迅雷網(wǎng)盤 動(dòng)了誰(shuí)的奶酪?
從2007年以聯(lián)想網(wǎng)盤為代表的第一批網(wǎng)盤業(yè)務(wù)降生中國(guó)市場(chǎng)算起，已經(jīng)過(guò)去4年多時(shí)間了。4年的百盤大戰(zhàn)，讓聯(lián)想網(wǎng)盤遠(yuǎn)嫁企業(yè)市場(chǎng)，讓當(dāng)初割據(jù)一方的99盤、訊6、納米盤、UUShare等轟然倒下，趣盤、永碩、易盤等亦奄奄一息。就連當(dāng)初獨(dú)占鰲頭的Rayfile也雄風(fēng)不再。真正引領(lǐng)風(fēng)騷的，還是從2010年開始崛起的網(wǎng)盤三雄：115網(wǎng)盤、華為網(wǎng)盤(DBank)和金山快盤。
一口氣推出了三款半網(wǎng)盤產(chǎn)品
存儲(chǔ)、分享、同步是網(wǎng)盤業(yè)務(wù)三塊基石。不同的廠家，關(guān)注的重點(diǎn)不同。例如國(guó)外的Rapidshare、國(guó)內(nèi)的Rayfile等以分享業(yè)務(wù)為主，存儲(chǔ)功能很弱，同步基本沒有。而國(guó)外的Dropbox和國(guó)內(nèi)的金山就側(cè)重同步功能。115網(wǎng)盤和華為網(wǎng)盤則強(qiáng)化存儲(chǔ)和分享功能。在分享業(yè)務(wù)上，115依靠帶寬優(yōu)勢(shì)側(cè)重C2C的社區(qū)分享，華為網(wǎng)盤則依靠強(qiáng)大的品牌、資金和技術(shù)實(shí)力側(cè)重B2C的商務(wù)分享?？此坪?jiǎn)單的網(wǎng)盤業(yè)務(wù)，其中門道并不簡(jiǎn)單。
然而就在網(wǎng)盤版的三國(guó)演義正進(jìn)入精彩紛呈的時(shí)候，下載領(lǐng)域大鱷迅雷卻半路殺出，宣布進(jìn)入硝煙彌漫的網(wǎng)盤市場(chǎng)。讓整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)格局為之一變。
迅雷一口氣推出了三款半網(wǎng)盤產(chǎn)品，依次是迅雷網(wǎng)盤、迅雷快傳、迅雷隨身盤，算得上半款的是迅雷離線下載的永久保存功能。這三款半產(chǎn)品在域名、品牌和形態(tài)上并不統(tǒng)一，但也不是完全沒關(guān)系，這就讓我們猜想迅雷開發(fā)網(wǎng)盤產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)在組織上可能并未統(tǒng)一起來(lái)，而更深層次的原因，可能是迅雷網(wǎng)盤的戰(zhàn)略在公司內(nèi)部并未取得完全的一致。這從其產(chǎn)品形態(tài)上也能看出一些端倪。
真正打擊的是成千上萬(wàn)的分享站長(zhǎng)
先看迅雷快傳，幾乎就是原版拷貝飛速網(wǎng)的C2C外鏈分享業(yè)務(wù)模式——無(wú)需登錄即可上傳文件，文件大小和空間限制放得很寬，但限制分享時(shí)間。劍鋒直指昔日網(wǎng)盤巨頭飛速網(wǎng)。
再看迅雷網(wǎng)盤，其存儲(chǔ)備份疊加主題分享的功能，對(duì)115網(wǎng)盤苦心打造的基于分享的社交圈子形成了巨大的威脅。本來(lái)在網(wǎng)盤上疊加SNS分享元素是115的創(chuàng)新和特色，但迅雷的主題功能似乎比115做得更有吸引力，我們猜想可能賴霖楓要掉幾根頭發(fā)了。115的圈子在功能上做得比較完善，但115畢竟缺乏內(nèi)容來(lái)源，大家要上網(wǎng)找資源，還是會(huì)習(xí)慣性地直接去垂直資源網(wǎng)站，例如找軟件上華軍，找音樂(lè)上百度，找游戲上游俠，多玩等等。這也是115苦心經(jīng)營(yíng)圈子但并不太成功的根本原因。但迅雷不缺這些，迅雷擁有的資源可能是中國(guó)最多的，過(guò)去缺乏組織管理而處于閑散狀態(tài)。一旦他的C2C主題分享功能成了氣候，讓無(wú)數(shù)的個(gè)人用戶來(lái)組織管理自己的分享內(nèi)容，動(dòng)的就不僅是115的奶酪，而是動(dòng)了中國(guó)成千上萬(wàn)家資源網(wǎng)站站長(zhǎng)的立身根本。本來(lái)迅雷狗狗已經(jīng)夠厲害了，再加上迅雷網(wǎng)盤的主題分享，我實(shí)在想不出還有什么理由去資源網(wǎng)站找東西。畢竟對(duì)小白用戶來(lái)說(shuō)上資源網(wǎng)站還是有一定門檻和風(fēng)險(xiǎn)的。
以迅雷的體積，動(dòng)一動(dòng)115、飛速網(wǎng)的奶酪不算什么，但其打擊面擴(kuò)散到成千上萬(wàn)家資源網(wǎng)站站長(zhǎng)的時(shí)候，就令人不得不驚訝其野心，思考其戰(zhàn)略了。業(yè)內(nèi)人士都知道，中國(guó)的網(wǎng)盤大多是靠與資源站長(zhǎng)的合作發(fā)展起來(lái)的。資源站長(zhǎng)提供門戶和內(nèi)容，網(wǎng)盤廠家提供存儲(chǔ)和帶寬，從下載用戶中發(fā)展網(wǎng)盤用戶。而迅雷網(wǎng)盤究竟是想放棄傳統(tǒng)網(wǎng)盤的發(fā)展途徑，單靠自己已經(jīng)很強(qiáng)大的門戶和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展呢，還是也要走傳統(tǒng)路子，依靠資源站站長(zhǎng)?如果是后者，迅雷又如何讓資源站長(zhǎng)相信他不會(huì)動(dòng)自己的奶酪呢?資源站長(zhǎng)是否會(huì)意識(shí)到，他們把資源放到迅雷網(wǎng)盤上去的時(shí)候，很有可能是在給自己掘墓呢?網(wǎng)盤三雄面對(duì)迅雷咄咄逼人的氣勢(shì)，會(huì)采取什么樣的對(duì)策呢?
網(wǎng)盤市場(chǎng)的好戲還在后頭，我們拭目以待。
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