中科金財(cái)勾勒銀行影像建設(shè)七彩藍(lán)圖
看到中科金財(cái)點(diǎn)綴銀行影像建設(shè)，大家想到更多的是“?”，何為銀行影像，稍安勿躁，筆者認(rèn)為，了解其是什么前，您更應(yīng)先樹(shù)立其巨大的“潛力性”意識(shí)。
銀行影像---方興未艾，洶涌澎湃。
下面讓我們看一些相關(guān)數(shù)據(jù)。2009年銀行影像市場(chǎng)規(guī)模3.71億，2010年增至4.95億，2011年增至6.5億，平均以30%以上的速率遞增，預(yù)計(jì)2012年增長(zhǎng)率將保持30%以上，以行業(yè)之翹楚---銀之杰來(lái)說(shuō)，綜合考慮發(fā)展前景，自身行業(yè)地位，及競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于2012年動(dòng)態(tài)市盈率將為2011你年35~40倍，這些赤裸裸的數(shù)字已不必去對(duì)銀行影像之潛力性，做再多的詮釋。
接下來(lái)，一起來(lái)揭開(kāi)“廬山真面目”，銀行影像實(shí)為一系列應(yīng)用軟件，主要有電腦驗(yàn)印軟件，票據(jù)影像處理軟件和業(yè)務(wù)流程再造軟件。銀行影像應(yīng)用軟件是銀行業(yè)務(wù)流程再造的重要基礎(chǔ)，對(duì)銀行業(yè)務(wù)中各類(lèi)紙質(zhì)文件(如：票據(jù)，憑證，對(duì)賬單等)進(jìn)行影像化，從而實(shí)現(xiàn)其自動(dòng)化，集成化，高效化，筆者認(rèn)為，也可完善數(shù)據(jù)中心處理之可靠性，易于信息的處理收集和再恢復(fù)，目前，國(guó)內(nèi)不少銀行已認(rèn)識(shí)到銀行影像在提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力方面之重要作用，不斷籌劃并試點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)流程再造，而銀行影像應(yīng)用軟件對(duì)銀行業(yè)務(wù)流程再造方面不可或缺。
倘若，想清楚，真正，透徹，感知銀行影像在銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力中之核心地位，那么還要從信息化→信息管理創(chuàng)新→業(yè)務(wù)流程再造→銀行影像，這一逆向邏輯思路談起，追根溯源。
信息化今天，銀行在不斷開(kāi)發(fā)和廣泛利用信息資源同時(shí)，必須探究信息化管理創(chuàng)新，一方面，生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化，智能化，如CIMS逐步普及，企業(yè)早已打破單一資源化，信息無(wú)紙化，更快，更廣，更準(zhǔn)，直接至使服務(wù)周期縮短，銀行能否在3C環(huán)境下，不斷提高經(jīng)營(yíng)，管理，決策性和效益性，不僅是銀行的著力點(diǎn)，更關(guān)系到國(guó)家通過(guò)銀行杠桿調(diào)控宏觀市場(chǎng)的有效性，另一方面，銀行在這種環(huán)境下，已是進(jìn)退維谷，騎虎難下，唯有信息化管理創(chuàng)新。
銀行流程再造，是銀行為適應(yīng)市場(chǎng)，以客戶(hù)為中心，市場(chǎng)為導(dǎo)向，采取積極徹底措施向流程銀行管理模式靠攏，對(duì)業(yè)務(wù)流程以及內(nèi)部組織徹底變革，有效改善客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，降低成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。其作用性，決定了其成為信息化管理創(chuàng)新之必由之路。
而銀行影像正是銀行流程再造之基礎(chǔ)，通過(guò)銀行影像應(yīng)用軟件實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，集中化，高效化，可靠性，在業(yè)務(wù)流程再造中舉足輕重，發(fā)揮著關(guān)鍵作用。這也是中科金財(cái)致力于其中之靈魂所在。
一句話(huà)，信息化今天，銀行生存發(fā)展必須要信息化管理創(chuàng)新。要信息化管理創(chuàng)新就必須完善銀行流程再造，而銀行流程再造成敗很大程度上歸根于銀行影像建設(shè)，“欲樹(shù)之長(zhǎng)者必先固起根本，欲流之遠(yuǎn)者必浚其泉源”，欲在銀行信息化之脫穎而出，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，必先銀行影像建設(shè)。
點(diǎn)綴銀行影像建設(shè)，是中科金財(cái)之使命，“路漫漫其修遠(yuǎn)”，作為觀眾的我們，只需靜靜等待，默默守候。
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