LG"藍(lán)色海洋"將價(jià)值創(chuàng)造納入競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5月25日，LG面向全球宣布了集團(tuán)最新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——“藍(lán)色海洋”戰(zhàn)略，即通過(guò)LG獨(dú)有的技術(shù)開(kāi)拓全球新的“無(wú)競(jìng)爭(zhēng)”市場(chǎng)。
LG集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)具本茂、副會(huì)長(zhǎng)姜瘐植、LG電子副會(huì)長(zhǎng)金雙秀、LG化學(xué)社長(zhǎng)盧歧鎬等三十多位LG集團(tuán)的最高決策者參加了戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論說(shuō)：“藍(lán)色海洋”戰(zhàn)略的發(fā)布將會(huì)給LG集團(tuán)的全球高端計(jì)劃，提供了更為堅(jiān)實(shí)的后盾支持。
據(jù)悉，LG集團(tuán)的“藍(lán)色海洋”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是在原有強(qiáng)調(diào)靠降低成本和提高效率來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的″紅色海洋″戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，打破了價(jià)值與成本之間的平衡，將獨(dú)特的價(jià)值創(chuàng)造納入到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中。
未來(lái)，LG將在“藍(lán)色海洋”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下不斷拓展的國(guó)際新市場(chǎng)，占據(jù)價(jià)值領(lǐng)域的獨(dú)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立較高的進(jìn)入壁壘，阻礙競(jìng)爭(zhēng)者的模仿，從而在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有威脅的挑戰(zhàn)。新戰(zhàn)略實(shí)施也會(huì)對(duì)LG沖擊全球高端市場(chǎng)起到巨大的推動(dòng)作用，有助于LG品牌的飛速成長(zhǎng)。
LG集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)具本茂強(qiáng)調(diào)：實(shí)行“藍(lán)色海洋”戰(zhàn)略是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。LG要成為真正的跨國(guó)企業(yè)，就必須具備別人無(wú)法模仿的獨(dú)創(chuàng)價(jià)值。只有具備了獨(dú)創(chuàng)性的戰(zhàn)略、差別化的價(jià)值以及極強(qiáng)的執(zhí)行力，才能實(shí)現(xiàn)“一等LG”的遠(yuǎn)大目標(biāo)！LG不僅要做最新的產(chǎn)品推薦者，更要做理念和價(jià)值的引導(dǎo)者。
另?yè)?jù)了解，為了配合“藍(lán)色海洋”戰(zhàn)略在LG的實(shí)施，LG集團(tuán)已經(jīng)對(duì)內(nèi)部員工開(kāi)始了培訓(xùn)，希望大家將不斷創(chuàng)新的意識(shí)引入工作，爭(zhēng)做主導(dǎo)價(jià)值變化的創(chuàng)新者。近日，LG電子全球售后服務(wù)系統(tǒng)的啟動(dòng)也為新戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
為了進(jìn)行公司員工創(chuàng)新，LG集團(tuán)的1700多名中高層還齊聚一起，召開(kāi)了第13屆“LG奧林匹克技能大會(huì)”，本次會(huì)議評(píng)選了在去年革新活動(dòng)中競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅度提升的42個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。
此外，“LG奧林匹克技能大會(huì)”每年都會(huì)發(fā)表國(guó)內(nèi)外企業(yè)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)的相關(guān)成功案例，以此作為全體任職員工學(xué)習(xí)的典范，而今年也不例外。
相關(guān)璉接
●“藍(lán)色海洋”戰(zhàn)略：取自《Blue Ocean Strategy》一書(shū)，是指放棄有限市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)角逐，樹(shù)立自身的市場(chǎng)法則，改變戰(zhàn)略思維，從而開(kāi)創(chuàng)一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間，為獲得持續(xù)的贏利性增長(zhǎng)而服務(wù)的戰(zhàn)略。
●《Blue Ocean Strategy》：該書(shū)通過(guò)對(duì)30多個(gè)行業(yè)，150余件案例的一一例舉，仔細(xì)剖析名牌企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，從而對(duì)以最小的風(fēng)險(xiǎn)獲得最大利潤(rùn)空間的“藍(lán)色海洋”戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行探討。
作者介紹：
金偉贊（Kim we chan）－ 就職于波斯頓咨詢(xún)集團(tuán)，法國(guó)INSEAD工商管理學(xué)院戰(zhàn)略及國(guó)際工商專(zhuān)業(yè)首席教授，EU咨詢(xún)委員、也是世界50位戰(zhàn)略專(zhuān)家之一。
勒尼•莫博涅 Renee Mauborgne － INSEAD工商管理學(xué)院戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)學(xué)教授、世界經(jīng)濟(jì)論壇的特別會(huì)員，也是世界50位戰(zhàn)略專(zhuān)家之一。
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