二季度戰(zhàn)果揭曉 AOC首登市場亞軍寶座
近日，市場調查機構IDC和CCID相繼公布了2006年第二季度中國顯示器市場調查報告，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不約而同地顯示：一直保持迅猛增長勢頭的AOC冠捷在今年第二季度首次成為中國自有品牌顯示器市場銷量和銷售額的“雙料亞軍”，成為僅次于三星（Samsung）的第二大品牌。
2006年8月3日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》報道冠捷科技
根據(jù)IDC的統(tǒng)計結果，第二季度AOC冠捷自有品牌顯示器的銷量為51.4萬臺，市占率達到17.8％；而CCID的統(tǒng)計結果則顯示，第二季度AOC冠捷自有品牌顯示器的銷量為52.9萬臺、市占率20.9％，銷售額人民幣6.5億元、市占率18.1％——這也是AOC冠捷自進入中國自有品牌顯示器市場以來，市占率首次突破20％。
在第二季度成為中國顯示器市場亞軍，是繼AOC冠捷自2005年第一季度首次成為中國顯示器市場第三名之后的又一個重大突破。在2005年隨后的3個季度中，AOC冠捷不僅鞏固了自己的市場地位，并且通過積極進取的品牌和渠道策略，持續(xù)擴大銷售，并最終在2006年第二季度提前實現(xiàn)了“坐二望一”的目標。
根據(jù)冠捷科技集團副總裁、AOC冠捷中國區(qū)總經理段振華先生“三步走”戰(zhàn)略的規(guī)劃，在2005年實現(xiàn)“銷量破局”之后，2006年AOC冠捷將進入“品牌蓄勢”的階段，用1～2年的時間精耕品牌，到2007年實現(xiàn)銷量“坐二望一”的目標——現(xiàn)在看來，段總“品牌蓄勢”階段的銷量目標已經提前實現(xiàn)，這無疑為AOC冠捷精耕品牌，并且實現(xiàn)在2008年品牌飛躍、沖刺中國顯示器市場卓越的目標奠定了堅實基礎。
2006年，AOC冠捷以“做大做強品牌”和“夯實黃金渠道”為主要策略，一方面加大投入打造全國品牌形象店和小VI、強化終端曝光；另一方面則倡導“共筑健康渠道生態(tài)體系”，以“黃金渠道”理念為指引，吸引優(yōu)質合作伙伴加入，共同打造強勢、和諧、高附加值的渠道體系。
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