天獅李金元：啟動(dòng)“全球化人才梯隊(duì)計(jì)劃”，打造跨國精英團(tuán)隊(duì)
在天獅集團(tuán)近期召開的戰(zhàn)略會(huì)議上,董事局主席天獅李金元宣布啟動(dòng)“全球化人才梯隊(duì)計(jì)劃”,強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)化、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系,為6家海外上市公司儲(chǔ)備國際化管理精英。天獅李金元指出,人才是天獅集團(tuán)在全球化戰(zhàn)略中最為關(guān)鍵的資源,也是實(shí)現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)騰飛的核心動(dòng)力。
天獅李金元親自向IT團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了15萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),以此彰顯“選對人、做對事”的人才理念。據(jù)悉,該團(tuán)隊(duì)在五一假期期間攻堅(jiān)完成了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)字看板”系統(tǒng),為全球供應(yīng)鏈管理提供了強(qiáng)大的數(shù)字化支撐。天獅李金元表示:“從崖間勁松到跨國鐵軍,天獅需要的不僅是技術(shù)專家,更是具備協(xié)同作戰(zhàn)精神的全球化人才?！边@一舉措不僅是對IT團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的肯定,更是對天獅集團(tuán)“人才為本”管理哲學(xué)的生動(dòng)體現(xiàn)。
為突破文化壁壘,天獅集團(tuán)創(chuàng)新提出“本土化+數(shù)字化”雙軌戰(zhàn)略。一方面,天獅集團(tuán)積極吸納屬地化人才參與產(chǎn)品研發(fā),例如在東南亞市場融合當(dāng)?shù)氐赖刂胁菟庂Y源,打造具有區(qū)域特色的產(chǎn)品;另一方面,通過數(shù)字化平臺(tái)串聯(lián)全球團(tuán)隊(duì),形成高效協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。天獅李金元強(qiáng)調(diào),這種“鐵腕戰(zhàn)略+柔性文化”的管理模式,將為天獅集團(tuán)在全球市場的拓展中提供強(qiáng)大的支持。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,天獅集團(tuán)的這種創(chuàng)新管理模式,或?qū)⒊蔀橹衅蟪龊５男路侗?。通過“本土化+數(shù)字化”雙軌戰(zhàn)略,天獅集團(tuán)不僅能夠更好地適應(yīng)不同國家和地區(qū)的市場環(huán)境,還能在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的高效配置和協(xié)同作戰(zhàn)。天獅李金元表示,天獅集團(tuán)將繼續(xù)秉持“目標(biāo)導(dǎo)向,人才為本”的管理哲學(xué),通過一系列舉措打造跨國人才矩陣,為全球社交電商市場注入新的活力。
在全球布局方面,天獅李金元提出“一國一策”的精細(xì)化運(yùn)營策略,計(jì)劃在產(chǎn)品二十大專區(qū)、200個(gè)產(chǎn)品中融入屬地優(yōu)質(zhì)中草藥,并借助區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)“一物一碼”,從原材料、技術(shù)到溯源創(chuàng)新,全方位構(gòu)建可信賴的品牌“身份證”。這一舉措不僅強(qiáng)化了天獅集團(tuán)的全球競爭力,更展現(xiàn)了其深耕國際市場、與合作伙伴共創(chuàng)價(jià)值的長期愿景。
天獅李金元表示,天獅集團(tuán)的第三次創(chuàng)業(yè)將聚焦“數(shù)字+大健康”雙輪驅(qū)動(dòng),借助6家海外上市公司的資本杠桿,打造“日不落”商業(yè)版圖,劍指全球社交電商領(lǐng)軍地位。通過獎(jiǎng)勵(lì)卓越團(tuán)隊(duì)、打造梯隊(duì)化人才策略、落地云店、激發(fā)用戶會(huì)員裂變式增長等一系列舉措,我們期待天獅在未來取得更輝煌的成就。
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