2G輿論戰(zhàn)團(tuán)寶網(wǎng)勝出 Groupon.cn更懂中國(guó)
日前，在DONEWS上關(guān)于2G大戰(zhàn)（高朋網(wǎng)Gaopeng VS團(tuán)寶網(wǎng) Groupon.cn）的網(wǎng)友互動(dòng)調(diào)查結(jié)果全面揭曉，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)品牌團(tuán)寶網(wǎng)獲得8成以上的網(wǎng)友支持，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)擊敗有團(tuán)購(gòu)行業(yè)“富二代”之稱(chēng)的中外合資團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站高朋網(wǎng)，成為網(wǎng)友力挺的本土團(tuán)購(gòu)品牌之一。
網(wǎng)友指出，Groupon雖與騰訊合資成立高朋網(wǎng)，背靠騰訊這棵大樹(shù)，但高朋網(wǎng)依舊面臨著不少問(wèn)題，一來(lái)是持股之爭(zhēng)、管理層平衡之考驗(yàn)；二來(lái)是如何快速形成規(guī)模以及找到產(chǎn)品渠道也是一大難點(diǎn)；此外，在本土化運(yùn)營(yíng)方面，高朋是否能突出重圍避免走類(lèi)似百思買(mǎi)式的老路，這還有待時(shí)間的考驗(yàn)。
其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，國(guó)外企業(yè)連遭敗北的事例比比皆是。像Ebay，Amazon, Yahoo，Google等這些在國(guó)際市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)巨鱷，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，由于來(lái)自中國(guó)當(dāng)?shù)毓镜募ち腋?jìng)爭(zhēng)，先后慘遭節(jié)節(jié)敗退的尷尬局面。事實(shí)證明，中國(guó)公司擅長(zhǎng)將外國(guó)商業(yè)模式本地化，以迎合中國(guó)用戶的喜好。
如今，Groupon作為新興的互聯(lián)網(wǎng)新貴，雖取得了驚人的成長(zhǎng)，不過(guò)，畢竟還未經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)，其在中國(guó)的品牌影響力也遠(yuǎn)非之前Google等來(lái)的深遠(yuǎn)。
廣州市場(chǎng)研究公司艾媒集團(tuán)(IIMEDIA Group)顧問(wèn)張毅指出，像Groupon這樣的大型外國(guó)公司進(jìn)入市場(chǎng)無(wú)疑會(huì)加劇市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)仍不能保證Groupon會(huì)獲得巨大成功。已經(jīng)有那么多外國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)失敗的例子了。
同時(shí)，“菜根談”的一位資深欄目作者也指出，像高朋這樣一個(gè)建立不到兩個(gè)月的團(tuán)隊(duì)與一個(gè)已經(jīng)有一年左右磨合期的團(tuán)隊(duì)相比，顯然前者所需要補(bǔ)習(xí)的東西會(huì)更多一些，特別是本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)深入到二、三線城市之后，他們對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站服務(wù)的理解會(huì)更加深入透徹。
這也是目前這場(chǎng)“2G輿論戰(zhàn)”眾多網(wǎng)友支持本土團(tuán)購(gòu)品牌團(tuán)寶網(wǎng)的原因。目前，以團(tuán)寶網(wǎng)為代表的國(guó)內(nèi)本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間摸索、實(shí)踐，已積累了豐富的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和渠道商家合作經(jīng)驗(yàn)，更懂中國(guó)市場(chǎng)，更擅長(zhǎng)將外國(guó)商業(yè)模式本地化，以迎合中國(guó)用戶的喜好。
比如，在服務(wù)方面，本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站根據(jù)國(guó)內(nèi)的特殊環(huán)境，已建立起逐步規(guī)范的服務(wù)體系。團(tuán)寶網(wǎng)先后推出“先行賠付承諾”、“三重消費(fèi)保障”以及全球創(chuàng)新的“隨時(shí)退”服務(wù)，其他本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也陸續(xù)推出“7天無(wú)條件退款”等具有中國(guó)特色的服務(wù)。
從目前的“2G輿論戰(zhàn)”的民意調(diào)查，可以看出，隨著本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在品牌意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐步提高，高朋網(wǎng)雖背靠騰訊，但其能否突出重圍擺脫“中國(guó)魔咒”，取得巨大成功并不被國(guó)內(nèi)網(wǎng)友所看好。
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