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不談CPU!論AMD不敵INTEL的十一個緣由

     前兩天,小編正在上班,忽然接到一個讀者朋友打來的電話,詢問購買一款臺式機的事情,這件事情雖然很小,但是引起了小編的思考。

揚天E3100 SEM 2600+ 25680pD(D) - 聯(lián)想 - 臺式機

    這位朋友看中的是一款聯(lián)想E3100臺式機,售價為5899元,當(dāng)這位讀者朋友看到處理器使用的是AMD的Sempron 2600+的時候,就問:

    “這款機器是奔騰4的么?這個什么S,E,M……什么的我怎么沒見過啊?”

    “這個不是奔騰4的,這個是AMD的閃龍?zhí)幚砥鞯摹?#8221;

    “那是個什么牌子,我只聽過英特爾,這個是哪兒的?國產(chǎn)的么?”

    “不是的,這個也是一個美國的處理器公司,也是相當(dāng)不錯的”

    “那這個機器到底怎么樣吧,比奔騰4?”

    閃龍和P4比,我不免有點支吾:“這個,這個也挺好的”

    “你可別蒙我!”這位朋友顯然不滿意這個回答。

    “這個……”我思考著怎么回答他,“那您還是選一款奔騰4的吧。”

    大家看了這段對話不要笑,這個朋友雖然對處理器不是那么的了解,但卻是客觀反映了很多消費者真實的情況,您在給您的朋友攢機的時候,相信您也遇到過類似的情況。

    想到這里,筆者不禁思考,我們天天津津樂道的AMD,在大眾心中怎么會這樣的默默無聞呢? 

    AMD和Intel在處理器市場的爭斗,雖然也非常的激烈,但是卻是一場側(cè)傾很嚴(yán)重的競爭,AMD在整個處理器市場的市場分額只有Intel的五分之一,雖然我們有的時候非常喜歡AMD的產(chǎn)品,但是AMD為什么就做不過Intel呢?

AMD為什么搞不過Intel

    上圖是著名的市場調(diào)研機構(gòu)Mercury Research公布的x86處理器市場2005年第一季調(diào)查。結(jié)果表示Intel還是這個市場的頭龍占市場81.7%,比上季下降0.5%,而AMD為16.9%上升了0.3%。其余份額則由VIA和Transmeta所有。

AMD為什么搞不過Intel
讀者喜愛的占有率卻呈現(xiàn)相反的情況
 
    在我們在2004年底做的2004年度PCPOP風(fēng)云產(chǎn)品的投票中,我們卻看到,讀者喜愛的處理器品牌中,AMD卻占著80%的份額。

    我們看到,雖然AMD的市場占有率在這段時間有一定的提高,但是對于龐大的Intel帝國來講,真的有點“蚍蜉撼大樹”的感覺了。

    我們知道,這樣的情況也不是一天兩天造成的結(jié)果,在處理器的市場競爭中,AMD向來占不到什么優(yōu)勢,今天我們就來看看為什么AMD占不到優(yōu)勢。

    在整個IT業(yè)界,技術(shù)的更新是整個IT業(yè)界前進的動力,為了將各種技術(shù)有機的結(jié)合起來,發(fā)揮出更大的作用,業(yè)界內(nèi)部就需要制定一些技術(shù)的規(guī)范,也就是一種標(biāo)準(zhǔn)。

PCI-SIG

    在這個過程中,各個公司都會希望自己能夠成為規(guī)范的制定者,因為一旦規(guī)范是由自己制定的,這就意味著自己的產(chǎn)品將會在市場上通行無阻,而且也會有源源不斷的授權(quán)使用的收入入帳。

    AMD在這方面就和Intel有著巨大的差距。Intel是多種標(biāo)準(zhǔn)的制定者,從PCI,到AGP,到PCI-E,從IDE到SATA,從ATX到BTX,Intel在這些標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中均扮演了積極重要的角色。

Intel力推的BTX架構(gòu)

    雖然,對于一些規(guī)范,是需要很多廠商都來參加的,AMD當(dāng)然也是積極的參與的,但是對于底層規(guī)范的確立,Intel通常扮演著更加重要的角色。

    當(dāng)然,想要成為技術(shù)規(guī)范的制定者也不是那么容易的,不但需要相當(dāng)雄厚的技術(shù)實力,更需要業(yè)界認(rèn)同的市場占有率來作強制推行的力量。

    AMD在標(biāo)準(zhǔn)制定的環(huán)節(jié)就占不到任何優(yōu)勢,所以他們的產(chǎn)品始終不能夠成為主流。

    近一段時間,一則關(guān)于Intel的研發(fā)團隊出走的消息在業(yè)界引起了軒然大波,因為這將意味著P4架構(gòu)的終結(jié)。

    雖然NetBurst架構(gòu)飽受爭議,但是我們今天并不是來討論這個架構(gòu)的好和壞,這讓我們想到了研發(fā)團隊的重要性。

Intel的安騰Roadmap

    Intel在研發(fā)團隊上投入的力度,是全球聞名的,他們在全球共有5個研發(fā)團隊,負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā),這個過程中,各個研發(fā)團隊之間也是獨立的,各自研發(fā)自己的產(chǎn)品,最終再被Intel決定采用哪個,比如我們熟悉的Banias就是以色列的研發(fā)團隊研發(fā)的。

    Intel研發(fā)上是非常重視的,研發(fā)安騰處理器的團隊就是他們花重金從HP買來的。

    而AMD這頭,雖然也是非常重視技術(shù)的開發(fā),但是卻是沒有Intel那么財大氣粗,投入也不是那么大。只是在加州桑尼韋爾(Sunnyvale) 及德國德累斯頓(Dresden)有兩個研發(fā)中心。

    另外,處理器的產(chǎn)能也是個非常重要的方面,在處理器的產(chǎn)能上,AMD也的確和Intel有著比較大的差距。

Intel的工廠遍布全球

    Intel在全球一共擁有13個晶圓廠,這些生產(chǎn)廠遍布全球,從美國本土,到愛爾蘭,到哥斯達黎加,馬來西亞,世界各地都有著Intel的足跡。

AMD的Fab30

    Intel對于晶圓廠的投資,都是非常大手筆的,通常建一個晶圓廠,他們會投入上百億美元的資金。

AMD位于德累死頓的Fab36正在建造

    而AMD的工廠就顯得有些少了,雖然AMD在全球也有幾家工廠,但是有的是專門生產(chǎn)閃存芯片的,有的是和富士通合資經(jīng)營的,生產(chǎn)處理器的只有一家,就是德國德累斯頓的Fab30,后來他們又在那里建造了一個Fab36,預(yù)計2006年完工,屆時將擴大產(chǎn)能。

    中國有句古話,叫做“酒香不怕巷子深”,但是在現(xiàn)代市場競爭中,這句話已經(jīng)不適用了,廣告宣傳已經(jīng)是非常必要的一件事情了。

    兩家公司在廣告宣傳上的攻勢的差別我們不言而喻,大家也都可以看到的,不說別的,在我們身邊就有著很明顯的差距,Intel的廣告可以說是鋪天蓋地,全國最大IT賣場聚居地的中關(guān)村,重要的幾個賣場都有著Intel巨大的廣告牌。而AMD的廣告只會在馬路邊上的燈箱上有一些。

 
 
     Intel在廣告上的大手筆投入其實也涉及對合作伙伴的支持上,據(jù)說,每個整機廠商如果在自己的廣告后加上“Intel Inside”那段帶著音樂和Logo的標(biāo)志性廣告,就能從Intel那里報銷高達35%的廣告費。
 
 
    AMD其實也是非常注意自己的宣傳的,但是有的時候只能夠見縫插針了,在Intel的開發(fā)者大會上,AMD就找了幾架飛機在天上噴出了他們的廣告,這樣的行為雖然創(chuàng)意不錯,卻一定程度上降低了AMD在小編心中的位置。

點擊這里可以觀賞此視頻(AMD官方下載)

    廣告其實只是一個公司宣傳的一個體現(xiàn),但是如果從大局著眼的話,市場策略的制定就顯得更加重要了,因為市場策略的制定將在很長的一段時間內(nèi)影響整個公司的產(chǎn)品線的銷售。

 

 

    市場策略包括很多方面,產(chǎn)品線的明確,產(chǎn)品的形象塑造,公司形象的塑造等等都屬于這個范疇,我們可以注意到Intel在自己的品牌宣傳上始終保持著一貫的統(tǒng)一性,Intel Inside的理念已經(jīng)深入人心。

    和Intel強大而且系統(tǒng)的宣傳攻勢相比,AMD的市場宣傳才剛剛起步。Intel有完整的明確的包裝、策劃、品牌、產(chǎn)品定位,每年兩次在世界各地舉行的IDF雖然是一個技術(shù)論壇,但不能否認(rèn)它也是Intel宣傳自己技術(shù)實力和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)地位的有效樣板。從Intel Inside到迅馳移動計算技術(shù),Intel的品牌宣傳已經(jīng)深入人心,在這方面AMD還有很長的路要走。

    對于這種級別的國際化大公司,產(chǎn)品渠道的管理是非常重要的,而在這一點上,AMD的做法總是讓我們匪夷所思。

 Barton核心的Athlon XP2500+

    相關(guān)鏈接:AMD處理器無真貨?驚天內(nèi)幕PCPOP獨家報道

    舉個例子,當(dāng)初Athlon XP 2500+熱賣的時候,就曾經(jīng)因為“白板”事件而引起大家的關(guān)注,雖然這種處理器賣的相當(dāng)好,而且甚至比盒裝的處理器更能超,但是良莠不齊的品質(zhì)讓初級消費者的確有點摸不到頭腦。

    不過這還不算是什么,AMD前任大中華區(qū)副總涉嫌參與芯片炒賣的事件可以說引起了IT業(yè)界的軒然大波,雖然這件事情屬于個人行為,但是也的確反映出AMD在渠道管理上的不足。

    資料:有一個簡單的算術(shù)題:按公開和權(quán)威的行業(yè)數(shù)據(jù),中國每年的PC需求量為1300萬臺,對CPU芯片的需求至少為1300萬片,這其中絕大部分江山仍在英特爾手中,而AMD只占有了10%,即中國大陸市場AMD芯片的總份額約為130萬片。然而從AMD掌握的數(shù)據(jù)來看,中國各PC廠商向AMD下訂單的總量卻為中國市場需求的30%,即390萬片,也就是說,有260萬片經(jīng)中國PC廠商采購的AMD芯片沒有用在自己組裝的PC上,而是通過其它渠道流向了非中國大陸市場。

    盡管這個游戲沒有損害AMD的銷售量,但卻打破了AMD的全球價格體系和全球總體收益。

    試問,AMD如此內(nèi)部混亂,何以讓消費者對他們產(chǎn)生信心呢?今天老總倒賣芯片,明天又會如何呢?

    AMD的產(chǎn)品獲得巨大的成功,受到消費者的喜愛,可以說是從Athlon 系列開始的,在之前的日子里,AMD可以說一直是在仿造Intel的處理器,因為那個時候的處理器都是互相兼容的。

NexGen Nx686. Источник - http://www.sandpile.org

    但是AMD在1996年收購了NexGen公司,這家公司本身是個小型的芯片研發(fā)公司。AMD在收購這家公司之后,利用其技術(shù)推出了K6系列,其后又推出了最為著名的Athlon系列處理器。

    資料:1995年,AMD和NexGen兩家公司的高層主管首次會面,探討了一個共同的夢想:創(chuàng)建一種能夠在市場中再次引入競爭的微處理器系列。這些會談促使AMD在1996年收購了NexGen公司,并成功地推出了AMD-K6系列處理器。AMD-K6處理器不僅實現(xiàn)了這些起點很高的目標(biāo),而且可以充當(dāng)一座橋梁,幫助AMD推出它的下一代AMD速龍系列處理器,也就是常常提到的K7 Socket A系列處理器,這標(biāo)志著該公司的真正成功。

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EV6總線是他們技術(shù)投資的一個成功案例

    AMD這次投資可以說是非常成功的,但是一定程度也可以認(rèn)為是技術(shù)賭博的一種行為,NexGen公司最后成功的原因不但有他們的技術(shù)實力,更是和AMD從Alpha買來了EV6總線有著很大關(guān)系。

    這種模式的確成功了,AMD的K7處理器非常受歡迎,但是這種單線發(fā)展的策略也會對自己的產(chǎn)品產(chǎn)生局限性。

    Intel把Netburst取消了,他們還有以色列團隊的Pentium-M,但是如果把Hammer取消了,AMD還剩下什么呢?

相關(guān)鏈接:研發(fā)團隊出走 Intel終結(jié)NetBurst架構(gòu)

    當(dāng)然,一些事情也不能都怨AMD,有些時候他們作出的努力并沒有得到充分的發(fā)揮。

 如何獲取WinXP 64-bit beta版的官方說明(點擊放大)

    舉個最明顯的例子就是他們的Athlon 64遭到的不公正待遇,Athlon 64系列處理器在2003年秋天就已經(jīng)發(fā)布了,然而等了一年半的時間,微軟才慢悠悠的將Windows XP X64發(fā)布,但是這個時候,Intel也推出了他們支持64位的6XX系列,以及8XX系列。

尷尬的“64”

    64位處理器上,AMD本來是搶得了先機的,但是卻沒有發(fā)揮出來優(yōu)勢,微軟和Intel的“勾結(jié)”讓他們損失了本來的優(yōu)勢,所幸的是他們的Athlon64處理器在32位系統(tǒng)下的性能也相當(dāng)?shù)牟诲e。

    如果說處理器的誕生靠的是架構(gòu)的話,那么處理器的性能進化就靠的是制造工藝的提升了。

    提起制造工藝,就是我們平時提到的制程的升級了,隨著處理器的頻率提升,發(fā)熱量就越來越大,所以就必須研究更先進的制造工藝,現(xiàn)在處理器已經(jīng)發(fā)展到了90nm工藝,并且將繼續(xù)超更加先進的制程發(fā)展。

 P4架構(gòu)并不一定就好,
但是它的確在一段時間提高了性能

    AMD在自己的處理器中使用的是SOI技術(shù)(silicon on insulator),而他們的這種技術(shù)幾乎完全依賴于IBM,沒有IBM的SOI,也就沒有Athlon XP乃至Athlon 64的今天。

IBM的SOI是AMD的立命之本

    而Intel這邊,他們使用的是Low K介質(zhì)以及應(yīng)變硅技術(shù),這些技術(shù)則全是Intel獨立解決的。

    隨著半導(dǎo)體制程向深次微米的不斷邁進,AMD對IBM的依賴只會越來越嚴(yán)重,而Intel則始終保持領(lǐng)先地位。

    試想,如果一天IBM和AMD鬧翻,AMD將成為只有設(shè)計而造不出東西的處理器廠商。

    除了前面我們所說的技術(shù)或者市場方面的差別,在公司的公關(guān)能力方面他們也有著不小的差距。

    不知道大家還記不記得2003年12月9日,AMD的總裁兼CEO??颂?#183;魯爾茲博士不遠(yuǎn)萬里來到中國,準(zhǔn)備成立AMD中國公司,但是最終的結(jié)果是他在發(fā)布會后簡要回答了兩三個記者的提問后便匆匆離去,在他背后的廣告背板上寫著“AMD宣布將成立AMD(中國)有限公司發(fā)布會”。有內(nèi)部人士透露,AMD中國公司的政府手續(xù)尚不齊備,公司尚未成立。

AMD為什么搞不過Intel

AMD總裁海克特·魯爾茲與AMD中國總裁郭可尊出席發(fā)布會

    AMD中國公司的意外卡殼,顯示其籌備工作并不周密,這給未來新公司在中國市場的發(fā)展蒙上陰影。

相關(guān)鏈接:AMD中國公司意外卡殼 魯伊茲匆匆離開發(fā)布會

    AMD的處理器的確很棒,這是不容篡改的事實,筆者自己用的就是著名的白板2500+超3200+,當(dāng)初只要花上600就能享受到優(yōu)異的處理器的性能,實在是超值。

這樣的產(chǎn)品不再有

    但是現(xiàn)在呢?現(xiàn)在AMD的Athlon 64處理器隨便就要1500元,這還是比較低端的產(chǎn)品,對于高端的Athlon 64 4000+或者FX 55之類的產(chǎn)品,普通人是難以問津的。

   
 E4版本Athlon64 4000+售價4850

    前一段時間AMD的E4處理器上市,售價卻嚇了我們一跳,在這樣的情況下,我們選擇處理器的時候更加尷尬了,原來我們還可以選擇性價比頗高的Athlon XP,但是現(xiàn)在只有Sempron還價格低一點,但是性能……

    高性價比原來可以說是AMD的致勝法寶,但是隨著他們的處理器做得越來越好,他們在利益的驅(qū)使下逐漸背離了原來的道路。

    總結(jié):

    AMD和Intel在這么多年的競爭中一直處于下風(fēng),這是多方面的原因造成的,我們作為消費者,喜歡這家公司的原因無非就是因為他們的產(chǎn)品的性價比高,能夠讓我們節(jié)省處理器上的花銷。但是隨著AthlonXP時代的終結(jié),我們發(fā)現(xiàn)AMD的產(chǎn)品的性價比也越來越低了,這難免讓我們這些Fans感到一絲的遺憾。同時,在發(fā)燒友以外的市場,AMD也還有很長的路要走。

    小編自己以及身邊的多數(shù)朋友用的也都是AMD的處理器,對AMD的產(chǎn)品非常青睞。但是,作為真正的AMD FANS,我們不僅要關(guān)心他們的產(chǎn)品,更要全面了解這家企業(yè)的優(yōu)勢與不足。從INTEL和AMD之間的差距我們不難看出,企業(yè)之間的競爭其實是一個綜合實力的較量,而并非只限于某幾款產(chǎn)品,因而只有取敵之長,補己之短,才能夠克敵制勝!

    AMD因為性價比而成功,但我們不愿意看到他們因為性價比而失敗,希望他們能夠在性價比的道路上一路走好。同時能夠發(fā)展壯大,真正成為一家能與INTEL全面抗衡的企業(yè)。<

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