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中國數(shù)字出版的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

    當前,中國數(shù)字出版不但在國際出版市場上擁有了一席之地,而且在一些領(lǐng)域還擁有定義權(quán)和發(fā)言權(quán)。但與此同時,中國數(shù)字出版環(huán)境整體上還不那么樂觀,極端地去比喻的話,甚至還可以說“中國數(shù)字出版還面臨著叢林法則的考驗?!?BR>    我先談一下中國數(shù)字出版的優(yōu)勢,可以從幾個層面去看:
    第一,欣欣向榮的網(wǎng)絡文學。網(wǎng)絡文學是非常獨特的中國故事。在中國,已經(jīng)有超過兩億人閱讀這種原創(chuàng)自網(wǎng)絡的文學,超過了電子購物人群和移動社交網(wǎng)絡用戶群體。以盛大文學為例,每天有超過160萬名作家創(chuàng)作出逾8000萬字的內(nèi)容,累計出版圖書總量超過600萬部,且還在快速增長過程中。借助于數(shù)億讀者基數(shù),數(shù)百萬作家構(gòu)成的原創(chuàng)陣容,以及近千名專業(yè)編輯的“上帝之手”,最終呈現(xiàn)出來的網(wǎng)絡文學,想象力恢宏,故事新奇,動輒百萬字計算,涵蓋幾乎所有的類型,已經(jīng)成為網(wǎng)民精神生活的重要組成部分。據(jù)悉,小說搜索已經(jīng)成為百度網(wǎng)頁搜索最大的流量來源之一。去年,百度的搜索總冠軍還被盛大文學的《斗破蒼穹》獲得。
    第二,高效率的分發(fā)平臺。中國數(shù)字圖書獨特的地方在于,可以多渠道分發(fā)。一是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上分發(fā),以盛大文學為例,去年最受歡迎的十部小說點擊量超6.8億次,總訂單超2億,點評數(shù)有1640萬條之多;二是可以在移動互聯(lián)網(wǎng)上分發(fā),移動互聯(lián)網(wǎng)是一個發(fā)展迅速的市場,剛剛公布的數(shù)據(jù)顯示,在中國通過手機上網(wǎng)的人數(shù)已經(jīng)超過3.88億,首次超過通過PC上網(wǎng)的人群。在移動互聯(lián)網(wǎng)上,首先是運營商,僅在中國移動一家,去年就超過6800萬讀者閱讀了盛大文學的內(nèi)容,其中2100萬用戶付費購買。其次是智能手機,云中書城不到一年的時間總下載量已經(jīng)超過800萬,總訂單數(shù)已經(jīng)超過千萬,被付費下載的圖書已經(jīng)近47萬種;三是可以通過IP授權(quán)的方式進入銀幕、熒屏和紙質(zhì)出版物。
    第三,高效獨特的商業(yè)模式。讓我們重新審視一下網(wǎng)絡文學的創(chuàng)作與推廣過程。在最初的時候,作者以連載的形式將作品上載到平臺;為了刺激作者產(chǎn)生強大的創(chuàng)作力,我們開發(fā)了催更、打賞等社區(qū)應用服務;我們對商業(yè)化的作品提供試讀,在作品對讀者產(chǎn)生足夠的吸引力后開始收費;收費方式通常是微支付,即千字二分到五分;分成比例為作者一半,網(wǎng)站一半。我們可以注意到,無論是流出版(連載)、按章付費,還是微支付、試讀,這些在國外幾乎都是罕見的。在曠日持久地與蘋果溝通的過程中,他們無法理解如此獨特的商業(yè)模式。我的想法是,以后我們要更加利用好這些個性優(yōu)勢,參與到全球數(shù)字出版格局的競爭中去,參與到秩序的制定與維護中去。
    這是令我們欣喜的地方。但是正如我所講,中國數(shù)字出版同樣有叢林的特質(zhì),這令人憂心忡忡。
    第一,無序競爭。首先是定價問題。在亞馬遜,暢銷數(shù)字圖書定價通常是9.99美金,而紙質(zhì)書定價根據(jù)平裝和精裝的不同通常為10多美元到30多美元,數(shù)字圖書的定價相當于紙質(zhì)書的50%至70%,價格比紙質(zhì)書有優(yōu)勢,但是留有利潤空間,而不是不計成本的低價。而中國的數(shù)字出版,卻不顧成本大打價格戰(zhàn)。內(nèi)容供應商不僅不能團結(jié)起來以行會的形式和渠道商博弈,甚至殺敵八百、自損一千地殺價。價值20塊錢的傳統(tǒng)圖書,你敢賣10塊,他就敢賣1塊,還有的干脆就免費。這種亂象的形成與中國消費者的消費習慣有一些關(guān)系,中國消費者不習慣為無形的精神產(chǎn)品付費,打價格戰(zhàn)的,通常會被視為英雄被膜拜,客觀上講,這是涸澤而漁,破壞了創(chuàng)新。當然也與制度設計有一些關(guān)系,比如德國不允許新書打折的制度就保護了出版業(yè)。至于高價搶作者、始亂終棄、刷榜單,刷評論、人為造假等等,都是數(shù)字出版叢林效應的表現(xiàn)。
    第二,盜版泛濫。我經(jīng)常舉一個例子,盛大文學排名前十的小說,通過百度搜索引擎,平均被盜版800萬次以上,最受歡迎的小說有5000多萬條鏈接,這些鏈接中有99%的都是盜版。而我們上傳的正版文字,一分鐘后就會出現(xiàn)在別的網(wǎng)站的貼吧里,一個章節(jié)的連載,一夜之間就有數(shù)十萬人免費閱讀。當然,這種情況目前有改善,這得益于政府加大了打擊力度,國務院成立了打擊盜版侵權(quán)領(lǐng)導小組,兩高也對網(wǎng)絡侵權(quán)進行了清晰的定義,這促使盛大文學打贏了很多場版權(quán)官司。但路漫漫其修遠兮,一個有序、健康的出版行業(yè)的形成,還需要相關(guān)領(lǐng)導部門、行業(yè)人士繼續(xù)通力協(xié)作。沒有版權(quán)保護,就沒有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。一個建立在盜版基礎上的宮殿,最終會以廢墟的形式存在。
    第三,標準混亂。有的作家會重復授權(quán),導致版權(quán)不清晰。有的內(nèi)容商取得授權(quán)后又授權(quán)給別家,形成一連串的授權(quán)關(guān)系,導致最終一本書出現(xiàn)在某一閱讀平臺時,竟然出現(xiàn)了同一本書被上傳十多次的狀況。在數(shù)字版權(quán)細分方面,有網(wǎng)絡宣傳權(quán)、網(wǎng)絡首發(fā)權(quán)、獨家連載權(quán)、無線信息網(wǎng)絡傳播權(quán)、獨占權(quán)等令人目不暇接的說法,也給版權(quán)管理帶來了很大難度。
    第四,運營理念落后。1,需要強調(diào)的是,數(shù)字出版并非簡單地將紙質(zhì)出版物轉(zhuǎn)換為數(shù)字出版物就可以叫數(shù)字出版了。出版方要對受眾做非常精確的分析,了解他們的喜好,為他們定制專門的作品。我們旗下瀟湘書院最近收入增長明顯,很重要的原因就在于他們安排了專門的團隊引導作者創(chuàng)作適合手機閱讀的作品。2,中國數(shù)字出版基本上還是內(nèi)容與渠道的直接對話,中間缺乏制作、營銷、數(shù)據(jù)挖掘等環(huán)節(jié)。我們盛大文學的無線團隊,已經(jīng)在精細化運營方面,完成了從內(nèi)容到渠道的轉(zhuǎn)換。從技術(shù),到渠道,到營銷,到數(shù)據(jù)的挖掘,不斷地在積累經(jīng)驗。最近我們打算宣布開放無線團隊的服務,成為新型的出版服務商,服務于所有出版單位。3,大家對數(shù)字出版技術(shù)理解落后。我以前表達過一個觀點,在中國數(shù)字出版里面,過去文學的基本語言是想象力,現(xiàn)在做文學出版,除了想象力之外,還有一個共同語言叫技術(shù),如果你不懂技術(shù)的話就無法參與到全球數(shù)字出版的競爭中去。新型的出版人不但要懂得作品,甚至可能還要懂得云計算、安卓、IOS、應用、自出版。
    盛大文學四年了。這也是中國數(shù)字出版最快的四年,盛大文學愿與行業(yè)共同推動良性的中國數(shù)字出版秩序,共同打造好這一生態(tài)鏈。

 

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