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數(shù)字電視路慢慢其修遠,目標千萬用戶

    截至2004年年底,全國數(shù)字電視用戶為120萬,為了實現(xiàn)這個目標,國家廣電總局用了4年時間。這個數(shù)字距離2005年年底3000萬戶的目標距離尚遠,年內(nèi)實現(xiàn)也已基本不太可能。國家廣電總局近期調(diào)整了這個目標,新目標為1000萬戶。

三種模式試水

  2002年底,廣電總局牽頭在蘇州召開會議,提出要把電視臺和用戶接入網(wǎng)這兩個主力軍請進主戰(zhàn)場,建立了以節(jié)目為龍頭、網(wǎng)絡(luò)為紐帶的有線數(shù)字電視技術(shù)新體系。

  2003年整整一年,數(shù)字電視的推廣卻陷入“怪圈”:是通過付費電視的推廣解決數(shù)字電視推廣中的資金瓶頸,還是先投入巨資改造數(shù)字電視,進而實現(xiàn)付費電視成為“兩難”。最終,通過付費電視來推銷數(shù)字機頂盒,從而推進數(shù)字化成為業(yè)內(nèi)選擇。

  數(shù)字電視的推廣在2004年駛?cè)肟燔嚨溃鄭u模式、佛山經(jīng)驗、杭州做法紛紛出爐。青島模式的核心是政府和廠商先墊付機頂盒成本,用戶每個月只增加10元的有線電視費,分區(qū)、分片整體轉(zhuǎn)換,該模式中沒有在機頂盒中安裝CA加密系統(tǒng),唯一的利潤來源是每月的收視費;佛山在青島模式上進行了改進,在機頂盒中加裝了CA系統(tǒng),并借助社會資金、技術(shù)和其他資源,通過收入分成的方式回報投資者;杭州模式被業(yè)內(nèi)稱為最具有想像力的一種,它同時建立了廣播式的數(shù)字節(jié)目平臺(有線網(wǎng)絡(luò)特征)和交互式的增值業(yè)務(wù)平臺(電信網(wǎng)絡(luò)特征),目前杭州的有線數(shù)字電視用戶已達14萬戶,并形成了良好的收入渠道。

年底沖刺1000萬戶

  為解決數(shù)字電視推廣中的資金瓶頸,2004年年底,國家發(fā)改委和國家廣電總局聯(lián)合頒布了《有線電視基本收視維護費管理暫行辦法》,允許各地召開聽證會調(diào)整有線數(shù)字電視的收視費,使收費環(huán)節(jié)的障礙逐步消除。去年年底,在國家廣電總局的推動下,財政部、國家稅務(wù)總局也聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于免征青島市有線數(shù)字電視收入營業(yè)稅的通知》,其中明確規(guī)定自2005年1月1日至2007年12月31日,對青島有線電視網(wǎng)絡(luò)中心按規(guī)定標準收取的有線數(shù)字電視收視費免征營業(yè)稅。而免征營業(yè)稅同時適用于其他實行整體平移的城市。北京歌華去年的營業(yè)稅是2000多萬元,歌華有線副總經(jīng)理何公明表示,目前正在爭取退稅政策。

  今年3月,青島有線和國家開發(fā)銀行簽署了長期貸款協(xié)議,貸款總額為3億元人民幣。這是國家開發(fā)銀行與廣電總局簽署了《開發(fā)性金融合作框架協(xié)議》后的第一個貸款項目。開發(fā)銀行同時表示將用不低于500億元的資金來支持廣電系統(tǒng)的數(shù)字化,這筆貸款將以收費權(quán)作抵押,而不需要企業(yè)額外擔保。

  同時,國家廣電總局又出臺了一系列節(jié)目政策和產(chǎn)業(yè)政策,批準數(shù)字付費電視103套、數(shù)字付費廣播16套,為有線電視數(shù)字化提供豐富的節(jié)目內(nèi)容支撐,并批準中央電視臺等五個面向全國的數(shù)字付費節(jié)目集成運營機構(gòu),允許通過光纜干線傳輸和衛(wèi)星等多種方式傳輸,在廣電行業(yè)初步建立適度競爭、適度開放的局面。

  看來,政策上的準備已經(jīng)齊全,剩下的就等各地廣電部門集體沖刺1000萬用戶這個目標了。
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