榮耀起勢(shì)！趙明：榮耀Magic4用戶6成來自華為蘋果
從榮耀品牌獨(dú)立第一天起，榮耀的終極目標(biāo)就非常明確并未曾改變，就是承接華為留下的市場(chǎng)空白、與蘋果手機(jī)正面競(jìng)爭(zhēng)，從年輕人喜愛的互聯(lián)網(wǎng)品牌躋身國(guó)際化高端市場(chǎng)。時(shí)間來到一年后，榮耀交出第一份正式答卷，榮耀CEO趙明在近期專訪中表示榮耀Magic4標(biāo)準(zhǔn)版的購(gòu)機(jī)用戶有60%來自蘋果和華為，這種結(jié)果令人振奮。
承接華為、直面蘋果，榮耀是如何將口號(hào)變成現(xiàn)實(shí)？究其本質(zhì)還是產(chǎn)品力的大幅提升。趙明在專訪中提到一個(gè)很形象的詞叫“痛點(diǎn)終結(jié)者”，這是榮耀在定義Magic4系列時(shí)的態(tài)度。何為用戶痛點(diǎn)？顯然不是硬件能力，而是在細(xì)分場(chǎng)景的用戶體驗(yàn)。比如對(duì)芯片性能和功耗的平衡，比如對(duì)通話隱私的保護(hù)，比如在計(jì)算攝影的融合上再進(jìn)一步等等。
增速放緩、市場(chǎng)飽和、換機(jī)周期拉長(zhǎng)，讓小廠在手機(jī)行業(yè)無法獨(dú)善其身。但對(duì)大廠來說也提出更高要求，就如前文提到的用戶痛點(diǎn)，既考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的洞察也對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力提出了更高要求。頂尖科技行業(yè)絕不允許躺平者的出現(xiàn)，這也是榮耀跟自身較勁在春天推出榮耀Magic4系列的原因，因?yàn)闃s耀在新一代旗艦上終結(jié)了用戶痛點(diǎn)。
榮耀想要在體驗(yàn)閉環(huán)上超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就必須找到對(duì)手沒有解決的用戶痛點(diǎn)實(shí)現(xiàn)彎道超車，典型案例就是隱私通話。它并不是讓屏幕發(fā)聲，而是兩個(gè)話筒協(xié)同工作。這項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)中并沒有現(xiàn)成的解決方案，是榮耀研發(fā)工程師的努力成果，趙明也特別強(qiáng)調(diào)是“純榮耀自己的”。
今天定義旗艦的標(biāo)準(zhǔn)早已不是配置，而是駕馭旗艦配置的能力，更是對(duì)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的考驗(yàn)。趙明認(rèn)為，真正意義上的一流廠商，一定要把創(chuàng)新和突破深入到產(chǎn)業(yè)鏈的前端，圍繞對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的體驗(yàn)與供應(yīng)鏈聯(lián)合創(chuàng)新去定義未來技術(shù)的突破方向。也正是在這種思路的決策下榮耀與京東方成立屏幕聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，最終實(shí)現(xiàn)LTPO和高頻PWM調(diào)光相結(jié)合，也讓Magic4系列的屏幕體驗(yàn)再進(jìn)一步。
通過與趙明的對(duì)話讓外界更清楚榮耀的戰(zhàn)略決策方向。榮耀在研發(fā)路上瞄準(zhǔn)的不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么，而是一切以消費(fèi)者痛點(diǎn)為抓手，利用自身研發(fā)優(yōu)勢(shì)去解決用戶痛點(diǎn)。用創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建起品牌護(hù)城河，成就榮耀Magic4系列強(qiáng)大產(chǎn)品力，同時(shí)也帶來品牌拉力的大幅提升。
以目前的銷售態(tài)勢(shì)來看待Magic4 Pro、Magic4至臻版上市后，榮耀大概率會(huì)轉(zhuǎn)化更多華為、蘋果的用戶。盡管想要與頂級(jí)國(guó)際品牌平起平坐榮耀還需更多努力和時(shí)間，但相信購(gòu)買和把玩過榮耀Magic4系列的用戶在感受過產(chǎn)品力后，不會(huì)再認(rèn)為榮耀的目標(biāo)是蚍蜉撼樹。榮耀已經(jīng)開始走出自己的路，而不是在歷史的影子下發(fā)展，這也是品牌在高端之路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
關(guān)注我們
