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來龍去脈大起底探詢iRiver的發(fā)家秘史

    iRiver近年成為全球MP3播放機(jī)的龍頭之一,以全球銷量計(jì)算,iRiver可能只輸給iPOD及SONY。究竟,iRiver從何而來?

    iRiver是韓國公司ReginCom的MP3播放機(jī)品牌。ReginCom成立不到五年,2003年股票成功在韓國上帝。位于深圳的生產(chǎn)工廠每月三百萬臺(tái)的出貨,已經(jīng)遠(yuǎn)不敷iRiver七百萬的接單量。新工廠選擇在東莞破土,預(yù)計(jì)2005年三月完工。

 蓋茨跟iriver H10

    取代三星的iRiver,故事是從三星開始。1997年金融風(fēng)暴期間,在三星半導(dǎo)體服務(wù)超過二十年的工程師楊德準(zhǔn),眼見自己和伙伴一手經(jīng)營的三星半導(dǎo)體富川廠,被迫由美國一定半導(dǎo)體公司收購。失意難過之余,47歲的楊德華和其它四位三星工程師,找了負(fù)責(zé)中國地區(qū)三星產(chǎn)品代理的陳敏華,六個(gè)人在1999年創(chuàng)立了半導(dǎo)體儀器測試研發(fā)公司ReignCom。楊德準(zhǔn)沒錢,五位員工卻義愿意跟隨他。六位創(chuàng)辦人中唯一的臺(tái)灣人陳敏華,曾經(jīng)在三星香港替楊德準(zhǔn)工作兩年。第一年年終紅利發(fā)下來,楊德準(zhǔn)把自己的一份分給員工,員工的眼淚都掉下來。

    臺(tái)北知名夜店「Club75」,54歲的韓國人楊德準(zhǔn),靜靜地在角落吸著煙,看著工作人員整理記者會(huì)現(xiàn)場,一個(gè)小時(shí)之前,楊德準(zhǔn)就站在熱鬧的舞臺(tái)上宣布,他一手創(chuàng)立的MP3播放機(jī)品牌“iRiver”,將在臺(tái)北市設(shè)立據(jù)點(diǎn),正式進(jìn)軍我國臺(tái)灣市場。

 
 經(jīng)典鐵三角一炮打響

    “我們已經(jīng)占有不錯(cuò)的市場地位,不過這個(gè)領(lǐng)域競爭激烈,我們一定要跑的比別人快,貼近市場需求是關(guān)鍵,”首度來臺(tái)的創(chuàng)辦人兼總裁執(zhí)行長的楊德準(zhǔn)說。

    首度來臺(tái)的楊德準(zhǔn)話不多,看到眾多媒體的陣仗,也略顯緊張,多數(shù)時(shí)候都是沉默地站在一旁,但在短短不到5年的時(shí)間,讓一家差一點(diǎn)破產(chǎn)的OEM公司,成功轉(zhuǎn)型為知名品牌大廠,甚至被美國媒體喻為最能威脅蘋果計(jì)算機(jī)iPod的競爭者,楊德準(zhǔn)看似低調(diào)的風(fēng)格之下,還是有著韓國人打落門牙混血吞的必勝企圖心。

決定自行創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板

    “人到了一定的年紀(jì)都會(huì)想要有自己的事業(yè),”楊德準(zhǔn)談起他創(chuàng)業(yè)的過程,韓國嶺南大學(xué)應(yīng)用科學(xué)系畢業(yè)的他,1997年加入三星,一直都在半導(dǎo)體部門工作,一路做到三星電子香港分公司總經(jīng)理,以及非內(nèi)存部門的行銷出口擔(dān)當(dāng)理事,在韓國大企業(yè)終身職的傳統(tǒng)之下,楊德準(zhǔn)原本以為自己也會(huì)一直做到退休,然而,三星一樁將工廠出售給美國快捷半導(dǎo)體(Fairchild)的交易,讓當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)這件事的他,感到失望,“多年的心血,終究還是不能自己做主,”于是找了6個(gè)曾經(jīng)工作過的伙伴,決定自己出來創(chuàng)業(yè)成立“ReignCom”電友公司。

 
 與iPod mini競爭的H10

    “沒辦法??!韓國人的觀念就是一日為老板,終身為老板,所以我就來了,”現(xiàn)為香港分公司行政總裁的陳敏華笑說,她不過是楊德準(zhǔn)在香港擔(dān)任分公司總經(jīng)理時(shí)共事過幾年,之后她就離開三星自行從事代理業(yè)務(wù),沒想到經(jīng)過10多年,又被找了回來,“他當(dāng)時(shí)跟我們說,相信我,幾年后我們一定會(huì)變成上市公司,”陳敏華說,楊德準(zhǔn)當(dāng)年的豪語,大家只是一笑置之,沒人真的當(dāng)作一回事,沒想到在2003年底,公司真的在韓國掛牌上市,楊德準(zhǔn)還因此列名韓國第34大富豪。

大膽創(chuàng)新是成功關(guān)鍵

    “iRiver的成功在于他們的大膽創(chuàng)新,”臺(tái)灣區(qū)總代理遠(yuǎn)見科技業(yè)務(wù)部協(xié)理徐舜范說,當(dāng)初遠(yuǎn)見科技為了公司整體發(fā)展需求,積極尋找MP3新產(chǎn)品,韓國的同事轉(zhuǎn)告,有家“iRiver”公司不錯(cuò),于是幾個(gè)人特別飛往韓國研究市場,一見產(chǎn)品就覺得眼睛為之一亮,“我們從來沒想過,科技產(chǎn)品的外型,居然可以做成三角形的樣子。”遠(yuǎn)見科技不僅積極展開代理洽談事宜,也決定放棄原本代理的其它二線產(chǎn)品,全力沖刺“iRiver”的市場,“好產(chǎn)品不用多,一個(gè)就夠了。”

 
 女性項(xiàng)鏈機(jī)N10

    然而,亮眼成績的背后,其實(shí)也有不少血淚掙扎,“一度,我真的覺得很沮喪,”楊德準(zhǔn)說,草創(chuàng)初期,楊德準(zhǔn)根本沒想到要經(jīng)營一個(gè)品牌公司,他依照原來的專長,原本僅以提供數(shù)字產(chǎn)品半導(dǎo)體零件及解決方案為主,雖不至于虧錢,但也不見大成長,然而,在2001年6月,楊德準(zhǔn)第一個(gè),也是主要客戶美國公司“SonicBlue”,出現(xiàn)下單不穩(wěn)定及貨款延遲給付的資金調(diào)度困難的情況,而他們新開發(fā)出的薄型解決方案也不受青睞,楊德準(zhǔn)面對(duì)出口業(yè)績掛零的窘境,情況艱難。

專注品牌滿足消費(fèi)者

    “三星的轉(zhuǎn)變對(duì)我們有很大啟發(fā)作用,”楊德準(zhǔn)說,當(dāng)時(shí)他評(píng)估,類似MP3的小型儲(chǔ)存裝置設(shè)備將來一定會(huì)掀起風(fēng)潮,他雖然不是先進(jìn)者,但由于既有產(chǎn)品的發(fā)展還不成熟,競爭者并沒有領(lǐng)先的優(yōu)勢,“這是數(shù)字時(shí)代的好處,可以有不連續(xù)創(chuàng)新的可能”,于是楊德準(zhǔn)心一橫,成立新品牌“iRiver”。

    楊德準(zhǔn)很清楚做品牌不容易,對(duì)資金資源不夠的小公司更是挑戰(zhàn),但就如同“iRiver”這個(gè)品牌“i”字所代表的“internet”的精神,決定采取所謂的“鼠標(biāo)對(duì)鼠標(biāo)(mouse to mouse)”策略,找到網(wǎng)絡(luò)上專業(yè)的社群,提供玩家試用,以收集對(duì)產(chǎn)品的意見,做為開發(fā)時(shí)的參考,“跟蘋果比較,他們品牌的調(diào)性比較是‘值得擁有’(Good to have),而我們是‘真的好用’(Good to use)。”

 
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    就在口碑相傳之下,“iRiver”成功地在韓國建立灘頭堡,進(jìn)一步風(fēng)行海外。目前“iRiver”在海外有4處成立分公司,包括美國、日本、歐洲及我國香港特別行政區(qū),同時(shí)香港分公司下更成立了5處子公司,包括俄羅斯、北京、廣州、上海及臺(tái)灣,而一年至少推出20種不同的機(jī)種,以滿足不同族群的需求。此外,原本一向采取委外制造的策略,也為了強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的掌控性及產(chǎn)能需求,決定在深圳設(shè)立自有工廠,預(yù)計(jì)明年7月正式量產(chǎn)。同時(shí)楊德準(zhǔn)還成立一家內(nèi)容平臺(tái)的公司,為下一個(gè)即將來臨的多媒體娛樂時(shí)代做準(zhǔn)備。

    “大家都問我,做品牌要什么條件,其實(shí)很簡單,就是堅(jiān)持要做出好產(chǎn)品的決心。”這位笑了笑嘴角的韓國人捻熄了香煙,但市場戰(zhàn)火卻正要開始點(diǎn)燃 。<

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