Envision登陸！冠捷高端品牌劍指中國
近日，一則在業(yè)內(nèi)流傳了很久的消息終于得到了證實(shí)——高端顯示品牌Envision，將全面進(jìn)入中國市場(chǎng)。
迄今為止，Envision已經(jīng)擁有將近20年顯示設(shè)備研發(fā)和制造經(jīng)驗(yàn)，已在全球多個(gè)國家包括中國、美國、巴西等地區(qū)設(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基地。旗下的產(chǎn)品包括：彩色顯示器（CRT Monitor）、液晶顯示器（LCD Monitor）、液晶電視（LCD-TV）、等離子（PDP）等產(chǎn)品線；例如Multi-Media Display（多媒體顯示技術(shù)）、DLP（數(shù)字光學(xué)技術(shù)）等多項(xiàng)高新技術(shù)項(xiàng)目也已經(jīng)在研發(fā)中。
冠捷科技（TPV）位于美國羅州和德州的基地
一個(gè)享有國際聲譽(yù)、掌控高新技術(shù)的品牌，突然發(fā)力直指中國，Envision是否要在中國顯示器市場(chǎng)的亂世中，搶占最大的一塊蛋糕？
● 強(qiáng)大的背景
Envision是目前全球先進(jìn)大顯示設(shè)備制造商TPV（冠捷科技）旗下的高端品牌，換一個(gè)耳熟能詳?shù)拿?，那就?#8220;冠捷”。冠捷在全球范圍內(nèi)，擁有廣泛而深遠(yuǎn)的影響力。
冠捷從90年代起就一直聚焦在顯示器制造領(lǐng)域，其傳統(tǒng)顯示器產(chǎn)量占到全球產(chǎn)量的1/5，液晶顯示器產(chǎn)量則已超越三星。冠捷科技主席兼行政總裁宣建生表示，冠捷沒有像三星、LG等企業(yè)那樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的多元化，而是聚焦在“Display”及其相關(guān)衍生產(chǎn)品上。作為公司最核心的業(yè)務(wù)，冠捷顯示器年產(chǎn)量超過3500萬臺(tái)，營收超過21億美元，在大陸坐擁北京、福建、武漢三大工廠，成為顯示器行業(yè)的“世界工廠”。
● 意欲何為？
前面我們已經(jīng)提到，冠捷沒有像三星、LG等企業(yè)那樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的多元化，核心的顯示器業(yè)務(wù)就成為冠捷必須做大做強(qiáng)的要?jiǎng)?wù)。而根據(jù)“中關(guān)村在線”的調(diào)查顯示，冠捷另一自有的品牌“AOC”在中國大陸的品牌認(rèn)知度，一直徘徊在三星、飛利浦、明基、優(yōu)派、LG之后。
環(huán)顧全球前幾大顯示器廠商，除了專注品牌營銷的優(yōu)派（ViewSonic）之外，三星、LG、飛利浦和明基等無不與冠捷類似——擁有上下游產(chǎn)業(yè)鏈。例如：三星SDI與三星、LPL與LG、友達(dá)光電與明基（BenQ）、奇美光電與奇麗（CMV）和寶麗（Polyview）、中華映管與美齊科技（Jean）等等。對(duì)全球最大的顯示器制造商冠捷科技來說，擁有超越上述幾大品牌的最廣泛資源，但自有品牌卻始終未能獨(dú)占鰲頭，不能不說是一種遺憾。因此，進(jìn)一步提升品牌影響、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，成為冠捷當(dāng)務(wù)之急。
而Envision的進(jìn)入是冠捷細(xì)分市場(chǎng)、以目標(biāo)客戶為對(duì)象定位產(chǎn)品的產(chǎn)物。
“AOC”以品質(zhì)優(yōu)異、價(jià)格適宜、顯示性能卓越，即高性價(jià)比的產(chǎn)品為用戶提供超值服務(wù)；“Envision”則立足高端，以“追求夢(mèng)想、享受生活、放飛心靈”的自由理念為定位，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上更融合了體現(xiàn)品牌理念的個(gè)性元素，讓每位擁有Envision產(chǎn)品的用戶親身體驗(yàn)“活出生命的色彩”的真諦,盡情享受數(shù)碼世界。兩大自有品牌雙管齊下，形成優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，從而使顯示器這一冠捷的核心業(yè)務(wù)更具有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。
● 初現(xiàn)端倪，年前收購是伏筆？
就Envision進(jìn)入中國市場(chǎng)一事，冠捷科技廣州的一位負(fù)責(zé)人表示：公司推出Envision品牌的計(jì)劃經(jīng)過近一年的策劃，在04年末的時(shí)候敲定下來。因?yàn)楣诮菡J(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)“好時(shí)機(jī)”——LCD顯示器市場(chǎng)混亂中孕育著機(jī)會(huì)，同時(shí)冠捷自身已經(jīng)具備了實(shí)力，能夠通過整合顯示器市場(chǎng)資源取得更大的市場(chǎng)份額。
針對(duì)這樣的說法，一位在顯示器行業(yè)從業(yè)多年的知情人士分析，所謂冠捷整合市場(chǎng)資源的動(dòng)作，可以從接收飛利浦顯示器制造部門一事中可以略見端倪。在年前轟動(dòng)一時(shí)的收購中，冠捷不僅僅接收了飛利浦的生產(chǎn)工廠，而且把飛利浦的顯示器OEM研發(fā)部門一并納入囊中。其后不久，冠捷就決定面向中國市場(chǎng)推出定位于高端的Envision品牌，看來冠捷的“野心”不??！不過上述的業(yè)內(nèi)傳言，并沒有得到冠捷方面的證實(shí)。但是不管怎么樣，轟動(dòng)一時(shí)的合并之后，緊接著便Envision尾隨而來，這本身就給予了人們足夠的想像空間。
● 路在何方？
在中國廣闊而萬變的市場(chǎng)上，鎩羽而歸的品牌絕對(duì)不是一個(gè)小數(shù)目。Envision進(jìn)軍中國以后，路該怎么走？該用什么樣的一種方式占領(lǐng)市場(chǎng)？這成了眾多業(yè)內(nèi)人士急于知曉的待解之謎。
似乎是從聯(lián)想開始，渠道的扁平化成了一個(gè)時(shí)髦的話題。有看法認(rèn)為Envision也會(huì)同樣走扁平化的道路，全面開花。不過以冠捷的實(shí)力，絕不會(huì)為扁平而扁平。冠捷中國區(qū)總經(jīng)理段振華在接受ezIT編輯采訪時(shí)就曾經(jīng)表示：因?yàn)楸馄交硐胧呛芎?，但是?shí)踐起來的時(shí)候恐怕越扁平抓的魚越少。所以我們還是傾向于找大的代理商。雖然這是冠捷高層針對(duì)AOC所發(fā)表的看法，但我們也可以從中領(lǐng)悟到一些Envision將來要走的路線——抓緊核心代理，在一級(jí)城市中與對(duì)手近身博弈。這又為我們?cè)O(shè)下一個(gè)疑問，誰將成為Envision全國總代理？誰有實(shí)力能和冠捷一起完成稱霸中國的“野心”？這些種種的謎底，隨著Envision“進(jìn)場(chǎng)”的迫近而慢慢解開，且讓我們拭目以待！
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