滬港共商發(fā)展！專訪數(shù)碼港總裁林向陽
泡泡網(wǎng)上海分站10月14日 在參加了香港數(shù)碼港管理有限公司(數(shù)碼港)主辦，香港無線科技商會（WTIA）及上海創(chuàng)智天地協(xié)辦的「智能手機(jī)應(yīng)用程式論壇」，筆者還有幸對香港數(shù)碼港管理有限公司行政總裁林向陽先生、香港數(shù)碼港技術(shù)總監(jiān)鐘偉強(qiáng)先生、Nuthon IT Solutions Limited董事杜振康先生進(jìn)行了專訪。
香港數(shù)碼港管理有限公司行政總裁林向陽先生（右三）
香港數(shù)碼港技術(shù)總監(jiān)鐘偉強(qiáng)先生（右一）
Nuthon IT Solutions Limited董事杜振康先生（右二）
泡泡網(wǎng)：問一下林先生，今天活動主要也是講創(chuàng)新的公司，您對于創(chuàng)新這個定義是怎樣的，公司要怎樣去創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展？
林向陽：這是很深入的一個問題，我不敢去解釋什么叫創(chuàng)新，其實發(fā)展我看到很多，因為我們在數(shù)碼港本來就比較多資訊科技公司，然后我們又培育了很多公司。我估計創(chuàng)新公司主要有幾個部分，首先要非常了解市場趨勢，當(dāng)市場趨勢走到某一個程度的時候，如果他們沒有照顧到每一個趨勢的話，那么一定有問題。另外要關(guān)注到科技的趨勢，比如說智能手機(jī)，你看到它的動力真得有那么大，比如2013年達(dá)到10億手機(jī)，這么龐大的市場，很多公司要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，一定要關(guān)注到科技、市場潮流，整合起來才能達(dá)到最大的發(fā)展。
泡泡網(wǎng)：我們現(xiàn)在看到此次舉辦智能手機(jī)應(yīng)用論壇給很多公司上了很生動的一課，也很有幫助。那么數(shù)碼港希望在這種公司中起到什么一個什么樣的角色？對很多中小公司有什么樣的幫助和扶持政策？
林向陽：我們數(shù)碼港就是推動資訊科技營運發(fā)展的，我們希望能夠推動整個產(chǎn)業(yè)的健康成長，所以我們在多方面都會有很多不同的計劃，幫助很多企業(yè)在在這一塊有所發(fā)展。我們有我們的孵化器，我們技術(shù)實驗室，還有很多不同的計劃。重點是我們今天在上海，我談一下為什么跑到上海有幾個原因，從香港角度來看有“走出去和引進(jìn)來”兩個方向，走出去是因為我們在香港很多企業(yè)在移動軟件方面發(fā)展得非?？欤裉靵淼膬蓚€龍頭企業(yè)發(fā)展非常驚人，香港700萬人的市場，要做得更大更成功，能夠讓更多投資者關(guān)注企業(yè)，肯定要進(jìn)入更大的市場。所以我覺得上海是戰(zhàn)略上很重要的一個點，讓我們把這個平臺建立起來，香港這個企業(yè)會通過這個平臺，跟上海不同的單位，不同的企業(yè)，不同的市場有一個接觸，這是跑出去的概念。
另外引進(jìn)來的概念，香港還是很獨特的，上海在資訊科技發(fā)展非常成功，上海也好，國內(nèi)其他城市也好，之后還是希望沖出去的，不單單希望做本地的市場，我估計跟文化的差異有關(guān)系，內(nèi)地很多企業(yè)在上海做生意會做得很好的，他們模式非常成功，可是跑到外地肯定不一樣。香港在開發(fā)國際不同市場，比如歐盟、東南亞等很多市場，香港有幾十年的經(jīng)驗，從這個角度來看到，香港能夠給上海公司很多幫助，希望通過這個平臺把香港數(shù)碼港介紹給上海不同的企業(yè)，這就是引進(jìn)來的概念。
泡泡網(wǎng)：想問杜先生一個問題，杜先生參與開發(fā)軟件應(yīng)用程序獲得很多獎，你開發(fā)軟件依靠什么界面去吸引客戶及用戶？讓他們怎么在眾多應(yīng)用程序里富有競爭力？
杜振康：技術(shù)雖然很重要，但是絕對不是開發(fā)應(yīng)用最重要的地方，吸引用戶分兩個部分，比如說我在開發(fā)一個應(yīng)用，這個應(yīng)用對于用家日常生活的關(guān)系有多大，比如說我們早期有一個應(yīng)用程序，比較貼近平常的生活，這是很重要的一件事情。
第二，現(xiàn)在已經(jīng)有上千萬個應(yīng)用程序，但是還有很多空間我們可以用一些特別的方法去令我們的應(yīng)用程序獨特一點，比如說我透過A2這種技術(shù)，比如說我們現(xiàn)在在市場上有很多A2的應(yīng)用，比如說用照相機(jī)早一些的PAI。是不是只有這樣的方法利用A2呢？我們就會有其他不同的方式，比如用A2去看風(fēng)水，就是把我們的創(chuàng)意透過現(xiàn)在已經(jīng)有的技術(shù)發(fā)展出來的方式，而且要貼近用戶的日常生活，這是我們開發(fā)不同應(yīng)用程序的一個考慮。
泡泡網(wǎng)：你們公司開發(fā)的手機(jī)應(yīng)用程序是不是在各個系統(tǒng)里面都有？
杜振康：基本上都有，iPhone、安卓等等都有。
泡泡網(wǎng)：我們看到舉辦方數(shù)碼港會扶持很多創(chuàng)新型小企業(yè)和開發(fā)公司，比如像杜先生的Nuthon，數(shù)碼港會有什么具體的支持呢？
林向陽：我們孵化有不同的階段，特別是資訊科技跟其他行業(yè)有不同的地方，首先看到很多朋友最初有很好的概念，很多這些概念出來，我們會喝喝茶聊聊，談一談，特別學(xué)生在學(xué)校里面沒事干隨便談，談?wù)撏暌院蟾拍顩]有繼續(xù)去發(fā)展，然后就僅僅成為了想法。首先我們在這個層面希望可以推動，所以我們有一些創(chuàng)業(yè)基金，希望可以鼓勵業(yè)界朋友也好，學(xué)生也好，其他朋友也好，有好的概念的時候不要浪費，把它變成真正的項目，所以我們會給他們資源，比如10萬塊，讓他早一點進(jìn)來，把這個概念變成一個項目。
第二部分整個孵化器過程，當(dāng)這個概念變成某個具體的模式，就可以進(jìn)入孵化的階段，我們有一個培育的項目，在里面我們就會給他很多不同的資源，這時真真正正變成一家公司，有資金上的幫助，有辦公大樓的幫助。對于一些創(chuàng)業(yè)的人來說，很多難理解的技術(shù)方面，我們也會幫他去處理，也會把他們介紹給不同的合作伙伴，所以通過不同的方式進(jìn)入這個網(wǎng)絡(luò)一起培育他們。
第三個階段通過孵化器變成一家企業(yè)繼續(xù)運作，后面還是要繼續(xù)發(fā)展，所以怎么把他們帶著沖出去布置市場，我們也有很多計劃，像今天杜振康他畢業(yè)了，他們一起走出去，然后我們幫著他們一起成長，這就是概念、孵化、后期資源都做。
泡泡網(wǎng)：對于這些創(chuàng)新型的公司，數(shù)碼港是怎么考核和挑選呢？
林向陽：這是很難的，因為我們跟其他機(jī)構(gòu)不一樣，我們愿景就是推動業(yè)界發(fā)展，我們給他們資金也好，給他們孵化器收進(jìn)來也好，我們不會拿他們股份的，所以他們成功以后，我們拍拍手恭喜他們，他們就繼續(xù)走，這個有好處也有困難，好處就是說讓這些企業(yè)真的自己去發(fā)展，也會感到，好像拿到好處了。困難就是說，因為這個概念下來我們要很小心，在整個過程當(dāng)中確保選的是好項目，我們每次都會邀請業(yè)界很多精英做評審委員會，這里面看很多事情，比如看效果好不好，技術(shù)好不好，管理團(tuán)隊好不好?，F(xiàn)在聽說評審委員會特別關(guān)注的就是，如果一家公司后面沒有大市場的概念，沒有大中華概念就不行，現(xiàn)在我們也開始早期一點推動兩地交融了，比如今年暑假送了很多學(xué)生來到上海，在很多不同的企業(yè)里面實習(xí)。我們最近一個創(chuàng)業(yè)基金，我們就要求一個學(xué)生的比賽，要求他一定是團(tuán)隊里面有香港學(xué)生和內(nèi)地學(xué)生才可以參加，第一天就有融合的概念在里面。
泡泡網(wǎng)：我想問一下鐘博士，現(xiàn)在智能手機(jī)發(fā)展很快，像憤怒小鳥一類的，發(fā)展?jié)摿κ欠浅＞薮蟮?，您是怎么看待手機(jī)應(yīng)用程序后續(xù)發(fā)展，這個怎樣才能發(fā)揮最大的潛力？特別是想像憤怒小鳥，植物大戰(zhàn)僵尸已經(jīng)變得很時尚化，很多年輕人特別愛，這就使得手機(jī)應(yīng)用程序也可以發(fā)展很多周邊的東西。
鐘偉強(qiáng)：我覺得憤怒的小鳥是個非常好的例子。剛才提到我們孵化企業(yè)大概規(guī)模，我看到一個報道，憤怒的小鳥只要10個員工，開始是2個人，到現(xiàn)在為止都不是人太多，所以我覺得現(xiàn)在的智能手機(jī)，可以應(yīng)用的人不需要太多，只需要你有很好的創(chuàng)意，怎么能夠把你的創(chuàng)意變成一個產(chǎn)品。像林總提到云計算等等，以前做互聯(lián)網(wǎng)都需要自己管理，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，但是現(xiàn)在不需要了，你只要做好你自己的產(chǎn)品，所以現(xiàn)在還好，有安卓等平臺，這些所謂不同的平臺，其實開拓很多機(jī)會給很多年輕人。他們應(yīng)該能化解，我相信有很多很多應(yīng)用還沒推出市場，因為智能手機(jī)普及率越來越提高，因為還有很多很多個人的一些應(yīng)用還沒有開發(fā)，所以我覺得這個市場是非常非常好的，而且人力資源不一定很多的。
泡泡網(wǎng)：最簡單盈利模式，一款軟件開發(fā)出來，一個是分成，一個是植入廣告，有沒有更具創(chuàng)新的盈利模式？
鐘偉強(qiáng)：用憤怒小鳥做分享，我們說線上和線下的跟電影一樣，憤怒小鳥是線上，你有一個應(yīng)用，但是你不一定賺很多錢，把你的授權(quán)變成一個影像，變成一個很好的工具，還有T恤還有皮鞋，這些就賺錢了。
杜振康：現(xiàn)在透過智能手機(jī)的模式通常都是跟蘋果或者跟Google的分成，還有就是一些廣告，香港我們也有幾家公司在做這些東西，這兩種都是比較基本的，比如我要做一個收費的軟件，我肯定通過分成，我要做廣告通常不要付費。比如我游戲是免費的，里面如果是免費版的用戶，可能只有50%，或者51%，到后面的就要付費。廣告不一定只有一種方式，我們有一個軟件里面內(nèi)容是向廣告商收費用，但我們免費提供給客戶。我們最主要部分從廣告商這邊拿到費用。
還有我們一個新的方式，你可以用自己的努力可以賺到，有一點像游戲方面，你可以用自己的努力拿到費用，如果你很懶或者我沒有那個時間去做的話，你也可以付費繼續(xù)玩游戲。
泡泡網(wǎng)：方式很多種？
杜振康：我自己的概念可以的話盡量避免向用戶收費，其實就是雞跟雞蛋的問題，你收費一定沒有那個用戶量，如果你有那個用戶量，你不用跟他們收費，你可以從其他很多不同方式可以收費。
泡泡網(wǎng)：手機(jī)應(yīng)用程序的植入廣告那個體驗差很多。
杜振康：我覺得其實現(xiàn)在的手機(jī)應(yīng)用程序已經(jīng)有點開始走火入魔，以前從互聯(lián)網(wǎng)，比如上網(wǎng)看網(wǎng)頁就植入廣告，現(xiàn)在植入廣告模式已經(jīng)進(jìn)入手機(jī)應(yīng)用程序，我們經(jīng)常說開發(fā)應(yīng)用程序照顧用戶體驗，但是這種方式一定不會對用戶體驗有幫助，其實我自己的軟件盡量不會放植入廣告，最多是放一般的廣告。
泡泡網(wǎng)：剛才談到挑選哪些有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)意公司，那么數(shù)碼港在挑選這些公司的時候會不會有限制，比如今年挑10家20家，還是說有多少創(chuàng)新公司都支持？
鐘偉強(qiáng)：我們每一年有資金規(guī)模，每年大概200萬左右資金，我們每年大概挑20個。
泡泡網(wǎng)：這200萬針對香港和大陸公司一起總共200萬？
鐘偉強(qiáng)：剛才我說的是剛剛一個起步，但是我們剛剛出來的效果非常好，所以我們想把這個規(guī)模再擴(kuò)大一點，不單單深圳，可能跟上海或者是不同的地區(qū)一起，跟大學(xué)生一起合作，所以我們再跟不同的地方溝通?！?/P>
關(guān)注我們
