專訪神舟電腦產(chǎn)品中心副總經(jīng)理余軍農(nóng)
泡泡網(wǎng)筆記本頻道9月13日 近日，神舟電腦在深圳舉行了題為“帶上精盾，像男人一樣去戰(zhàn)斗”的2010秋季新品發(fā)布會，推出了神舟下半年主推的“精盾KINGBOOK”系列筆記本電腦。會后，神舟電腦產(chǎn)品中心副總經(jīng)理余軍農(nóng)先生接受了泡泡網(wǎng)獨家專訪，暢談了關(guān)于神舟會否推出平板電腦以及神舟核心競爭力等諸多網(wǎng)友關(guān)心的話題。
神舟電腦產(chǎn)品中心副總經(jīng)理余軍農(nóng)
神舟暫不推出平板電腦
對于神舟是否會進入這種平板娛樂終端市場，余軍農(nóng)表示神舟目前仍會專注于電腦，暫時不會進入平板市場。
余軍農(nóng)認為神舟對于平板是在等它技術(shù)、應(yīng)用以及一個開放平臺的成熟。蘋果的平板生態(tài)環(huán)境是封閉的。iPad是一個接受終端，不能為用戶創(chuàng)造什么價值，只是花錢去享受一些服務(wù)，而現(xiàn)在的電腦產(chǎn)品是真正的為用戶可以創(chuàng)造價值的，同時是一個開放的平臺?，F(xiàn)在可以期待的是谷歌、微軟會不會拿出一些新的東西來。
現(xiàn)在眾多廠商都推出平板產(chǎn)品，對此，余軍農(nóng)表示現(xiàn)在的各廠商的平板銷量加起來都達不到蘋果iPad的一個零頭，時下需要一個大的環(huán)境來對抗蘋果。
時下平板電腦多重娛樂
當記者問及怎么看待時下大熱的平板電腦時，神舟余軍農(nóng)表示，蘋果iPad最初進入中國市場，取中文名字的時候有點缺乏想象力，只是套用了幾年前的平板電腦的概念。以iPad為代表的所謂“平板電腦”其實并不是電腦，現(xiàn)在常用的個人電腦是工具，是有輸入有輸出的工具，而目前的平板電腦只有輸出沒有輸入，簡單來說就是一個電子玩具。玩具并不是一個貶義詞，只是相對與工具而言的不同。像現(xiàn)在很難用iPad進行PPT、Excel等工作。電腦廠商來做平板等于是進入了一個新的領(lǐng)域，需要謹慎。
神舟核心競爭力在中國
當被問及神舟的核心競爭力時，余軍農(nóng)稱神舟的核心競爭力是在中國。中國市場是非常巨大的，而中國又是全球90%以上電腦產(chǎn)品的原產(chǎn)地，當下能做的是努力不掉隊，戰(zhàn)略上不犯錯，把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好，把管理和運營效率提升到更高的水平。
當記者問到神舟現(xiàn)在專注于PC，那利潤這方面希望達到一個什么目標時，余軍農(nóng)表示，PC是一個長期的盈利模式，不同于消費類的潮流驅(qū)動性。做電腦是做一個根本性的東西，它為人類創(chuàng)造價值，并且改變?nèi)藗児ぷ骱蜕畹姆绞?。雖然以后可能會在使用形態(tài)上發(fā)生巨大變化，但是輸入輸出創(chuàng)造價值的本質(zhì)是不會變的。
神舟毛利率在10%以上
現(xiàn)在各廠家都紛紛調(diào)低售價，神舟原有的價格優(yōu)勢已經(jīng)逐漸被縮小，在談到神舟筆記本的價格問題時，余軍農(nóng)表示，要在賺錢的基礎(chǔ)上做到好價格，神舟的毛利率一般在10%以上，那種只賣產(chǎn)品不掙錢的只是飲鴆止渴。
對于同類企業(yè)打出的一年保換政策，余軍農(nóng)認為，歷史上喊出更震撼口號的在業(yè)內(nèi)并不鮮見，但最終都沒有好結(jié)果，有些保換政策是非理性的，無法自圓其說的。神舟在售后上一直按照國家三包政策進行。
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