。為了進入火熱的智能手機市場，雷蛇毫不猶豫地收購了Nextbit。
Robin
Nextbit是由幾個前谷歌安卓團隊成員和HTC設(shè)計主管創(chuàng)立的。如此強大的人才儲備是雷蛇做出收購決定的又一原因。
和Robin機身輪廓幾乎一樣Razer Phone（圖片源于tinhte.vn）
2017年11月1日，雷蛇發(fā)布了自己的第一款手機Razer Phone。該機以Nextbit Robin為藍(lán)本打造，配備了少有的變態(tài)級硬件。除了2017年旗艦手機該有的東西，Razer Phone還集成了120Hz刷新率的HDR顯示屏、杜比Atoms雙揚聲器和THX認(rèn)證音頻適配器，絕對比較獨特。
Razer Phone（圖片源于tinhte.vn）
雷蛇的業(yè)務(wù)從早期的游戲外設(shè)擴展到筆記本，現(xiàn)在再擴展到手機。一個未來的超級巨頭正在醞釀之中。
結(jié)語
對于雷蛇、Facebook等巨頭來說，收購其它已成型公司是獲得人才、獲取技術(shù)、開發(fā)新領(lǐng)域，甚至是消除競爭對手的捷徑。對于被收購的公司來說，它們不僅得到了穩(wěn)定強大的母公司支持，同時也卻減少了自己的潛力。一個關(guān)鍵的收購有著改變行業(yè)風(fēng)向及格局的能力，我們已見證了不少類似的案例。那么，誰將會是下一個？
本文編輯：張哲
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