蘇寧易購?fù)骖嵏玻鹤钶p圖書成重型武器
圖書作為電子商務(wù)B2C行業(yè)的熱門品類，其銷售規(guī)模之大，受眾人群之多已被眾多電商看中，易觀國際發(fā)布的《2011年第二季度中國網(wǎng)上零售市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)圖書銷售同比增長84.5%。搶占線上圖書領(lǐng)域的市場份額成為眾電子商務(wù)巨頭的必爭之所。
近日，蘇寧易購宣布將于2011年10月進(jìn)軍圖書市場，蘇寧易購負(fù)責(zé)人李斌在接受采訪時(shí)也表示，蘇寧易購計(jì)劃今年即進(jìn)入B2C圖書網(wǎng)站銷售前三甲，2012年底實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑圖書網(wǎng)購市場。
如此大的野心，如此高的目標(biāo)，蘇寧易購已然準(zhǔn)備借圖書這一核武完全顛覆網(wǎng)購版圖。而究竟如何達(dá)到，似乎已成為對手以及業(yè)界共同關(guān)注的問題。
目前圖書市場三國鼎立，當(dāng)當(dāng)、京東商城、卓越亞馬遜基本瓜分國內(nèi)圖書市場，2011年上半年京東商城的銷售額即突破5億元，在圖書行業(yè)一直領(lǐng)先的當(dāng)當(dāng)，僅第二季度的圖書音像制品的凈收入已超過5億，緊隨其后的卓越亞馬遜銷售規(guī)模也不容小覷。10%的高利潤似乎也成為電子商務(wù)巨頭廝殺圖書市場的緣由之一，價(jià)格戰(zhàn)不斷，各大商家不惜虧本紛紛比拼價(jià)格，圖書市場一片紅海。
面如如此激烈的競爭局面，蘇寧易購負(fù)責(zé)人李斌表示，蘇寧易購“不懼價(jià)格戰(zhàn)”，并將持續(xù)遵循誠信的銷售原則，重新規(guī)范B2C網(wǎng)購圖書市場。
早在一年前，蘇寧易購即提出要將網(wǎng)上售書作為日后發(fā)展的重之又重。經(jīng)過一年的準(zhǔn)備時(shí)間，蘇寧易購有備而來。
據(jù)悉，蘇寧易購近日與國內(nèi)300多家民營出版商建立合作關(guān)系，并一次性將圖書的上線品種升級至60萬冊，遠(yuǎn)超同行業(yè)主要圖書B2C公司。其數(shù)字之多，規(guī)模之龐大，充分體現(xiàn)了蘇寧易購的高效整合能力。蘇寧易購背后龐大的資金源與正版書籍大規(guī)模包銷的錯(cuò)位營銷模式，更成為蘇寧易購搶占圖書市場，顛覆網(wǎng)購版圖的又一利器。
60萬冊的圖書總量極大考驗(yàn)了蘇寧易購的物流存儲及配送能力。而物流系統(tǒng)一直是蘇寧引以為豪的。在京東商城宣布要建造物流基地的今天，蘇寧已擁有6個(gè)自有物流基地，而2015年，蘇寧自建的60個(gè)物流基地也將投入使用，基本覆蓋中國所有區(qū)域。全面的物流系統(tǒng)無疑又一次捍衛(wèi)了蘇寧易購圖書王國的版圖領(lǐng)土。
蘇寧易購作為蘇寧品牌的延續(xù)，不僅僅繼承了蘇寧良好的傳統(tǒng)，其立志打造第二個(gè)蘇寧，并將成為打造智慧蘇寧的重要支柱。
作為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的典范，為實(shí)現(xiàn)2020年突破3000億元的銷售目標(biāo)，蘇寧易購此次經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展將成為蘇寧易購向既定目標(biāo)邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)一步。圖書市場的開拓不僅從根本上避開了原先線上線下品類的重復(fù)，還將為蘇寧易購搭建綜合性的網(wǎng)絡(luò)生活平臺，輻射百貨零售業(yè)引領(lǐng)方向。
高保障的物流體系，高品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)，多選擇的圖書品類，蘇寧易購圖書市場的擴(kuò)張，必將影響行業(yè)格局，加速網(wǎng)上圖書銷售的全新洗牌。
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