觸摸屏手套創(chuàng)業(yè)路上的“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”
巴克萊資本(Barclays Capital)亞洲首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃益平創(chuàng)造了一個(gè)新詞：克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)界歷來不乏創(chuàng)造各種新鮮的詞匯來形容某種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)或者經(jīng)濟(jì)政策。例如財(cái)經(jīng)字典中的歐豬五國(PIIGS)意指陷入金融危機(jī)最深的五個(gè)歐洲國家，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)表示寬松的貨幣政策和本幣的連續(xù)貶值，除此之外，還有亞洲四小龍和亞洲四小虎等等。那么最近資本行業(yè)，特別是正蓬勃發(fā)展的觸屏手套行業(yè)，在總結(jié)中國經(jīng)濟(jì)政策基礎(chǔ)上提出的“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”又有什么不同和特別的內(nèi)涵呢?
“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的內(nèi)涵簡單明了，一句話就是：短期陣痛帶來長期穩(wěn)健收益。在這一思想的指導(dǎo)下，通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整“微手術(shù)”而不是“動(dòng)大刀”，通過“斷奶”讓經(jīng)濟(jì)體自主“覓食”，最終實(shí)現(xiàn)在陣痛中創(chuàng)新，從創(chuàng)新中獲益的目標(biāo)。在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)型企業(yè)上海觸族貿(mào)易有限公司看來，遵循此種策略和思路的克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅適用于中國的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)，而且也適用于創(chuàng)業(yè)。
是“微創(chuàng)手術(shù)”還是“大刀闊斧”?
在世界和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中，不乏大刀闊斧的經(jīng)濟(jì)改革，蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的確立、凱恩主義的提出、改革開放的推進(jìn)、全球貿(mào)易的盛行等等，這些舉措或者政策對(duì)于經(jīng)濟(jì)全局都起著變革的作用。但是畢竟這種大刀闊斧的經(jīng)濟(jì)政策，百年也難以遇見幾次，況且經(jīng)濟(jì)自有其發(fā)展規(guī)律，高度繁榮之后必然會(huì)有短暫低落。更加不要說中國這樣一個(gè)大國，自古就有治大國若烹小鮮的古訓(xùn)。所以，今天乃至今后的中國經(jīng)濟(jì)，將會(huì)步入微創(chuàng)手術(shù)階段，維調(diào)結(jié)構(gòu)、潛移默化中改變、不知不覺中成功。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的啟示就是創(chuàng)業(yè)也需要從微創(chuàng)手術(shù)開始。上海觸族貿(mào)易有限公司認(rèn)為微創(chuàng)手術(shù)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一者是小本創(chuàng)業(yè)，一者是是微創(chuàng)新。在未來，創(chuàng)業(yè)和就業(yè)分野將不斷彌合，創(chuàng)業(yè)即是就業(yè)，就業(yè)是為了創(chuàng)業(yè)積累資本和經(jīng)驗(yàn)，特別是便捷的網(wǎng)絡(luò)渠道和廉價(jià)的快速物流，為全民創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。全民創(chuàng)業(yè)必然是小成本的創(chuàng)新性創(chuàng)業(yè)。以上海觸族貿(mào)易有限公司成長為例，該公司規(guī)模不大，擁有的技術(shù)實(shí)力也稱不上雄厚，但是確是導(dǎo)電紗該項(xiàng)技術(shù)的國內(nèi)領(lǐng)先者，同時(shí)還是創(chuàng)投業(yè)內(nèi)小本創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)師級(jí)企業(yè)。所謂的導(dǎo)電紗是一種小創(chuàng)新技術(shù)，就是在手套指端植入導(dǎo)電纖維，實(shí)現(xiàn)戴手套觸屏的同時(shí)，提升觸屏的靈敏度。公司推出的觸屏手套——觸族在2012年冬季獲得巨大市場成功。另外，觸族不斷扶植小本創(chuàng)業(yè)者，公司2013年推出的冬季觸族加盟計(jì)劃中，只要首次進(jìn)貨額滿2000元，即可成為觸族的加盟商，依靠觸屏手套這項(xiàng)微創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)小本創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
“斷奶”后 方可“覓食”
金融行業(yè)開始重視“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的引線就是近期銀行中的流動(dòng)性緊張，上周銀行間隔夜拆借利率一度暴漲至40%，進(jìn)而引發(fā)滬指擊破1900點(diǎn)，國內(nèi)外股票市場強(qiáng)烈震蕩，于是有人開始呼吁監(jiān)管部門救市。這倍加考驗(yàn)政府的經(jīng)濟(jì)管理能力?？藦?qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義之一是放權(quán)，回歸市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，政府對(duì)于微觀經(jīng)濟(jì)不干涉，對(duì)于中觀經(jīng)濟(jì)較少涉及。所以，過去一周，一直呼吁的“救市”沒有一丁點(diǎn)出臺(tái)的跡象。過去數(shù)年，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)被人詬病之一就是國進(jìn)民退，銀行、央企等國有企業(yè)是國家的長子，他們一旦出現(xiàn)困難，例如2008年金融危機(jī)，就開始向國家“要奶”。例如曾經(jīng)的4萬億投資，大多流向了國有企業(yè)。而克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)就是通過斷奶的方式，要求國有企業(yè)去野外覓食。此種思想對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生群體，發(fā)人深省。今年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，固然有客觀原因，但是大學(xué)生的“喂奶”思維，也是阻礙就業(yè)的原因之一。對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，不能摒棄“喂奶”的思想，那么還是不要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。上海觸族鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，但是所指的創(chuàng)業(yè)是“斷奶式”創(chuàng)業(yè)。2000元可以成為觸族的加盟商，但是觸族總部除過進(jìn)行必要的宣傳支撐和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，剩下的全部需要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自己去“覓食”。創(chuàng)業(yè)市場永遠(yuǎn)是一個(gè)在自由天空下奔跑和追逐的市場。這里沒有供養(yǎng)機(jī)制，沒有現(xiàn)成的美食。這里只有鮮美的野味和自由的呼吸。舍棄安逸，這是創(chuàng)業(yè)的畢竟之路。要想自由，必然要有所放棄。如果有“斷奶式”創(chuàng)業(yè)的勇氣，觸族接納。如果相反，觸族對(duì)你不適用。
陣痛后才有收益
“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的必然路徑是要經(jīng)歷陣痛。經(jīng)濟(jì)增速變緩是陣痛、收入增長緩慢是陣痛、就業(yè)形勢(shì)不容樂觀同樣是陣痛。只有在陣痛中，才能尋求轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。如果要說行業(yè)陣痛，紡織行業(yè)無疑是2008年金融危機(jī)以來，忍受痛苦最多的行業(yè)。歐美需求疲軟，產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)不足，產(chǎn)業(yè)升級(jí)尤為艱難。2010年，上海觸族貿(mào)易有限公司成立，獲得了國際先進(jìn)的Thunderon導(dǎo)電紗亞洲獨(dú)家代理權(quán)，并且迅速實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)技術(shù)替代。當(dāng)時(shí)正值紡織行業(yè)最為艱難的時(shí)刻，上海觸族的管理團(tuán)隊(duì)在南方市場調(diào)研期間，幾乎每天都會(huì)有紡織企業(yè)老板跑路、廠房關(guān)閉的情況。在這種危局之中，觸族選定了三家紡織企業(yè)作為觸族產(chǎn)品的供應(yīng)商。三家廠商通過設(shè)備的升級(jí)換代，滿足了觸族手套的生產(chǎn)條件，目前三家供應(yīng)商規(guī)模擴(kuò)大了一倍，年產(chǎn)值以20%的速度增長。依靠觸族灌輸?shù)钠髽I(yè)運(yùn)營理念，一家廠商增加了一條絲巾生產(chǎn)線，該絲巾產(chǎn)品市場表現(xiàn)不俗。這就說明，陣痛無論對(duì)于產(chǎn)業(yè)，還是對(duì)于創(chuàng)業(yè)，都是必要的。
沒有任何一種理論或者概念，天生就是完美和正確的，“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”還需要中國經(jīng)濟(jì)和中國的創(chuàng)業(yè)者去驗(yàn)證?！?/P>
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