蘋果公司首席運營官Sabih Khan到訪瑞聲科技
10月14日，蘋果公司COO（首席運營官）Sabih Khan走訪了瑞聲科技位于江蘇常州的均熱板模組生產(chǎn)工廠，參觀了首條全自動化的超薄均熱板生產(chǎn)線。
01、點贊瑞聲科技創(chuàng)新和落地能力
Sabih Khan在接受媒體采訪時表示，在他過去30年的蘋果任職經(jīng)歷中，中國供應商令他印象最深刻的就是盡一切所能解決問題的能力，這其中也包括在智能制造環(huán)節(jié)表現(xiàn)出來的創(chuàng)造力和聰明才智。
他舉例稱，就像VC均熱板是iPhone 17 Pro一個重要部件，其峰值性能可以更好支持游戲使用場景。而正如在產(chǎn)線上看到的，VC均熱板在注水除氣這一環(huán)節(jié)需要達到極高的密封性，這需要精密度非常高的操作，且容錯率很低，而瑞聲科技與蘋果合作研發(fā)的自動化產(chǎn)線實現(xiàn)了這一點。
02、合作17年共同成長創(chuàng)新發(fā)展
瑞聲科技已經(jīng)與蘋果合作17年，最初為MacBook提供麥克風，如今，為蘋果提供聲學與馬達、金屬結(jié)構(gòu)件等多種組件，涉及iPhone、MacBook和Apple Watch等多條產(chǎn)品線，并參與到iPhone 17 Pro系列的均熱板模組的生產(chǎn)。到了2025年，瑞聲科技的蘋果產(chǎn)品累計出貨量達到80億個，每年的蘋果產(chǎn)品出貨量從最初的200萬個增長到6.1億個。
瑞聲科技執(zhí)行董事兼行政總裁潘政民表示，瑞聲科技與蘋果自iPhone 4 開始，每一代機型都參與了開發(fā)，瑞聲科技與蘋果的主要產(chǎn)品線均有合作，合作項目在國內(nèi)已有 9 個研發(fā)和制造基地，總投資高達15億美元，未來將持續(xù)加大投資。
03、實現(xiàn)多項技術(shù)創(chuàng)新，建成首條全自動化超薄均熱板產(chǎn)線
在合作中，雙方不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，在蘋果和瑞聲科技的共同努力下，瑞聲科技已經(jīng)建成了首條全自動化的超薄均熱板生產(chǎn)線，并成功應用于iPhone 17 Pro系列產(chǎn)品。
在常州工廠中，均熱板模組生產(chǎn)過程基本實現(xiàn)全自動，相關(guān)的廠房產(chǎn)線為蘋果產(chǎn)品定制，有多項工藝創(chuàng)新。這座均熱板模組生產(chǎn)工廠從生產(chǎn)、檢測到出貨全流程，僅為VC均熱板模組打造。產(chǎn)線目前已經(jīng)實現(xiàn)生產(chǎn)流程100%自動化，從原材料輸入到成品產(chǎn)出，中間狀態(tài)的產(chǎn)品或材料流轉(zhuǎn)也是完全由機器人設(shè)備傳送。?
在制造環(huán)節(jié)，以關(guān)鍵線體“注水除氣線”為例，產(chǎn)線需要將超細的針頭插入注水管，將超純水注入到均熱板腔體中。在除氣環(huán)節(jié)，再通過真空泵和加熱等工序?qū)鶡岚迩惑w進行除氣和真空處理，以確保導熱效率。整個工序均由機器自動完成，過程中利用工業(yè)相機保證該工序的定位精準，以達到一致性與穩(wěn)定性。
此外，均熱板的熱性能測量系統(tǒng)以及包裝產(chǎn)線也均為全自動化，其中自動在線點檢與復測利用了Mac Mini的硬件性能以及機器學習大模型，大幅降低了測試時間，自適應測試時間縮短一半以上。
04、加入清潔能源等項目，攜手推動環(huán)境保護
蘋果公司方面在當日透露，其在中國超過90%的生產(chǎn)制造現(xiàn)已采用可再生能源，逾百家供應商共同促成了這一進展。這一里程碑的達成，源于蘋果公司與供應商長達十年的緊密協(xié)作，雙方正穩(wěn)步推進到2030年前實現(xiàn)所有蘋果產(chǎn)品生產(chǎn)全面使用可再生能源的目標。
在推動環(huán)境保護方面，瑞聲科技已經(jīng)加入蘋果的供應商清潔能源項目、零廢棄物項目及清潔水項目等，并積極采用多種類的回收材料。以瑞聲科技常州工廠生產(chǎn)的iPhone 17 Pro系列產(chǎn)品超薄均熱板為例，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)了使用100%回收銅材料。
05、強化人才培育，為智能制造打下堅實基礎(chǔ)
Sabih Khan在考察過程中，還著重了解了人才發(fā)展情況，為員工提供了哪些新的技能培訓。
瑞聲科技與蘋果公司開展了專門的自動化培訓項目。近1年來，雙方一起開發(fā)了18個精品課程，實現(xiàn)了759人次的培訓，極大地提升了員工的自動化技能，為智能制造打下了堅實基礎(chǔ)。以員工張鑫為例，他就是通過參加這些培訓課程加上日常工作實踐，很好的提升了技能并獲得了內(nèi)部講師認證，從而帶動了更多員工的技能進步，以適應未來的角色。
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