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黃金周家電網(wǎng)購熱!家電電商起變"格"


    泡泡網(wǎng)數(shù)字家電頻道10月30日 今年十一黃金周期間,家電市場(chǎng)火爆依然,但與以往不同的是,除了傳統(tǒng)的家電連鎖巨頭,今年家電網(wǎng)上商城也躋身家電銷售的主渠道。自從國(guó)美、蘇寧等家電連鎖巨頭開始積極發(fā)力電子商務(wù)市場(chǎng)后,家電電商之間的競(jìng)爭(zhēng)就變得異常激烈。而淘寶和騰訊兩大開放電商平臺(tái)的出現(xiàn),使得家電電商出現(xiàn)另一種新的格局。從血拼低價(jià),到走向服務(wù)差異化、產(chǎn)品差異化,再到開放平臺(tái),由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成合作伙伴,家電電商的這條路很長(zhǎng),但絕對(duì)是方向。

網(wǎng)購逐步成為家電銷售重要渠道

    來自淘寶、京東、蘇寧易購、國(guó)美網(wǎng)上商城等網(wǎng)購商城的銷售數(shù)據(jù)顯示,今年十一黃金周期間,主流網(wǎng)購商城銷售增幅均超過100%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線下渠道增長(zhǎng)。據(jù)蘇寧易購稱,國(guó)慶期間,易購整體銷量是去年同期的2~3倍。來自京東商城的銷售數(shù)據(jù)顯示,國(guó)慶期間平板電視同比銷量上升252%。國(guó)美電器電子商務(wù)部則稱,今年大家電的增幅非常明顯,國(guó)美網(wǎng)上商城平板電視、冰箱、空調(diào)等大家電銷售火爆,增幅超過500%。

    之前網(wǎng)購相比傳統(tǒng)終端雖然在價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì),但因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)配送和售后的問題心存疑慮,也擔(dān)心享受不到傳統(tǒng)賣場(chǎng)般的購物體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量,所以大家電網(wǎng)購的可能性被大大降低。不過從今年網(wǎng)購商城的銷售數(shù)據(jù)來看,冷箱、彩電、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品的銷售已不再是網(wǎng)購商城的弱勢(shì)。而且為了避免線上線下價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),制造企業(yè)紛紛在細(xì)分產(chǎn)品線上下工夫,使網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店銷售的產(chǎn)品呈現(xiàn)差異化。電商企業(yè)持續(xù)發(fā)力,網(wǎng)購已逐步成為家電銷售重要渠道。

電電商現(xiàn)狀及變“格”

    家電電商三大巨頭,京東商城、蘇寧易購、國(guó)美(庫巴和國(guó)美電子商城),發(fā)展模式各不相同。京東商城采取自營(yíng)型B2C和平臺(tái)型B2C雙模式共同運(yùn)作,其平臺(tái)已向4000家供應(yīng)商開放,但目前從銷售額來看還是以自營(yíng)B2C為主。國(guó)美是雙品牌運(yùn)作,“庫巴網(wǎng)”和“國(guó)美電器網(wǎng)上商城”,這兩家電商均依賴于國(guó)美實(shí)體門店整個(gè)采購、物流體系,但庫巴網(wǎng)的運(yùn)作相對(duì)更獨(dú)立。蘇寧易購則是多元化戰(zhàn)略,主營(yíng)家電外,還準(zhǔn)備做百貨、圖書等。

    9月19日,淘寶商城推開放平臺(tái)戰(zhàn)略,引入38家垂直電商企業(yè)。其中家電類電商企業(yè),庫巴網(wǎng)、新蛋網(wǎng)等成為了淘寶商城的合作伙伴,國(guó)美網(wǎng)上商城也透露將擇機(jī)加入淘寶商城的平臺(tái)。而蘇寧易購和京東商城則拒絕加入。按照各電商企業(yè)目前的銷售收入及預(yù)期增長(zhǎng)速度來看,2011年家電電商將形成三強(qiáng)鼎立的格局,京東、蘇寧和國(guó)美(庫巴和國(guó)美電子商城),收入將分別達(dá)到240億元、80-100億元和50億元。然而隨著淘寶平臺(tái)的開放,以及國(guó)美的入淘,這種格局似乎又將出現(xiàn)分化。

變或不變 實(shí)現(xiàn)特色才是關(guān)鍵

    電商企業(yè)狂打價(jià)格戰(zhàn),必須以犧牲利潤(rùn)來獲取營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng),這并不利于整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前整個(gè)B2C行業(yè)并不盈利,所以像淘寶、騰訊這種開放性平臺(tái)的出現(xiàn),給B2C企業(yè)多添一條銷售渠道,并沒什么不好。以開放合作的心態(tài)實(shí)現(xiàn)共贏未嘗不是另一種方式。網(wǎng)購市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各方的整合,可以讓消費(fèi)者享受更完善的服務(wù)和更多樣化的選擇。有了統(tǒng)一平臺(tái),更便于管理,商譽(yù),售前、售后服務(wù)更有保障,消費(fèi)者更放心。

    當(dāng)然,進(jìn)駐淘寶商城平臺(tái),對(duì)家電B2C企業(yè)究竟能帶來多少空間的銷量增長(zhǎng),還有待觀察。家電類產(chǎn)品與消費(fèi)電子、小商品、服飾等商品的性質(zhì)不同,更考驗(yàn)售后、物流、銷售管理方面的能力。所以不管是獨(dú)立經(jīng)營(yíng),還是平臺(tái)共享,就家電電商企業(yè),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,線上線下價(jià)格趨同,但產(chǎn)品線呈現(xiàn)差異化,只有這樣,線上線下的渠道才不會(huì)存在沖突,而是相互補(bǔ)充、相互輔助,實(shí)現(xiàn)共贏。提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),而不是單純把線下的產(chǎn)品搬到線上賣,才是電子商務(wù)的真正價(jià)值?!?/P>

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