神似VS形似 openV式中國Facebook崛起
日前，隨著google+的強勢推出，Facebook的動作頻頻以及新浪微博的炙手可熱，網絡社交可謂是互聯網最大的熱點。其中，全球最大的社交網站Facebook更是憑借7億注冊用戶每天40億次的分享以及突破300億美元的估值，成為中國互聯網公司爭相模仿的對象。
不過，仁者見仁智者見智，對Facebook的不同解讀，也導致了中國互聯網公司在對Facebook的學習中，只學到了形似，甚至只是學到了皮毛。而有的看上去沒有太多相同，卻是神似，如國內首家視頻社交網站openV，雖然新版上線不久，但其創(chuàng)新精神和以及“發(fā)現、分享、收藏、交流”的立體化整合體驗方式，卻和Facebook不謀而合，倍受資本青睞。
形似，步入下降通道不可避免
2004年上線的Facebook，創(chuàng)辦宗旨主要就是解決美國大學生交友問題。由于美國讀書的大學生都有一個自己終生的校園郵箱。Facebook以驗證大學郵箱為準入門檻，從而確保了用戶真實的信息，首先在校園里盛行起來。同時，FacebooK以照片分享為主，逐步拓展到其他應用，包括娛樂游戲組件，視頻等等，是一個立體的網絡社交網站。用戶導向、不斷創(chuàng)新，以及立體化社交網絡，是Facebook成為全球社交網站霸主的主要原因。
在國內，互聯網公司拷貝全球流行的互聯網公司商業(yè)模式，早已成為慣例。因此，早在Facebook受寵之時，已經有很多中國公司要復制Facebook，要做中國的Facebook了。有人學Facebook的真實社交網絡;有人學Facebook專做第三方開放平臺;有人學Facebook服務用戶一切需要，譬如團購等電子商務服務;有人不放過臨摹Facebook網頁上的每一根藍色線條的深淺。
就開心網來說，其主要模仿Facebook的社區(qū)游戲，直接用社區(qū)游戲打動白領階層，曾經在國內形成“人人偷菜”的壯觀景象。但是由于缺乏遠景規(guī)劃和創(chuàng)新力，加上沒有資本高手的運籌帷幄，如今的開心網明顯走入下降通道，忠實用戶日益流失，新用戶增長緩慢。而人人網則拷貝Facebook的校園關系、真人網絡。但事實上，社區(qū)的真人關系有很大水分。畢竟中國和美國的國情不同，中國沒有伴隨終身的大學校園郵箱。好在人人網通過捆綁諸多概念，“Facebook+Zynga+Groupon+LinkedIn”，也即社交網絡、游戲、團購、商務社交網的綜合體，搶先闖關，在紐交所上市，開始了其生命的“第二春”。
神似，視頻社交領域的Facebook
和其他眾多模仿Facebook的互聯網公司不同，國內首家視頻社交網站openV從沒有刻意模仿Facebook，卻盡得Facebook的神韻，其自主創(chuàng)新的精神，其“通過視頻交朋友，通過朋友看視頻”其“發(fā)現、分享、收藏、交流”的立體化整合體驗，讓openV贏得了中國“視頻社交領域Facebook”的美譽。
openV最大的不同，是開創(chuàng)國內社交類網站和視頻類網站整合的先河，確定了視頻社交網站的定位：“通過視頻交朋友，通過朋友看視頻。”而在此之前，無論是社交領域還是視頻網站領域，競爭都步入白熱化。openV通過創(chuàng)新的業(yè)務模式，開辟了視頻社交這一新的藍海?；ヂ摼W評論專家曹樾平分析認為：無論從商業(yè)模式還是用戶價值上來看，“視頻社交網站”與“視頻網站社交化”、“社交網站視頻化”是有本質區(qū)別的。前者是圍繞社交網站機制架構網絡社區(qū)、構建交友文化，后者更多是以“功能性的服務”而體現，很難形成特有、深入、精致的社區(qū)文化。
openV的創(chuàng)新業(yè)務模式還體現在，它充分融合了web2.0的模式，比如，類似微博的界面，獨特的專集功能，能帶來較好的用戶體驗。事實上，Facebook最初是一個照片分享網站，最后發(fā)展為一個社會化網絡平臺。openV從視頻來切入，應該說有廣闊的空間，也有成功的邏輯。
技術創(chuàng)新是Facebook成功的一大秘訣。Facebook本質上是一家技術公司，崇尚創(chuàng)新和技術，Facebook創(chuàng)始人馬克.扎克伯格的專業(yè)就是計算機科學和心理學，在他看來，Facebook與其說是個互聯網公司，還不如說是個技術公司或者軟件公司。具有巧合的是，openV 總裁彭濤也是技術出身。openV的技術創(chuàng)新能力早已經得到業(yè)界公認。早在新浪在做微博之前，彭濤和他的技術團隊已經開發(fā)出類似微博的東西，其創(chuàng)新的能力及前瞻性由此略顯一斑。而在視頻自動化處理和搜索方面，openV更是一直處于行業(yè)領先者地位，讓人們輕松的搜索和發(fā)現視頻，其中，搜索結果中優(yōu)先呈現專集，更是其獨創(chuàng)的功能。
而在模式上，openV在構建全新視頻社交商業(yè)模式時，將視頻行業(yè)上下游各網站的商業(yè)利益作了充分的設置，用戶在openV上分享的視頻，視頻中的原始廣告都被完好保留和呈現，openV不作任何屏蔽或添置，這樣相當于openV免費為其他視頻網站做推廣，獲得的好處是可以獲得無限多的合作伙伴和視頻資源。
通過業(yè)務模式、技術和整合創(chuàng)新，openV可以讓人們輕松發(fā)現精彩視頻，并基于此展開網絡社交。由此不難發(fā)現，創(chuàng)新是openV的DNA。而這正是openV和Facebook神似之處。在目前互聯網copy風潮越演越烈，門檻低，比燒錢已成為本土互聯網行業(yè)的一道“風景“的大背景下，openV以“發(fā)現、分享、收藏、交流”的立體化整合體驗方式成功突圍，以自主創(chuàng)新演繹著“openV式“崛起，不僅告訴業(yè)界，中國完全可以誕生自己的Facebook，而且走自主創(chuàng)新之路，更是中國互聯網公司崛起不敗的關鍵。■
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