脈脈林凡：少數(shù)人的淘金時代雖然結(jié)束，多數(shù)人的黃金時代正在到來
12月23日，“2021脈脈MAX中國職場力量盛典”線上舉辦。本屆MAX大會以"激變·新生"為主題，脈脈創(chuàng)始人、CEO林凡在活動現(xiàn)場發(fā)表了主題為“少數(shù)人的淘金時代雖然結(jié)束，多數(shù)人的黃金時代正在到來”的演講。
以下為演講全文：
大家好，我是脈脈林凡。又是一年一度的MAX大會，受疫情管控影響，很多朋友沒能來到現(xiàn)場見面。疫情已經(jīng)持續(xù)兩年，我們已經(jīng)習(xí)慣它成為生活中的一部分。從恐懼、抵御，到了解……相信隨著科技的發(fā)展，我們終將戰(zhàn)勝它。
我個人其實非常期待元宇宙的到來，它會讓更多人不再受現(xiàn)實世界的限制，讓人類更加解放和自由。
在開始今天的演講主題之前，按照慣例，讓我們會對即將逝去的2021年做一個總結(jié)。我覺得應(yīng)該是———焦慮底色。
在做這個總結(jié)之前，我們看一下脈脈平臺上的年度熱議話題: “校招交流中心”、“我要進大廠”、“單身交友”、“聊婚姻談家庭”、“我的投資理財經(jīng)驗”.......
這告訴我們什么？從校招到進大廠、從單身到婚姻家庭、從薪資到理財....這不是職場，這就是人生——我們的工作和生活糾結(jié)卷纏在一起：職場狀態(tài)直接決定了我們的幸福指數(shù)。
再看看隱藏在大寫的需求后面這些小字：“興風(fēng)作浪的卷王”、“職場畫餅文化大揭秘”、“我見過的奇葩破冰文化”、“我和同事的恩怨情仇”......1.1億職場人在對現(xiàn)狀的不滿和未來的出路之間左沖右突。于是形成了當代中國年輕人的職場態(tài)度：
一邊躺平，一邊內(nèi)卷
根據(jù)脈脈人才智庫近期的一份報告，在12項職場文化關(guān)鍵詞中，近40%的互聯(lián)網(wǎng)人選擇了“開心快樂”，排名在第一位。而且，越年輕越享受躺平。特別是那些工作還不滿一年、剛剛經(jīng)歷職場暴擊的年輕人們——有3成選擇了“享受躺平”、5成在躺平和焦慮中糾結(jié)，僅有1成年輕人選擇直面慘淡的人生。
再來說說內(nèi)卷?；ヂ?lián)網(wǎng)人再一次超越了整體職場平均值（43%左右）——超過50%的互聯(lián)網(wǎng)人在內(nèi)卷，雖然絕大多數(shù)人都認為自己是被動參與，但在別人眼里，這些人各個都是“卷王”。而且，卷得最厲害的是工作5年以下的年輕人，遠遠超過工作10年以上的老職場人。脈脈平臺上用戶的狀態(tài)，是2021年職場人或者說是互聯(lián)網(wǎng)人的一個縮影。
新冠疫情、新的經(jīng)濟發(fā)展階段與新技術(shù)周期、新的人口趨勢交疊，構(gòu)成了當下社會的焦慮底色。而焦慮在當代年輕人、中產(chǎn)階層、精英人群之間的感知尤為顯著。
但在我看來，新的制度規(guī)則、新的世代人群、新的專業(yè)技能正在形成新的紅利。少數(shù)人的淘金時代雖然結(jié)束，多數(shù)人的黃金時代正在到來。
我們的第一個展望，是關(guān)于新“BAT”——
去年以來，脈脈開始嘗試從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向新經(jīng)濟領(lǐng)域滲透。經(jīng)過一年的努力和觀察，我們發(fā)現(xiàn)幾個趨勢：
第一，互聯(lián)網(wǎng)大廠依然是避風(fēng)港，人才凈流入的TOP.3企業(yè) 是新“BAT”組合
這里的新BAT是指字節(jié)（ByteDance），阿里（Alibaba）和騰訊（Tencent)。其中字節(jié)在人才招聘方面尤其“兇猛”。而教培行業(yè)受“雙減”影響，上半年和下半年出現(xiàn)分水嶺式變化。
第二，新能源汽車、智能硬件、芯片產(chǎn)業(yè)支撐了今年的就業(yè)增長，新能源汽車更是今年的機遇之王。下一個“BAT”或?qū)⒃谛陆?jīng)濟領(lǐng)域產(chǎn)生。
接下來，我們展望第二個未來——那就是技能中產(chǎn)的時代到來了。
過去幾年間，“階層固化”與“中產(chǎn)焦慮”是全社會都關(guān)注的話題。反映在脈脈平臺上，35歲焦慮、年輕人一邊躺平一邊內(nèi)卷，就是這兩類話題的延展與投射。 情緒的背后，本質(zhì)上我覺得有兩個原因：
第一，中國人均收入仍處于“金字塔型”結(jié)構(gòu)。
大家都知道，較為理想的社會形態(tài)是橄欖型：低收入和高收入占比較小、中等收入階層為社會的中堅力量。
而根據(jù)券商數(shù)據(jù)，截至2019年，中國國民年收入在10萬以上的不到5000萬，占總?cè)丝谶€不到3%。
一方面是收入差距加劇了階層撕裂、另一方面，是作為少數(shù)人群存在不安全感，加劇了中產(chǎn)人群的焦慮。
第二，高增長時代結(jié)束帶來的轉(zhuǎn)型陣痛。
70、80后中產(chǎn)人群，有的趕上了房地產(chǎn)增值，有的趕上了互聯(lián)網(wǎng)高速增長。當紅利消失后，大家開始對未來的收入預(yù)期、甚至對下一代的人生都不再那么樂觀。同時，大廠日益成熟，組織逐漸固化，員工的年齡與技能焦慮在不斷攀升。
但“共同富?！弊鳛楸灸甓扔绊懽顬樯钸h的國策，確立了提高勞動報酬占比、擴大中等收入群體等路線方針，顯然有助于消除掉當代社會這層焦慮的底色。
首先，新經(jīng)濟的發(fā)展會帶動技能人才的規(guī)模、質(zhì)量和收入的提升。人社部在今年6月推出的“技能中國行動”實施方案中指出，“十四五期間”將新增技能人才4000萬人以上，占就業(yè)比例的30%。
除政策牽引外，產(chǎn)業(yè)升級與投資回報率也會驅(qū)動企業(yè)更重視人才培養(yǎng)，通過校企合作、定向委培、在職培訓(xùn)等方式來積累更多專業(yè)化、協(xié)作化、高技能的人才。
其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)升級，對“專精特新”的高技能人才需求急劇增加。比如，大廠們在校招環(huán)節(jié)就拋出類似“天才少年”、“北斗計劃”的頂級科技人才招聘計劃。在脈脈平臺上，有越來越多人吐槽被剛?cè)肼毜男氯寺毤墶暗箳臁薄Ｃ}脈數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字能源、智能汽車、智能制造等十大領(lǐng)域的人才在2021年最受追捧。而地方政府也結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃，推動多方力量共同培養(yǎng)人才。如陜西就圍繞光子、航空等來建設(shè)高水平工種、培養(yǎng)高技能人才。
最后，隨著5G、AI以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多新職業(yè)涌現(xiàn)，高技能人才在不同產(chǎn)業(yè)之間的流動，會帶來整個社會與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。以上海市為例，新技能與新技術(shù)的融合催生出很多以前我們都沒聽過的新職業(yè)，比如AI訓(xùn)練師、工業(yè)機器系統(tǒng)運維人員、區(qū)塊鏈應(yīng)用操作員、服務(wù)機器人應(yīng)用技術(shù)員等。
我們要展望未來的第三點是，持續(xù)成長，是對抗職場焦慮的首要選擇。從頂層設(shè)計來看，十四五規(guī)劃、共同富裕、高質(zhì)量發(fā)展階段等政策方針的確立，讓社會、企業(yè)和個人都在向終身成長、全民學(xué)習(xí)的階段邁進。
脈脈作為以成就職業(yè)夢想為使命愿景、希望能夠陪伴職場人群終身成長的平臺，一直關(guān)注和研究中國職場人的職業(yè)教育、成長和選擇。近期我們做了一個調(diào)研，選取了11項會影響職業(yè)成功的要素讓大家進行投票選擇。這項覆蓋了近2000人的調(diào)研結(jié)果顯示，“持續(xù)學(xué)習(xí)”被所有人選為第一要素。
更進一步的，參考全球經(jīng)驗來看，發(fā)達社會的教育體系在過去兩百多年的時間里，同樣經(jīng)歷了這樣三個階段：
第一個是為滿足經(jīng)濟發(fā)展的實用主義階段,進而到強調(diào)個人發(fā)展需求的功利主義階段,最后是重視公共福利機會均等的終身教育、人本主義階段。我們可以期待，在國家、企業(yè)、個體三重力量交錯共振下，全新的人才紅利時代已經(jīng)開啟。
最后，我想大家都注意到，今年企業(yè)家們都很少公開發(fā)聲了。在我看來，初代企業(yè)家的冒險時代已經(jīng)過去了。改革開放以來，中國企業(yè)歷經(jīng)四十余年發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也快三十歲了。草莽期的領(lǐng)袖們已經(jīng)完成了他們的使命，與之一同遠去的是那個高速增長、流量永不衰竭、機遇遍地的淘金時代。
還有，現(xiàn)在的年輕人也不同于上一代。他們拒絕“爹味”，不愿意聽領(lǐng)導(dǎo)教育如何成為一名好員工，更想告訴你如何成為他們的好領(lǐng)導(dǎo)——“老板加油”。他們會用吐槽對抗PUA，用摸魚對抗內(nèi)卷.....他們是個性而務(wù)實的一代。他們拒絕成為龐大雇主和權(quán)力組織面前的一?；覊m，會在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里集結(jié)、互助、組成社群——他們不是沙塵，他們是沙塵暴。
最后，數(shù)字和技術(shù)作為全新的生產(chǎn)要素，必然要參與到收入分配中來。所以，能夠服務(wù)好新世代人群、帶領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的職業(yè)經(jīng)理人、專精特新的高技能人才、數(shù)字化人才.......將成為企業(yè)里的關(guān)鍵“話事人”、迎來屬于他們的黃金時代。
當然，企業(yè)家精神永遠是推動技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新、實現(xiàn)最優(yōu)配置和效率的重要驅(qū)動力——喬布斯永遠不死，并將持續(xù)照亮創(chuàng)新之路。只是，未來會有越來越多能夠帶動巨頭在新時代里成功轉(zhuǎn)型的職業(yè)經(jīng)理人被寫入商業(yè)史中。
正如薩提亞·納德拉所說，面對未來的轉(zhuǎn)變，“我們必須有一個新的社會契約，來幫助我們在更公平的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟盈余，創(chuàng)造機會?！边@就要求我們重新審視自己的角色，去更多的關(guān)注公平、幫助他人去成為最好的自己，去傾聽更遙遠的哭聲，與實現(xiàn)更廣泛人群的福祉。
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