火速劉小光稱一比多續(xù)費(fèi)率已達(dá)60%以上
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劉小光在發(fā)言中提到傳統(tǒng)銷售與網(wǎng)上銷售并不是互相沖突的,而是相攜共進(jìn)的合作關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)不斷更進(jìn)、物流服務(wù)逐步完善的大背景下,電子商務(wù)的份額與日俱增是不容置疑的。所有的企業(yè)勢必都將開展網(wǎng)絡(luò)銷售。而傳統(tǒng)銷售更多的是起一個形象性工程,給予消費(fèi)者了解實(shí)體的機(jī)會,樹立品牌基調(diào)。像現(xiàn)在很多服裝、化妝品、家居飾品都已建立自己的網(wǎng)上銷售平臺,因?yàn)槭s了像租金、管理費(fèi)等諸多支出而能為消費(fèi)者提供優(yōu)惠的產(chǎn)品。他提到火速公司定義為電子商務(wù)托管商,為各類企業(yè)做包括搜索競價、網(wǎng)頁廣告、論壇推廣在內(nèi)的一系列整合網(wǎng)絡(luò)營銷。并舉例說到目前火速正在服務(wù)的一家臺灣PAYZ化妝品網(wǎng)站,該網(wǎng)站進(jìn)入大陸即是靠網(wǎng)絡(luò)營銷打開局面,在火速整合營銷推廣方案下,銷量突增,如牛爾玫瑰凍膜等常賣斷貨.但同時這家公司仍有自己的專賣店做產(chǎn)品展示及銷售。
火速董事長兼ceo劉小光
在討論中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷困境時,劉小光說到:很多中小企業(yè)都是個人或合伙創(chuàng)業(yè),網(wǎng)絡(luò)營銷成本有限,要達(dá)到投入小、產(chǎn)出大的目標(biāo)必須鄭重選擇。從網(wǎng)站建設(shè),到營銷推廣,再到客戶轉(zhuǎn)化必須有的放矢,做到高度整合?;鹚倨煜碌囊槐榷嘁徽臼骄W(wǎng)絡(luò)營銷從研發(fā)之初即定位于為中小企業(yè)提供便捷高效的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)。目前續(xù)費(fèi)率已達(dá)到60%,廣受中小企業(yè)歡迎。
最后,阿里巴巴集團(tuán)副總裁梁春曉在分析傳統(tǒng)銷售的電子商務(wù)進(jìn)程時以數(shù)字移民和數(shù)字原住民來象征現(xiàn)在的新興電子商務(wù)企業(yè)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上轉(zhuǎn)移。他總結(jié)到:數(shù)字移民是工業(yè)時代商業(yè)文明的產(chǎn)物,他們不僅僅是對一種工具和一種商業(yè)模式上的不適應(yīng),所以在向信息時代的商業(yè)文明靠攏的過程會比較痛苦,因此需要更多的網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營商來提供便捷高效的服務(wù),幫助他們完成電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。
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