羅永浩錘子發(fā)布會觀感:老羅發(fā)布了自己
本文轉(zhuǎn)載自新浪微博用戶@東東鏘鏘東東（點擊關(guān)注）的長微博，原文標(biāo)題《科技浪漫主義者的抱團(tuán)取暖——羅永浩錘子發(fā)布會觀后感》。
——————————————————————————————
3月的北京，春寒料峭。
本來宣稱去年12月發(fā)布的老羅錘子操作系統(tǒng)，經(jīng)一次跳票后，終于今天晚上8點在國家會議中心正式發(fā)布。
不知是因為極客們看起來年輕，還是因為活動秩序太井然，或是因為等待時貨場播放的音樂泰國安靜憂傷；坐在發(fā)布會現(xiàn)場，恍惚間我竟然產(chǎn)生出一種大學(xué)時在學(xué)?；顒又行牡仍拕￠_場的錯覺。環(huán)顧四周的“同學(xué)們”，大概多是移動終端或移動互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)人員，“硬件”、“渠道”、“應(yīng)用”、“刷了多少”這些詞不時從他們的低聲談話中蹦出。
老羅的脫口秀晚了半個小時。便裝、便鞋，喘著粗氣背著手在臺上踱來踱去。滿場的人等的就是他，今天他的面目不是大忽悠羅老師，而是個智能手機(jī)的工匠。
老羅心中的自己 泡泡網(wǎng)配圖
關(guān)于發(fā)布會時間和用意
老羅花了很長時間講解演示錘子系統(tǒng)?？催^這個還尚在雛形階段、甚至連一些功能的供應(yīng)商都沒設(shè)定的系統(tǒng)，我開始理解老羅為什么要選擇這個時間點做公開發(fā)布：
原因1. 從老羅喊出“要做手機(jī)”，到前一次跳票，他現(xiàn)在必須對大家的期待有所交代。對公眾告知自己的進(jìn)度，否則這事兒就顯得更不靠譜了。
原因2. 錘子手機(jī)一直在玩神秘，經(jīng)過一段時間的額封閉開發(fā)，它的神秘感已經(jīng)隨著功能設(shè)計的泄露而漸漸消失，老羅必須搶在大家還感興趣的時候，給出一些既清新又模糊的信息，拉長大家的關(guān)注時間，不斷制造話題和聲音；
原因3. 之前一直說的是手機(jī)，但此次發(fā)布會的卻是一個系統(tǒng)；這說明老羅開始慢慢了解移動終端產(chǎn)業(yè)了。路要一步步走，走急了會扯到蛋~系統(tǒng)是第一部，硬件生產(chǎn)則是工程量浩大勞民傷財?shù)牧硪淮a事；連小米都還在為生產(chǎn)環(huán)節(jié)苦苦掙扎；所以，先亮出做機(jī)的決心，邁出第一步（半步），吸引所需的人才、合作伙伴和資源。才能完成接下來的幾步。
“錘子系統(tǒng)就是老羅本人”
錘子系統(tǒng)的具體細(xì)節(jié)，已經(jīng)被微博瘋狂刷屏了，不再贅述。
但其實這些都不是錘子的核心價值。錘子的最大價值和壁壘，就是——它身上附有老羅的魂，他就是老羅本人。
系統(tǒng)可優(yōu)化的點千千萬，仁者見仁智者見智；同樣一個點，你喜歡，有可能我嫌棄；我相信老羅過去很長一段時間都在把玩各種終端，把自己對產(chǎn)品體驗的理解和使用場景，全部傾注在錘子系統(tǒng)的優(yōu)化上。今天展示的七十多項優(yōu)化，每一項都體現(xiàn)著老羅自己的三觀。
例如：
-“籃球、網(wǎng)球、高爾夫球，所有球的圖標(biāo)在iOS里都變成了方塊，這是不健康的…”，所以我優(yōu)化了圖標(biāo)（甚至出現(xiàn)了驚悚的百度熊掌圖標(biāo)）；
-“所有用風(fēng)景圖片做默認(rèn)壁紙的廠商都是土包子…”，所以我優(yōu)化了壁紙
-“上次認(rèn)識的張局長的小舅子，我記不住他的名字，但我惹不起…”，為了避免接電話的尷尬，我添加了聯(lián)系人來電備注信息；
-“躺著看東西時屏幕總亂轉(zhuǎn)…”，所以我增加了手動旋轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)屏幕方向功能；
-“傻小子發(fā)個分手短信個女朋友，都沒想到將來20年后可能只能靠自己了…”，于是我設(shè)計了短信發(fā)送中途取消功能；
等等…
以上的優(yōu)化是創(chuàng)新技術(shù)嗎？不是。
但它們個個都沾著老羅的思想和基因，認(rèn)同老羅的，自然會認(rèn)同這些設(shè)計。我們買/刷 錘子系統(tǒng)，其實是我們買了老羅這個人。
跨界帶來的產(chǎn)品思考方式創(chuàng)新
很多人問老羅：“你一英語老師，怎么還做手機(jī)？”
老羅在發(fā)布會上說，在做老師之前，自己一直是賣IT硬件的；當(dāng)年他選擇做新東方英語老師時，很多人問他：“你一賣硬件的，怎么還想當(dāng)英語老師？”
跨界是一種態(tài)度。
貫穿老羅對產(chǎn)品體驗的講解，我感受到了這個跨界的人對產(chǎn)品思考方式的創(chuàng)新。
常年做手機(jī)的，對產(chǎn)品體驗的思考方式已經(jīng)固化；承認(rèn)以否，他會深受所謂行業(yè)內(nèi)主流思想和做法的影響，忘記了從用戶角度、從最根本的層面、從多種角度不斷顛覆產(chǎn)品體驗。
老羅可不管，他不是按理出牌的人（估計他也不知道手機(jī)行業(yè)的那么多“理”），想到什么就做什么，反而有機(jī)會提供一些新鮮的思路。
例如：
- 手機(jī)鏡頭自拍功能可選擇“鏡子里的自己”和“別人眼中的自己”，切換鍵叫“自戀鍵”；
- 用國旗圖標(biāo)來選擇系統(tǒng)語言
等等…
有時候他的思考方式讓你覺得匪夷所思，但是，即便是細(xì)微的創(chuàng)新，也需要刨根問底、開闊思路，才能趕在人前。這些都是“跨界思考”、“不拘一格”能帶來的新鮮創(chuàng)新。
“匠心”所賦予的品牌精神內(nèi)涵
“情懷”，是本次發(fā)布會老羅說的最多的一個詞。
《商戰(zhàn)》講，市場競爭所爭奪的領(lǐng)地，是消費者的心智，這是一種看不見戰(zhàn)場的戰(zhàn)爭。
Android系統(tǒng)，可以用“超高度同質(zhì)化”來形容，那么多人唱衰錘子系統(tǒng)，就因為覺得它也沒啥太大創(chuàng)新。
但他們忽略了一點。
錘子最大的差異化、也是最大的壁壘，其實就在“情懷”二字。錘子系統(tǒng)的功能，任誰都能輕易抄走，但他們抄不走的，正是老羅的“情懷”。
舉個最顯而易見的例子，那么多好的系統(tǒng)，有哪些用戶能老老實實地花錢坐在如此熱的場子，聽產(chǎn)品經(jīng)理連噴3個小時，沒休息不喝水不上廁所？怕是讓用戶們舒舒服服躺著，花點時間看個制作精美的產(chǎn)品介紹視頻，如今都相當(dāng)難吧？
大家覺得老羅可愛，覺得他萌，覺得他逗，覺得他有看點，覺得他有范兒，覺得他有情懷，喜歡他、熱愛他、崇拜他…所以他做系統(tǒng)，就有人關(guān)注，有人看，有人買單；今天沒現(xiàn)貨，拖個半年，還是有人買單。
老羅說，錘子以前想用“Atisan”注冊，中文意為“工匠”，這是個難能可貴的好詞，透出一份踏實和質(zhì)樸，多了些親切和理解，少了些“霸占入口和流量”的明晃晃的用心。
“工匠之心”是現(xiàn)在這個浮躁的社會缺失的好東西。
到現(xiàn)在，老羅還是用“工匠”來定位自己和錘子。
這種差異化的“情懷”，散發(fā)出一種磁場，用原始的真誠牢牢吸住這么一批細(xì)分的目標(biāo)用戶（和小米定位很不一樣），這是一種精神層面的理解和認(rèn)同，這種情感本身就會產(chǎn)生巨大的差異化。
這就是錘子系統(tǒng)的“品牌”；清楚楚、明晃晃，誰也搶不走，大家都會為其溢價買單的，神奇的品牌。
我個人對“錘子”的態(tài)度
發(fā)布會結(jié)束，很多人問我最多的就是“你覺得錘子怎么樣？”
我在這里明確回答：“我覺得錘子特別好，不是產(chǎn)品好，而是意識好，這種行為的出現(xiàn)，對整個市場發(fā)展相當(dāng)有價值；我賠付老羅，他就是一位創(chuàng)新的身體力行者?！?/STRONG>
周鴻祎曾在公開場合講，“勝者為王，成王敗寇”在中國是延續(xù)千年的主流價值觀，導(dǎo)致中國人從根本上很難創(chuàng)新?！皠?chuàng)新”，10次有9.9次可能失??；但不創(chuàng)新，100%會潰敗。
好不容易出了這么個不畏失敗，在大家眼皮底下冒著被恥笑的危險、敢挑戰(zhàn)新領(lǐng)域、挑戰(zhàn)權(quán)威和巨頭、嘗試新事物的羅永浩可愛多，除了給點鼓勵和支持，我想不出有什么理由潑冷水。
失敗就失敗，成敗有那么重要嗎？
最可貴的是敢于直面失敗，終于自己的理想，堅持不懈的走下去的勇氣。
中國的極客們格外需要這種勇氣和精神的支持。
理解了這些，就開朗了、釋然了；錘子產(chǎn)品的好壞、成熟與否，真有那么重要嗎？
————————————————
最后，祝福奮斗在中國手機(jī)業(yè)的朋友們，加油?。?！■
關(guān)注我們
