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文化的當頭棒喝!二三線主板路在何方

    泡泡網(wǎng)主板頻道8月26日 前段時間,本站的一篇《老百姓需要么?誤入歧途的顯卡和經(jīng)濟》小編看后感觸頗多,經(jīng)過一周的努力終于“折騰”出這篇文章,今天我就帶大家來談談“未來路在何方?迷失的主板和文化”。中國傳統(tǒng)文化淵源流長、博大精深。植根于其上的當代中國文化,本應青出于藍而勝于藍。然而我們卻發(fā)現(xiàn),一方面,當代中國文化深陷媚俗、淺薄、浮躁之中;另一方面,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化屢屢被誤讀。如此情形,中國文化的博大精深在當下又能體現(xiàn)在哪里呢?

文化的當頭棒喝!二三線主板路在何方

    中國目前交織的文化大概有以下幾點,一是以儒家為核心的傳統(tǒng)民族文化,一是在資本主義為核心的西方文化,一是所謂“紅色文化”,當然還有可能既有金錢至上、享樂至上,庸俗高雅混雜的大雜檜。但沒有一個能讓老百姓真正接受的主流的思想文化,現(xiàn)在的中華文化正在各種夾縫中掙扎,現(xiàn)在中國文化是什么——迷失!中國文化路在何方?

  談完我們的文化,那么我們來談談我們的硬件。在電腦核心三大件CPU、主板、顯卡你更看重誰?相信選擇主板的用戶已經(jīng)越來越少了。隨著技術的不斷進步,當處理器內部甚至都集成了顯示核心,主板對于平臺的整體性能影響越來越小,用戶的關注也在隨之降低。主板行業(yè)的競爭也更趨激烈,產(chǎn)業(yè)的成長緩慢已經(jīng)讓無數(shù)的廠商在夾縫中走向滅亡。

生存或是死亡?談二三線主板路在何方

    主板產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢已經(jīng)非常明朗,慘烈的發(fā)展趨勢也無可逆轉,在一線大廠激烈廝殺的硝煙中,最先倒下的當屬夾縫中的二、三線主板廠商。經(jīng)濟的發(fā)展促進了市場的繁榮,同時也加快了優(yōu)勝劣汰,由于資本的逐利性,任何一個進入門檻并不高的產(chǎn)業(yè)都難免要經(jīng)歷變革。而在技術升級和產(chǎn)能過剩的沖擊下,主板的洗牌是早晚要面對的事?!岸?、三線主板廠商”這個群體的徹底消亡,也許需要兩到三年的時間,也許真的像某人所講的那樣“在DIY行業(yè)里只允許存活前三強”。

    一個民族貧窮和腐敗的根源是文化生命的弱化,是自信心的失落、價值觀的迷失、創(chuàng)造力的匱乏、凝聚力的瓦解,是人文精神的淪喪。中國現(xiàn)代化的尷尬,源自于文化的積弱。當前,這個社會正經(jīng)歷著“庸俗、劣質、僵化、腐敗、沒有生機、沒有內涵、沒有后勁、沒有創(chuàng)造”的痛苦的癌變——文摘自,姚國華。

生存或是死亡?談二三線主板路在何方

  文化正在經(jīng)歷痛苦的癌變,那么我們的二三線主板廠商正在經(jīng)歷著什么呢?打開泡泡首頁的擊主板頻道,首先映入眼簾的是31個在售品牌以及19個停售品牌。在售的主板品牌主要分布于一線、二線、三線之間,每個品牌又基于不同的芯片組,分立出不同的型號,并付之于不同的價格差異,它們各自為王相互瓜分市場;停售的主板品牌或是背井離鄉(xiāng)轉戰(zhàn)國外市場,或是“悄無生息”走向死亡。

生存或是死亡?談二三線主板路在何方

    通過這張圖,表面上我們的主板行業(yè)異常的繁榮,然而真正的戰(zhàn)爭卻是異常殘酷。一線大廠的迅速膨脹、代工巨頭涉足品牌市場、上游芯片(組)供應商向下游拓展、產(chǎn)品型號的泛濫以及做工的同質化??梢院敛豢鋸埖卣f,來自這幾方面的壓力已經(jīng)將二、三線主板廠逼到了生死邊緣。

  在一線主板廠商“自貶身價”的血戰(zhàn)中,品牌、技術、產(chǎn)品和成本都不占優(yōu)勢的二線廠受傷最深。尤其是一線大廠通過出貨量的進一步膨脹,能夠從零組件采購中獲得更多的成本空間,相對地就會壓縮二線主板廠零組件采購的議價能力,導致二線廠主板成本居高不下。

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    而一線大廠成本的降低又勢必會體現(xiàn)在產(chǎn)品售價上,在成本上升、售價下跌的“前后夾擊”之下,眼中侵蝕了下游主板廠最主要的利潤來源。而價格更低的入門市場,原本是二線廠商確保出貨量和市占率的樂土,如今卻成了一線大廠的殺戮戰(zhàn)場。

  在主板的世界里,除了在臺前風光無限的一線廠商外,還有一些依靠OEM代工起家的角色。他們掌握著Dell、HP、聯(lián)想等國際PC巨頭大量的OEM訂單。然而在低價化趨勢的侵蝕下,傳統(tǒng)代工大廠越來越感到單純OEM業(yè)務的利潤日益單薄,出于獲利的考慮,“純”O(jiān)EM廠進軍自有品牌市場的趨勢也逐漸明顯。主板代工大廠進軍品牌市場,憑借其穩(wěn)定的品質和極其低廉的成本對目前這個市場而言可謂“投其所好”。

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    然而面對代工大廠的入侵,二、三線主板廠除了俯首稱臣之外大概沒有更好的辦法,因為他們連自己產(chǎn)品的制造乃至研發(fā)都掌握在了“對手”的手中。二、三線主板廠除了苦心經(jīng)營積累下來的一些品牌和渠道之外,根本已經(jīng)沒有了和一線廠以及代工廠對話的資本。 這就意味著經(jīng)過一線大廠鯨吞之后所剩無幾的主板市場份額,又將被代工大廠的自有品牌瓜分掉一部分,到了這一步,剩下的那點市場空間是絕對不足以養(yǎng)活數(shù)十家二、三線主板廠商的。

  作為掌握主板核心零件—芯片組研發(fā)、制造和供應的上游廠商,Intel對主板產(chǎn)業(yè)格局的影響力不可謂不大,1月份的6系列芯片組缺陷事件已經(jīng)讓我們深刻體會到有U無板的痛苦。然而這僅是針對消費群體,當芯片組的報價或者庫存的每一次調整,都會給下游的主板市場造成相當大的影響,甚至直接決定了一些主板廠的獲利狀況。

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  盡管Intel的原裝主板算不上強勢的主板品牌,但是它在主板市場的影響力卻是不容忽視的。一方面Intel自身掌握芯片組供應,提供給自家兄弟的芯片組報價自然會比較優(yōu)惠;另一方面Intel主板主要由鴻海、光寶等OEM大廠代工,成本得到進一步控制;再次,作為芯片組研發(fā)和制造商的Intel通常會向主板廠商提供新產(chǎn)品的工程樣板作為參考,以便主板廠在Intel“公版”的基礎上自行改進,如此一來,Intel在自有品牌主板的研發(fā)和上市進度方面顯然也要比那些二、三線主板廠領先一步。

  翻開某款主板品牌的芯片組列表,我們可以看到基于同一芯片組劃分的型號如此之多。少了幾個接口就是令一片天地,換個了外形就是另一番新生。以其說是細化市場的必要手段,不如說是JS縮水的變相接口。細問自己,我們需要這么多的型號劃分嗎?其實今天的主板市場已經(jīng)同質化到了無可救藥的地步!例如開核全固態(tài)、超強熱管、大板交火、板載USB3.0接口等,在這些術語強有力的沖擊下,我們的消費者早已分辨不出好壞……

生存或是死亡?談二三線主板路在何方

    每當小編寫到這些文字都會深思,廣告的沖擊早已讓消費者的迷失方向,價格戰(zhàn)的拼殺已經(jīng)讓無數(shù)的廠商倒下。當縮水與降價成為常規(guī)促銷手段,當同質化席卷整個DIY市場,當你我不再相信“奸商”,那么二、三線主板廠的路在何方?在這里小編給不了大家答案,二、三線主板廠商的迷失不僅僅體現(xiàn)在主板這個單一的行業(yè)里,放眼我們的硬件行業(yè),全面的產(chǎn)生過剩、性能過剩,千篇一律的低價策略,毫無新意的做工(同質化),硬件行業(yè)的迷失,路又在何方?

    反觀中國的文化,在享樂主義、拜金主義,西方文化,儒家思想,紅色潮流的挾持下,我們的文化又將從何去何從呢,我們是否應該問自己。

生存或是死亡?談二三線主板路在何方

    我們準備了這樣一種文化嗎?——它不是一堆空洞的抽象概念,不是一套傳統(tǒng)或外來的知識體系,不是一串蒼白的擺設、排場、裝飾、宣傳與表演,不是一些低俗的娛樂消費,而是國民精神里的信念、理性、情趣、想象力、創(chuàng)造力。

    我們準備了這樣一代知識分子嗎?——他們不只是掌握某種知識結論的學者,或有一技之長的專家,而且是具有寬闊的知識視野,博大的戰(zhàn)略心胸,靈動的創(chuàng)造思維,深厚的文化底蘊,高尚的人格情操,健全的自由意志的現(xiàn)代精英。
  誰能說,我們準備好了么?……■<

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